- •1)Предмет, содержание «Экономики организации».
- •2)Предпринимательство. Виды предпринимательской деятельности.
- •3)Предприятие, признаки, принципы организации, виды предприятий.
- •4)Организационно-правовые формы предприятия.
- •5)Хозяйственные товарищества. Виды.
- •6)Хозяйственные общества. Виды.
- •7)Унитарные предприятия, особенности, виды.
- •8)Малые предприятия. Значение и развитие.
- •9)Объединение предприятий. Виды, цели.
- •10)Экономические ресурсы предприятия. Имущество предприятия, его состав.
- •11)Понятие основных средств, состав основных средств, их структура.
- •12)Виды стоимостных оценок основных средств.
- •13)Показатели эффективности использования основных средств.
- •14)Амортизация основных средств. Способы начисления.
- •15)Износ основных средств. Виды.
- •16) Пути повышения эффективности использования основных средств
- •17)Уставный капитал предприятия, величина уставного капитала.
- •18)Оборотные средства предприятия: состав, структура. Источники формирования оборотных средств.
- •19)Нормирование оборотных средств.Методы нормирования.
- •20)Показатель эффективности использования оборотных средств.
- •21.Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •22.Улучшение использования оборотных средств
- •23.Персонал предприятия,характеристики,категории.
- •24.Производительноть труда. Показатели,расчет.
- •25.Организация труда на предприятии,нормирование труда. Виды норм.
- •26.Заработная плата,функции. Мотивация труда.
- •27.Тарифная система оплаты труда,элементы.
- •28.Формы и системы оплаты труда.
- •29.Сдельная форма оплаты труда,системы сдельной оплаты.
- •30.Повременная форма оплаты труда,системы повременной оплаты.
- •31.Производственная структура предприятия.Элементы производственной структуры.
- •32.Производственный процесс,классификация,принципы его организации.
- •33.Проихводственный процесс.Типы производства.
- •34.Планирование деятельности предприятия.Принципы и методы планирования.
- •35. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •37.Производственная мощность предприятия.Расчет производственной мощности.
- •38.Бизнес-план,типы бизнес-планов,разделы бизнес-плана.
- •39.Издержкм производства.Понятие затрат,состав.
- •40.Классификация затрат по статьям калькуляции и по экономическим элементам.
- •59.Производственная структура предприятия.Элементы производственной структуры.
24.Производительноть труда. Показатели,расчет.
Производительность труда – это результативность полезного конкретного труда или эффективность целесообразной деятельности людей за единицу времени. Экономическое содержание повышения производительности труда заключается в увеличение объема выпуска продукции при затратах одного и того же количества труда или в уменьшение количества труда затрачиваемого на производство единицы продукции. Производительность труда измеряется с помощью выработки и трудоемкости. Выработка- кол-во выработанной продукции 1-м рабочим за единицу времени, имеет натуральное и стоимостное выражение.
Внат. =Vвып. / ССЧ
Натуральная выработка показывает сколько изделий в среднем изготовил каждый работник за единицу времени.
В стоим = Vреал. / ССЧ=Рреал.*Внат.
Стоимостная выработка показывает на какую сумму каждый работник изготовил продукцию за единицу времени.
Трудоемкость- кол-во человекочасов, необходимое для изготовления 1 изделия.
Те = Д*ССЧ/ Vвып.
Трудоемкость показывает сколько времени требуется на изготовление одного изделия. Если предприятие повышает эффективность использования трудовых ресурсов – выработка должна расти а трудоемкость снижаться.
Факторы влияющие на производительность труда:
-технический прогресс
-улучшение организации процесса производства (сокращение потерь рабочего времени и снижение брака)
-материальная и моральная заинтересованность в получение высоких результатов труда – мотивация.
25.Организация труда на предприятии,нормирование труда. Виды норм.
Решающее значение в эффективности работы предприятия играют трудовые ресурсы. Квалифицированный работник является самой большой ценностью в любом предприятие, обычными требованиями которые предъявляются персоналу это профессия, специальность, квалификация, иногда учитывается пол, возраст, психологические характеристики, опыт работы.
Профессия – это вид трудовой деятельности обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков полученных работником в процессе обучения и на практике.
Специальность – это более дробное деление в пределах профессии.
Уровень квалификации для специалистов и служащих определяется исходя из уровня образования (наличие диплома о среднем специальном или высшем образование), а для рабочих определяется тарифным разрядом.
Структура персонала предприятия в зависимости от участия в процессе производства все работники делятся на:
-промышленно производственный персонал – это работники занятые производством и его обслуживанием
-не промышленный персонал – это работники занятые в жилищно-коммунальном хозяйстве, здравоохранение, образование и т. д.
Категории промышленно производственный персонала – руководители, специалисты, служащие и рабочие. Руководители могут быть линейными и функциональными, линейные руководители возглавляют коллективы производственных подразделений, а функциональные возглавляют коллективы функциональных служб.
Наукой установлено что эффективность работы предприятия на 70 – 80% зависит от руководства предприятия.
Специалисты – это работники обладающие знаниями, умениями и навыками в какой либо специальной области (экономисты, бухгалтера, технологи, маркетологи, логистики).
Служащие – это агенты по снабжению, экспедиторы, машинисты.
Рабочие – непосредственно занятые созданием материальных ценностей. Рабочие могут быть основными и вспомогательными. Основные рабочие производят продукцию, а вспомогательные обслуживают процесс производства.
Нормирование труда – это определение необходимых затрат труда для выполнения необходимых объемов работ. На предприятие рассчитывают нормы времени, нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания и нормы управляемости.
Норма времени – это продолжительность рабочего времени необходимого для изготовления одного изделия или выполнения определенного объема работ. Норма времени должна учитывать основное, вспомогательное время, время на обслуживания рабочего места и времени перерывов.
Норма выработки – это количество единиц продукции которое должно быть изготовлено одним работником за определенное время. Нвыр. = Тд / Нв
Тд – действительный фонд рабочего времени
Нв – установленная норма оперативного времени необходимого для изготовления одного изделия.
Норма обслуживания – это количество рабочих мест или единиц оборудования которое работник в соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени.
Норма управляемости – это определенное количество работников которое может подчинено одному руководителю.
Норма численности – это определение числа работников для обеспечения заданного объема работ.
Нормирование труда позволяет установить каждому работнику определенный объем трудозатрат.
Нормировать труд можно с помощью хронометража рабочего времени, то есть наблюдением за процессом производства.