
- •Тема: «Фінансовий менеджмент»
- •План лекційного заняття
- •Список рекомендованої літератури: Основна література
- •Сутність, значення, зміст менеджменту та його складової фінансового менеджменту, мета, завдання, суб’єкти, об’єкти фінансового менеджменту.
- •Органи державного управління;
- •Фінансові й податкові органи;
- •Власника;
- •1. Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів
- •3. Забезпечення стабільності національної грошової одиниці, стабільної економіки та зменшення інфляції
- •2. Механізм фінансового менеджменту, його структура
- •1. Прогнозування — розроблення можливих напрямів фінансової діяльності підприємства на тривалу перспективу, прогнозу змін його фінансового стану.
- •2. Фінансове планування – діяльність зі складання планів формування, розподілу і використання фінансових ресурсів спрямована на досягнення поставлених цілей і вирішення певних завдань.
- •3.Функції фінансового менеджменту залежно від суб’єкта та об’єкта.
- •Організація - полягає у створенні підрозділів фінансової служби, визначенні їх повноважень, встановленні вертикальних і горизонтальних зв'язків між ними, координації їх дій.
- •Контроль - полягає у виявленні відхилень від плану і своєчасному внесенні коректив. Можна виділити дві основні форми контролю залежно від його спрямованості:
- •4.Сутність, мета, особливості, завдання, функції, механізм, принципи та система організації окремих складових фінансового менеджменту.
- •Менеджмент державних фінансів
- •Бюджетний менеджмент
- •4.3.Податковий менеджмент
- •1) Як систему управління податками;
- •2) Як визначену категорію людей, соціальний прошарок тих, хто здійснює роботу з управління податками;
- •3) Як форму підприємництва (корпоративний та персональний податковий менеджмент).
- •4.4. Банківський менеджмент
- •Менеджмент фінансового ринку
- •Фінансовий менеджмент у підприємницьких структурах
- •Менеджмент страхової діяльності
- •1) Функції об'єкта управління;
- •2) Функції суб'єкта управління.
Планування - охоплює весь комплекс заходів з розробки планових завдань і їх втілення на практиці. За допомогою планування здійснюється економічне обґрунтування фінансових рішень, вибір їх альтернативних варіантів. Різновидом цієї функції є прогнозування (передбачення), тобто розробка на довготермінову перспективу можливих напрямків фінансової діяльності і змін фінансового стану підприємств. БЮДЖЕТ-фінансовий план
Організація - полягає у створенні підрозділів фінансової служби, визначенні їх повноважень, встановленні вертикальних і горизонтальних зв'язків між ними, координації їх дій.
Мотивація - передбачає стимулювання працівників фінансових служб до виконання поставлених завдань. Від зацікавленості фінансових менеджерів у результатах своєї праці значною мірою залежить ефективність фінансової політики держави.
Контроль - полягає у виявленні відхилень від плану і своєчасному внесенні коректив. Можна виділити дві основні форми контролю залежно від його спрямованості:
Розглянувши суть, механізм та функції фінансового менеджменту, необхідним є розгляд його окремих складових та визначення їх значення в системі управління фінансами.
4.Сутність, мета, особливості, завдання, функції, механізм, принципи та система організації окремих складових фінансового менеджменту.
Менеджмент державних фінансів
ЩО ВІДНОСИТЬСЯ ДО ДЕРЖАВНИТХ ФІНАНСІВ??
Центральне місце в державних фінансах посідає бюджетна система. Тому дуже важливим є визначення і розкриття змісту й ролі менеджменту державних фінансів як управління фінансами на макрорівні.
Практично управління державними фінансами — це сукупність форм і методів цілеспрямованого впливу держави на формування й використання централізованих і децентралізованих фондів фінансових ресурсів, що перебувають у розпорядженні державних органів управління. Понад 70 відсотків цих фондів становлять кошти бюджетів, тому бюджетний менеджмент — центральна ланка управління державними фінансами [22].
Фінансовий менеджмент державних установ і організацій варто розглядати як систему управління фінансовими ресурсами та ефективного, цільового, раціонального використання виділених з бюджетів коштів і самостійно зароблених доходів, як стратегію і тактику фінансового забезпечення діяльності таких установ, що дозволяє ефективно управляти рухом грошових коштів, котрі є у розпорядження цих суб’єктів господарювання [50,112].
Метою є забезпечення оптимального співвідношення між власними коштами таких установ і організацій та наданими їм з державного чи місцевих бюджетів, забезпечення стабільних та систематичних надходжень до спеціального фонду кошторису бюджетних установ і організацій та ефективного, раціонального їх використання [50]. Бюджетний менеджмент спрямований на управління бюджетними ресурсами в процесі їхнього руху на всіх етапах бюджетного процесу. Менеджмент державних фінансів загалом і бюджетний менеджмент зокрема можуть розглядатися лише відповідно до умов функціонування всіх гілок влади в кожній державі. Бюджетний менеджмент має об'єкт і суб'єкт управління.
Об'єктом управління є процес створення й використання фондів фінансових ресурсів на рівні держави, органів місцевого самоврядування і підприємницьких структур державної форми власності.
Суб'єктом управління є фінансові органи держави [22].
Організаційну й методичну роботу з управління державними фінансами здійснює Міністерство фінансів України. Його повноваження й основні функції визначаються положенням "Про Міністерство фінансів України", яке затверджує Кабінет Міністрів [8].
Організація оперативного управління фінансами здійснюється через державний фінансовий апарат, склад і структура якого теж визначаються згідно з державним устроєм країни.
ХТО В УКРАЇНІ ЗДІЙСНЮЄ УПАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ??
В Україні управління фінансами здійснює Міністерство фінансів, Міністерством економіки, Державне Казначейство, Національний банк, Державна податкова адміністрація, Рахункова палата, Контрольно-ревізійна служба, Комітет із нагляду за страховою діяльністю, Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку, Пенсійний фонд і фонди соціального страхування [49,462].