![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Интегрированной
- •Ф. У. Тейлора
- •Функциональному
- •Технологическому
- •Повысится сила действия мотивов удовлетворения и понизится сила действия мотивов безопасности
- •Планирования
- •Разделение
- •Кооперация
- •Комбинирование
- •Функциональных
- •Использованием формальных правил и процедур
- •Централизованным принятием решений
- •Организационной структурой управления
Функциональному
Технологическому
квалификационному
пооперационному
ЗАДАНИЕ N 10
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
После замены сдельной формы оплаты труда на повременную …
Повысится сила действия мотивов удовлетворения и понизится сила действия мотивов безопасности
повысится сила действия мотивов безопасности и понизится сила действия мотивов удовлетворения
повысится сила действия мотивов подчинения и понизится сила действия мотивов приобретения
повысится сила действия мотивов приобретения и понизится сила действия мотивов подчинения
ЗАДАНИЕ N 11
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
Механистические структуры характеризуются …
использованием формальных правил и процедур
централизованным принятием решений
участием работников в принятии решений
широко определяемой ответственностью в работе
ЗАДАНИЕ N 12
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Программно-целевое управление используется предприятием при возникновении ситуаций …
не имеющих аналогов в прошлом
выпадающих из традиционного режима функционирования
обеспечивающих однородность выполнения сотрудниками обязанностей
приближенных к реальности
ЗАДАНИЕ N 13
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
В хозяйственной системе наиболее распространены отношения управления, базирующиеся на _________________ отношениях.
экономических
морально-этических
административных
служебных
ЗАДАНИЕ N 14
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
Для каждой организации существует своя организационная структура управления, конкретное выражение которой проявляется в …
штатном расписании и составе работников
документах организационного регламентирования
стандартах деятельности работников управления
тарифно-квалификационных справочниках
ЗАДАНИЕ N 15
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Автором теории «административной емкости» в отечественной истории управления был …
Ф. Р. Дунаевский
А. А. Богданов
Н. А. Витке
А. К. Гастев
ЗАДАНИЕ N 16
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
На концепцию «социального человека» ориентирована _________ модель менеджмента.
японская
американская
немецкая
российская
ЗАДАНИЕ N 17
Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Возрастание количества и увеличение емкости географических рынков, на которых действуют хозяйствующие субъекты, соответствует в менеджменте тенденции …
интернационализации
глобализации
интеграции
дезинтеграции
ЗАДАНИЕ N 18
Тема: Школы менеджмента в теории управления
Четкие правила и инструкции должны определять ответственность каждого члена организации в соответствии с положениями _____________ менеджмента.
бюрократического
ситуационного
функционального
процессного
ЗАДАНИЕ N 1
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления Если на нижних уровнях производственной структуры (в бригаде, на рабочем участке) управление осуществляется по схеме _______________ руководства, то чем выше этот уровень, тем выше удельный вес (по решаемым задачам, по штатной численности) ________________ руководства.
линейного
линейно-функционального
функционального
целевого
ЗАДАНИЕ N 2
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
Организационная структура управления по вертикали расчленяется на ______________ управления, по горизонтали – на _____________ управления.
ступени
звенья
полюсы
центры
ЗАДАНИЕ N 3
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Сочетание коллективной и индивидуальной ответственности за качество работы и ее конечный результат в бригадной структуре управления резко снижает необходимость в …
строгом контроле извне
промежуточном учете выработки
обязательном внутрифирменном планировании
достижении группового согласия
ЗАДАНИЕ N 4
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
В хозяйственной системе наиболее распространены отношения управления, базирующиеся на _________________ отношениях.
экономических
морально-этических
административных
служебных
ЗАДАНИЕ N 5
Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Современная система управления качеством основывается на восьми принципах, одним из которых является …
ориентация организации на потребителя
минимизация издержек
автократия
ситуационный подход к управлению
ЗАДАНИЕ N 6
Тема: Школы менеджмента в теории управления
Четкие правила и инструкции должны определять ответственность каждого члена организации в соответствии с положениями _____________ менеджмента.
бюрократического
ситуационного
функционального
процессного
ЗАДАНИЕ N 7
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Определение таких понятий управления, как «информация», «система» и «системный подход», «обратная связь», состоялось в рамках развития …
школы «Наука управления»
административной школы
ситуационного подхода
школы человеческих отношений
ЗАДАНИЕ N 8
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
Концепция непрерывного обучения является отличительной особенностью ___________ менеджмента.
японского
европейского
российского
американского
ЗАДАНИЕ N 9
Тема: Организация как функция менеджмента
Разделение труда по ________________ и ________________ признакам является основой для обеспечения взаимодействия внутри структурных подразделений организации.
квалификационному
пооперационному
функциональному
технологическому
ЗАДАНИЕ N 10
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Целостность информации может быть нарушена _______________ либо …
сознательно
при случайном искажении в процессе использования
перехватом информации в каналах связи
несанкционированным доступом
ЗАДАНИЕ N 11
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
Предпосылками внедрения ________________ контроля являются преобладание групповых форм работы и принятия решений, здоровый морально-психологический климат, демократические формы руководства.
