Одеський національний медичний університет
фармацевтичний факультет
КУРСОВА РОБОТА
Тема: «Економічні розрахунки результатів торгово-фінансової діяльності аптеки – прибутку й рентабельності»
-
Робота виконана студенткою 5 курсу фармацевтичного факультету Гатко І.І на кафедрі організації та економіки фармації Керівник практики від університету асистент Трохимчук О.І Робота виконана на базі аптеки ТОВ «Клеопатра» Адреса аптеки: пер. Валіховський, 5 Керівник практики від аптеки Проценко Л.М
Одеса, 2012
План.
1. Вступ................................................................................................................3
2. Характеристика економічних показників торгово-фінансової діяльності
аптек та фармацевтичних фірм............................................................................5
3. Значення фінансового аналізу...............................................................................7
4. Аналіз прибутку та рентабельності підприємства..............................................11
4.1 Аналіз формування та розподілу прибутку........................................................11
4.2 Аналіз рентабельності...........................................................................................14
5. Економічні розрахунки прибутку та рентабельності..........................................16
6. Практична частина ................................................................................................23
7. Висновок ..................................................................................................................24
Список використаної літератури.
1. Вступ
Щоб забезпечувати виживання підприємства в сучасних умовах, управлінського персоналу необхідно, перш за все, вміти реально оцінювати економічний стан як свого підприємства, так і існуючих потенційних конкурентів.
Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства - найважливіша характеристика економічної діяльності підприємства. Однак, одного вміння реально оцінювати фінансовий стан недостатньо для успішного функціонування підприємства і досягнення нею поставленої мети. Конкурентоспроможність підприємству може забезпечити тільки правильне управління рухом фінансових ресурсів і капіталу, що знаходяться на розпорядженні. Мета даної роботи полягає у вивченні теоретичних аспектів аналізу фінансових результатів діяльності підприємства, проведення аналізу за наявними даними. Об'єктом дослідження є ТОВ «Клеопатра». Це аптечний заклад, який має один структурний підрозділ – пункт.
Оцінка фінансового стану,стійкості та ділової активності аптеки є не просто важливим елементом управління. Результати цієї оцінки служать візитною карткою підприємства,що дозволяє визначити переговорну позицію підприємства при контактах з представниками різних партнерських груп. Оцінка ділової активності підприємства зводиться, в кінцевому рахунку, до визначення ефективності управління капіталом,що знаходиться в розпорядженні підприємства. Показники оборотності дозволяють оцінити ефективність управління оборотним капіталом, тому що управління оборотним капіталом вимагає рішень, заснованих на компромісі між прибутковістю і ризиком. Співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованостей характеризує фінансову стійкість фірми і ефективність фінансового менеджменту.
Показники рентабельності дозволяють оцінити результати діяльності підприємства в цілому. Вони дають також можливість порівнювати між собою альтернативні варіанти використання авансованих ресурсів і поточних витрат зточки зору з ефективності. Зміни, що відбуваються у фармацевтичній галузі, змусили говорити про нові підходи в торгівлі ліками. Перш за все, це пов'язано зі зміною економічних завдань роботи аптек. Ринок ліків насичений, і обсяги продажів ліків не можуть рости нескінченно. Сьогодні конкурентоспроможність аптечного підприємства визначається вмінням керівника застосовувати ефективні форми господарювання та управління у своїй повсякденній практиці (мерчандайзинг, реклама, інформаційний супровід та ін.)
Досвід показує, що багато керівників аптек не хочуть перебудовувати свою роботу, і дуже часто за цим криється відсутність елементарних знань з фінансового управління підприємством. Стратегія менеджменту повинна мати в своїй основі кількісні показники. Традиційно перше місце діяльності аптек ставиться такий показник, як товарообіг.Але цей параметр досить суб'єктивний, і по ньому досить складно судити про реальну ефективності діяльності аптеки. Що входить у поняття "сучасна аптека"? Сьогодні це універсальний оздоровчий комплекс, куди люди різного віку і різного рівня достатку приходять не тільки, щоб придбати засоби для лікування і підтримки здоров'я. Пріоритети клієнтів зміщуються в бік сервісу та консультаційних послуг. Іншими словами, сучасна аптека - колективний учасник боротьби за покупця. Чим вище конкуренція і вимоги клієнтів, тим більше виграє той, хто запропонує більш якісні різноманітні послуги і зможе добитися поваги споживача.