Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МОДЕЛЬ 1..doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
02.09.2019
Размер:
206.85 Кб
Скачать

Согласовано:

Начальник сектора оргпроектирования ОАО «Тюменьэнерго»

______________________________________

Специалист 1 категории отдела развития и учета персонала ОАО «Тюменьэнерго»

______________________________________

Методика разработки специальных компетенций для специалистов сектора организации оплаты труда отдела мотивации персонала оао Тюменьэнерго»

Материал разработан студентом гр. 6151, 5 курса Факультета управления

Логуновой Т.В.

Сургут, 2011 г.

Уважаемый (-ая) _____________________________!

В ОАО «Тюменьэнерго» сектора организации оплаты труда проводится разработка модели компетенций. Просим Вас принять участие в разработке модели компетенций.

Разработка модели позволит ответить на такие вопросы, как: каким должен быть сотрудник, чтобы хорошо исполнять свои должностные обязанности; какими качествами он должен обладать, чтобы соответствовать своей должности в рамках разных компаний, как должна строиться траектория его развития и т.п.

Выделим преимущества применения модели компетенций:

Оценка компетенций кандидата на должность применяется наиболее эффективно при найме персонала. Выявление компетенций позволяет оценить человека с точки зрения соответствия будущим должностным обязанностям.

Модель компетенций нужна для создания корпоративной системы обучения и развития персонала. Компетенции помогают каждому человеку понять: к чему следует стремиться, какие качества и способности нужно совершенствовать/развивать, чтобы наиболее эффективно исполнять должностные обязанности.

Созданная модель компетенций с участием сотрудников помогает руководителям разных уровней и работникам компании «говорить на одном языке».

Участие специалистов при разработке модели компетенций, их внесенный вклад при исследовании, сборе данных, окажет положительный результат для создания эффективной модели компетенций.

Опросник

Подразделение: Сектор организации оплаты труда Отдела мотивации персонала Управления по оргпроектированию и мотивации труда Департамента управления персоналом и оргпроектирования ОАО «Тюменьэнерго».

Должность: Специалист 1 категории

Изучите, пожалуйста, список вопросов перечисленных ниже. Опираясь на свой опыт, знания, навыки ответьте на поставленные вопросы наиболее полно. Выделите индикаторы эффективного и неффективного поведения.

  1. Какой информацией должен обладать специалист для оформления негосударственной пенсии?

  2. Какими способами происходит проверка достоверности полученной информации?

  3. Опишите технологию оформления негосударственной пенсии.

  4. Какие ошибки могут быть допущены при проверке правильности перечня документов?

  5. Какие способности, умения, навыки используются при оформлении негосударственной пенсии?

  6. Отчего зависит результат работы?

  7. В каком случае специалист качественно выполняет свою работу?

  8. В каком случае специалист грамотно консультирует работников, службы, с которыми взаимодействует?

  9. С какими вопросами обращаются к специалисту?

  10. Какой информацией должен обладать специалист для оказания консультационной, методической помощи?

  11. Какими знаниями, навыками и умениями должен обладать специалист для оказания эффективной консультационной и методической помощи?

  12. Какие ошибки могут быть допущены в ходе консультационной поддержки?

Благодарим за участие в нашем опросе.