Методика «Структура мотивации трудовой деятельности» (автор к. Замфир)

Инструкция: Попытайтесь дать оценку различным типам мотивов в следующих случаях:

- как бы Вы оценили эти мотивы, если бы были руководителем?

- как оценивает их Ваш руководитель?

- как оцениваете их Вы сами в своей работе?

- как оценивают их Ваши коллеги?

Бланк

Какое имеет значение	В какой мере
	очень небольшой	достаточно небольшой	средней	достаточно большой	очень большой
1. Денежный заработок: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои коллеги.
2. Стремление к продвижению по работе: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои коллеги.
3. Стремление избежать критики со стороны руководителя и коллег: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои коллеги.
4. Стремление избежать возможных наказаний или неприятностей: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои коллеги.
5. Ориентация на престиж и уважение со стороны других: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои коллеги.
6. Удовлетворение от хорошо выполненной работы: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои коллеги.
7. Общественная полезность труда: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои коллеги.

Обработка результатов

Каждой оценке присваиваются цифровые значения, например:

• 1 ответ «в очень небольшой мере» - 1 балл;

• 1 ответ «в достаточно небольшой мере» - 2 балла;

• 1 ответ «в средней мере» - 3 балла;

• 1 ответ «в достаточно большой мере» - 4 балла;

• 1 ответ « в очень большой мере» - 5 баллов.

Так как по каждой позиции дается четыре ответа, то минимальная сумма баллов, набранная по каждой позиции, равна 4 , а максимальная – 20.

Подсчитывается сумма баллов по каждой позиции и рассчитываются показатели внутренней мотивации (ВМ), внешней положительной мотивации (ВПМ) и внешней отрицательной мотивации (ВОМ):

ВМ= ;

ВПМ= ;

ВОМ= .

	Мотивация
	Внутренняя	Внешняя
		Положительная	Отрицательная
я как руководитель
мой руководитель
я сам, рабочий
мои коллеги.
СУММА

Сравнивается выраженность разных видов мотивации. Оптимальным является соотношение: ВМВПМВОМ. Чем больше сдвиг величин вправо, тем хуже отношение индивида к выполняемой трудовой деятельности, тем меньше побудительная сила мотивационного комплекса.

1 Е.П. Ильин «Мотивация и мотивы» С.392-395)

2 Е.П. Ильин «Мотивация и мотивы». С.460.

3 Е.П. Ильин «Мотивация и мотивы» С..444-447

11