1.10.Форма оплати праці в цеху.

У основі технічного нормування лежить глибоке всебічне, економічне та фізіологічне обґрунтування встановлюємої норми часу, тому визначаючим для класифікації методів нормування є ступінь обґрунтованості норм витрат робочого часу.

Згідно цьому визначенню розрізняють два методи нормування оплати праці: аналітичний та досвідно-статистичний.

Аналітично-розрахунковий метод для визначення норми часу передбачає виконання розрахунків по відповідним нормативам.

Досвідно-статистичний метод не вимагає аналізу виробничих можливостей, так як виходить із суб'єктивного (особистого) досвіду нормувальника (технолога), а також статистичних звітних данних про фактичні витрати часу на аналогічні роботи. Ці норми не тільки орієнтують на існуючі організаційно-технічні умови праці, але й вміщують всі існуючі недоліки організації праці та виробництва.

По змісту нормативи поділяються на п'ять видів.

1 - нормативи режимів роботи обладнання.

2 - нормативи часу (допоміжног, обслуговування, відпочинку)

3 - нормативи обслуговування (наладчики, ремонтники)

4 - нормативи чисельності (ІТР)

5 - нормативи керованості (керівники)

Усі відхилення від прийнятих у нормативах типових умов виробництва при встановленні норми часу враховуються через систему поправочних коефіцієнтів.

Намагання спростити розрахунково-аналітичний метод нормування призвело до застосування засобів розрахунку норм часу на основі укрупнених нормативів дозволяє відразу встановлювати неповний штучний час, що значно спрощує та прискорює нормування.

Система оплати праці

персоналу ЕВП „Прогрес-литво”(до складу якого входе дільниця №20 )

Система оплати праці персоналу ЕВП вводиться з метою стимулювання реалізації продукції, надходження коштів та беззбиткової діяльності ЕВП.

1. Оплата персоналу ЕВП з погодинною оплатою праці (погодинники, службовці, спеціалісти, керівники) складається з 3-х частин, що зазначені в таблиці:

Підрозділ	1 частина	2 частина	3 частина	Усього
ЕВП „Прогрес-литво”	60% від номінальної заробітної плати з урахуванням ставок	20% від номінальної заробітної плати з урахуванням ставок	20% від номінальної заробітної плати з урахуванням ставок	Номінальна заробітна плата з урахуванням ставок

Нарахування заробітної плати персоналу ЕВП (погодинники, службовці, спеціалісти, керівники) проводиться в залежності від виконання ряду показників:

1 частина корегується на коефіцієнт досягнення рівня беззбитковості, який розраховується методом поділу доходів ЕВП на витрати за попередній період, 1 частина окладу може корегуватися рішенням балансової комісії у залежності від своєчасного та якісного виконання заводського замовлення, додержання вимог техніки безпеки та культури виробництва;

2 частина корегується на коефіцієнт виконання плану по надходженню коштів, який розраховується методом поділу факту надходжень на план за поточний період;

З частина корегується на коефіцієнт виконання плану по реалізації продукції, який розраховується методом поділу факту реалізації на план за поточний період;

Аванси на вироби з тривалим циклом виготовлення більше 1 місяця переносяться на наступні періоди, коли вони будуть здані на склад готової продукції;

Оплата праці працівників-відрядників ЕВП здійснюється згідно контракту відповідно до відпрацьованих нормо-годин. Оплата праці відрядників за відроблені згідно заводського замовлення нормо-години здійснюється згідно факту такого виробітку.

ФОП персоналу з погодинною оплатою праці (погодинники, службовці, спеціалісти, керівники) визначається як різниця між розрахунковим місячним ФОП всього персоналу ЕВП та сумою коштів на оплату праці працівників-відрядників ЕВП відповідно до відпрацьованих нормо-годин за поточний місяць.

Після щомісячного підведення підсумків господарської діяльності ЕВП, відділом управлінського обліку визначається фінансовий результат ЕВП. При позитивному фінансовому результаті, при відсутності претензій, своєчасному та якісному виконанні заводського замовлення, додержанні вимог техніки безпеки та культури виробництва до 50% отриманого прибутку може направлятися на преміальні виплати всього персоналу ЕВП, за вирахуванням обов'язкових платежів в соціальні фонди. Розмір обов'язкових платежів визначає відділ управлінського обліку.

За директором ЕВП залишається право використовувати частину прибутку, яка невиплачена у вигляді преміальних виплат, на забезпечення господарської діяльності ЕВП.

Фінансовий результат від господарської діяльності ЕВП ведеться накопичувальним обліком.

Умови нарахування заробітної плати начальника дільниці визначається в особистому контракті.