- •17. Внешнее непосредственное регулирования деятельности организации (рпао 148-164).
- •18. Внешнее управление деятельностью организаций. (рпао 164 – 204).
- •Осуществление государством политической и правовой поддержки отношений собственности.
- •2) Установление государством единых «правил игры» на рынке и осуществление контроля за их соблюдением.
- •3) Поддержка государством высокого уровня конкурентной борьбы. Целенаправленное повышение конкурентности слабо конкурентных рынков.
- •4) Государственное регулирование информационного обеспечения функционирования товарно-конкурентного механизма.
- •1.Государственное активизирующее воздействие на производителей, функционирующих в неконкурентной среде.
- •2.Обеспечение гомеостатического равновесия производственной системы общества.
- •3.Обеспечение соответствия производственной активности организации целевой ориентации общества.
- •5.Структура как организационная характеристика системы (to: 1 – 5)
- •6.Типология межкомпонентных связей и соединений (to: 5 – 12).
- •7.Базовые типы конфигурации структур(to: 12 – 18).
- •8.Классификация структур(to: 18 – 37).
- •42.Принцип целевой ориентации структуры. Принципы приоритета функций над составом звеньев и приоритета объекта над субъектом (to: 38 – 37).
- •40. Принципы организации: Понятие и классификация.
- •43. Принципы адаптивности, полной координации, минимума сложности, полномасштабности, пределов автономии.
40. Принципы организации: Понятие и классификация.
Принципы – общие правила построения и функционирования социальных организаций, обеспечивающие упорядоченность и большую целесообразность их деятельности.
-по способу формирования и характеру обоснования (обыденные и научные);
-по степени универсальности (универсальные, специфические, ситуационные);
-по уровню осуществления деятельности (индивидуальной, коллективной и совокупной общественной деятельности);
-по уровню признания (личные, групповые, общественные);
-по масштабу использования (конкретным индивидом, организацией, обществом в целом);
-по функциональному назначению (принципы статической организации, динамической и рационализации).
43. Принципы адаптивности, полной координации, минимума сложности, полномасштабности, пределов автономии.
Для организации обладать адаптивной структурой – значит быть устойчивой к воздействию негативных факторов и быть способной получить максимум позитивных результатов от имеющихся возможностей.
Основное условие адаптивности – гибкость структуры (типа, ориентации, базовой конфигурации).
Полная координация.
Рациональной является структура, в которой обеспечивается полная координация функционирования всех составляющих.
1)обеспечение согласованности различных функциональных структур.
2)формирование четкой системы координирующих связей между центром, средним звеном и периферией;
3)эффективная межблоковая координация
4)четкая взаимная координация деятельности структурных подразделений различных уровней;
5)обеспечение скоординированности функционирования каналов и узлов связи.
Система координации всех структурных компонентов и связей должна быть единой для всей организации. Важнейшим условием обеспечения полной координации является наличие эффективной развернутой и адекватной системы обратной связи.
Минимум сложности
Рациональная структура – структура минимальной сложности, естественно в тех пределах, которые необходимы для обеспечения нормального функционирования организации. Чем проще структура, тем проще в ней достичь полной скординированности всех структурных компонентов и связей.
Основными направлениями минимизации структурной сложности являются:
-обеспечение компактности структуры;
-установление четкой целевой ориентированности структуры и ее отдельных компонентов;
-понижение высоты многоуровневых структур;
-сокращение промежуточных звеньев в общей схеме связей;
-уменьшение дублирования функций, подразделений, должностных обязанностей и каналов связи.
Полномасштабность