
- •Модуль 3 Лекция 12
- •12.1. Основные понятия
- •12.2.Виды цен.
- •12.3. Порядок формирования цен.
- •12.4 Регулирование цен.
- •Лекция 13
- •13.1. Содержание и задачи организации технического обслуживания производства
- •13.2.Состояние и тенденции развития технического обслуживания производства
- •13.3.Организация ремонтного хозяйства. Значение и задачи ремонтного хозяйства
- •13.6. Определение объема ремонтных работ.
- •13.7.Организация подготовки ремонтных работ
- •13.8.Технико-экономические показатели ремонтной службы
- •Лекция 14
- •14.1. Источники финансовых средств. Финансовый план.
- •14.2. Прибыль и рентабельность в энергетике.
- •14.3. Основы финансового анализа в энергетике
- •,Лекция 15
- •15.1. Место учета в системе управления производственно-
- •15.2. Виды и краткая характеристика учета
- •15.3. Особенности бухгалтерского учета на энергопредприятиях.
- •15.4. Особенности анализа хозяйственной деятельности энергопредприятия.
- •Лекция 16 Формирование конкурентных рынков электроэнергии. Реформирование систем теплоснабжения.
- •16.1. Либерализация электроэнергетики как общемировая
- •16.2. Конкурентоспособность энергокомпаний.
- •16.3. Типы электроэнергетических рынков.
Лекция 13
Организация технического обслуживания
13.1. Содержание и задачи организации технического обслуживания производства
13.2.Состояние и тенденции развития технического обслуживания
производства
13.3.Организация ремонтного хозяйства. Значение и задачи ремонтного хозяйства
13.4.Организационно-производственная структура и техническая база
ремонтного хозяйства.
13.5. Система ремонта оборудования
13.6. Определение объема ремонтных работ.
13.7.Организация подготовки ремонтных работ
13.8.Технико-экономические показатели ремонтной службы
13.1. Содержание и задачи организации технического обслуживания производства
Нормальный ход производственного процесса может протекать только при бесперебойном обеспечении его материалами, заготовками, инструментом, оснасткой, энергией, топливом, наладкой; при поддержании оборудования в работоспособном состоянии и т.д.
Комплекс этих работ и составляет понятие технического обслуживания производства. Техническое обслуживание производства является составной и важнейшей частью системы обслуживания производственного процесса в целом.
Техническое обслуживание производства включают функции по обеспечению технического состояния (готовности) средств производства и движения предметов труда в процессе производства (изготовления продукции). Для технического обслуживания основного производства предприятия могут иметь целый комплекс так называемых вспомогательных служб, или хозяйств: ремонтное, инструментальное, энергетическое, транспортное, снабженческо-складское и др.
Состав и масштаб этих хозяйств определяются особенностями основного производства, типом и размерами предприятия и его производственными связями.
Инструментальные службы и цехи предприятия должны своевременно обеспечивать производство инструментом и оснасткой высокого качества при минимальных издержках на их изготовление и эксплуатацию. От работы инструментальных цехов и служб в значительной степени зависят внедрение передовых технологий, механизации трудоемких работ, повышение качества изделий и снижение их себестоимости.
Ремонтные цехи и службы обеспечивают рабочее состояние технологического оборудования путем его ремонта и модернизации. Качественный ремонт оборудования увеличивает сроки его службы, снижает потери от простоев и значительно повышает общую эффективность работы предприятия.
Энергетические цехи и службы обеспечивают предприятие всеми видами энергии и организуют рациональное ее использование. Работа этих цехов и служб способствует росту энерговооруженности труда и развитию прогрессивных технологических процессов, базирующихся на использовании энергии.
Транспортные, снабженческие и складские хозяйства и службы обеспечивают своевременную и комплектную поставку всех материальных ресурсов, их хранение и движение в процессе производства. От их работы зависят ритмичность производственного процесса и экономное использование материальных ресурсов.
Все эти цехи и службы прямо не участвуют в создании основной продукции предприятия, но своей деятельностью способствуют нормальной работе основных его цехов.