внутреннего
внешнего
тотального
системного
ЗАДАНИЕ N 12
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …
планом
программой
проектом
расчетом
ЗАДАНИЕ N 13
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
Теория ________________ является концепцией мотивации, согласно которой люди определяют соотношение вознаграждения и затраченных усилий.
ожиданий В. Врума
справедливости Дж. Адамса
К. Альдерфера
А. Маслоу
ЗАДАНИЕ N 14
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Для изучения выполняемых основных функций отдельных работников аппарата управления предприятия и времени, которое требуется на выполнение данных функций, используется метод …
интервью
хронометражных наблюдений
социологических опросов
фотографий рабочего дня
ЗАДАНИЕ N 15
Тема: Организация как объект управления
Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется …
организационной структурой управления
организационной культурой
документооборотом организации
персоналом организации
ЗАДАНИЕ N 16
Тема: Введение в менеджмент
Совокупность действий и методов воздействия на деятельность людей с целью побуждения их к достижению организационных целей называется _________ управления.
механизмом
приемом
функцией
методом
ЗАДАНИЕ N 17
Тема: Системный подход к организации управления
Для организации характерно такое важное свойство систем, как …
единство главной цели для всех элементов
хаотичная структура
децентрализованное управление
полная зависимость элементов друг от друга
ЗАДАНИЕ N 18
Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Смирнов является коммерческим директором фирмы N. Он координирует работу отделов своего направления, участвует в разработке общей стратегии развития фирмы. Следовательно, Смирнова можно отнести к …
руководителям высшего звена
цеховому менеджменту
руководителям среднего звена
представителям профессионального союза
ЗАДАНИЕ N 1
Тема: Системный подход к организации управления Для организации характерно такое важное свойство систем, как …
единство главной цели для всех элементов
хаотичная структура
децентрализованное управление
полная зависимость элементов друг от друга
ЗАДАНИЕ N 2
Тема: Введение в менеджмент
Последовательность подчинения в порядке перехода от низших уровней управления в организации к высшим называется ___________ управления.
иерархией
технологией
процедурой
функцией
ЗАДАНИЕ N 3
Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Под динамизмом квалификации менеджера понимается …
быстрое устаревание знаний и навыков
умение работать в условиях культурных различий
многообразие ролей, которые он должен выполнять
высокий общий образовательный уровень руководителя
ЗАДАНИЕ N 4
Тема: Организация как объект управления
По своей организационно-правовой форме к некоммерческим организациям относится …
потребительский кооператив
общество с ограниченной ответственностью
закрытое акционерное общество
производственный кооператив
ЗАДАНИЕ N 5
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
Комбинация ______________ и ______________ департаментизации создает возможность для оптимального разделения управленческого труда.
линейной
функциональной
дивизиональной
отделенческой
ЗАДАНИЕ N 6
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
К проблемам, возникающим в матричных организациях, относят …
крах в период общеэкономического кризиса
развитие групповщины
ужесточение контроля по уровням управления
либеральный стиль руководства
ЗАДАНИЕ N 7
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
Процесс проектирования системы управления предприятием осуществляется по схеме …
анализ – синтез
синтез – анализ
учет – контроль
анализ – планирование
ЗАДАНИЕ N 8
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Сущность закона субординации сводится к установлению порядка в …
связях и отношениях компонентов, последовательности их взаимодействия, передачи информации и обмена энергией
расположении частей целого в заданном для них порядке и последовательности в конкретные временные промежутки
согласовании и приведении в соответствие действия всех связей и отношений, существующих в системе
согласованности и взаимодополняемости функционирования разнородных и разнопорядковых элементов
ЗАДАНИЕ N 9
Тема: Организация как функция менеджмента
Право менеджера ____________________, а также _______________ называется полномочием.
использовать определенные ресурсы организации
направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач
выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение
создавать структуры организации
ЗАДАНИЕ N 10
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
Принцип ______________ означает, что контроль деятельности подчиненных должен охватывать не только профессиональные, но и психологические, моральные и т.д. качества.
«всесторонность»
«универсальность»
«уникальность»
«безграничность»
ЗАДАНИЕ N 11
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
В соответствии с теорией ______________ группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».
иерархии потребностей
ERG
приобретенных потребностей
ожиданий
ЗАДАНИЕ N 12
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …
модель прогнозирования
аналитическую модель
оптимизационную модель
модель планирования
ЗАДАНИЕ N 13
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Секретная информация предоставляется ______________, конфиденциальная информация может быть передана …
только ограниченному кругу работников предприятия
достаточно широкому кругу работников предприятия
только правоохранительным и государственным органам
только собственникам предприятия
ЗАДАНИЕ N 14
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Функция ____________ состоит в количественной и качественной оценке и корректировке результатов работы организации.