1.3 Определение численности исполнителей

Для оценки возможности выполнения проекта имеющимся в распоряжении разработчика штатным составом исполнителей рассчитывается их средняя численность, которая при реализации проекта разработки и внедрения программы определяется соотношением (2):

(2)

Q_p - затраты труда на выполнение проекта (разработка и внедрение программы), F - фонд рабочего времени.

Величина фонда рабочего времени определяется соотношением (3):

(3)

где Т - время выполнения проекта в месяцах, F_M - фонд времени в текущем месяце, который рассчитывается из учета общего числа дней в году, числа выходных и праздничных дней (4):

(4)

где t_p - продолжительность рабочего дня, D_K - общее число дней в году, D_BП - число выходных и праздничных дней в году.

Подставляя результат вычислений формулы 4 в соотношение 3, и, далее, в соотношение 2, округляют результат до большего целого, который и показывает среднее число необходимых исполнителей проекта (количество исполнителей без их качественного разделения).

В соответствии с требованиями кодекса законов о труде РФ (КЗоТ) режим работы фирмы-исполнителя, которая будет заниматься разработкой данного программного продукта, устанавливается с 9.00 до 18.00, пять дней в неделю, обеденный перерыв с 13.00 до 14.00. Выходные дни – суббота, воскресенье и все праздничные дни, указанные в КЗоТ. Работа будет проводиться в течение двух месяцев – с 1 апреля по 31 мая включительно.

Округляем значение N и получаем, что в среднем необходимое количество исполнителей – 2 человека.

Итак, персонал, который будет задействованный в разработке данного программного продукта, состоит из:

1) Руководитель проекта (Р) – два высших образования (техническое и экономическое) и значительный опыт работы, связанный с руководящей и/или организаторской деятельностью в области разработки новой программной продукции.

2) Инженер-программист (П) – высшее техническое образование.

1.4 Линейный график – график окр по созданию новой программной продукции

Линейный график составляется на все виды выполняемых работ в их технологической последовательности. При этом предусматривается возможность параллельного выполнения работ.

Для того чтобы построить график, необходимо определить:

-сроки разработки, испытаний и внедрений;

-необходимое количество работников;

-состав исполнителей.

№ п/п	Этапы разработки	Трудоемкость, чел.дни	Исполнители	Трудоемкость по исполнителям, чел.дни
1	Разработка технического задания	5	Р	3
			П	2
2	Разработка алгоритмов	12	Р	4
			П	8
3	Разработка программы	15	Р	9
			П	6
4	Тестирование и отладка программы	10	Р	5
			П	5
5	Разработка программной документации	4	Р	3
			П	1
6	Внедрение программы	5	Р	2
			П	3
Итого:		51	Р	26
			П	25

Линейный план график организации работ:

Этапы разработки	Исполнители	Продолж-ть, дни	месяцы
			Апрель																									Май
			недели
			1	2						3							4						5					1						2				3						4						5
			Дни
			1		4	5	6	7	8		11	12	13	14	15	18		19	20	21	22	25		26	27	28	29		3	4	5	6	10		11	12	13		16	17	18	19	20		23	24	25	26	27	30	31
1	Р	3
	П	2
2	Р	4
	П	8
3	Р	9
	П	6
4	Р	5
	П	5
5	Р	3
	П	1
6	Р	2
	П	3