13.Нетарифные методы регулирования втд

Нетарифные (паратарифные методы). К их числу относятся прочие, помимо таможенных пошлин, платежи, взимаемые при ввозе иностранных товаров; различные таможенные сборы, внутренние налоги, специальные целевые сборы. Эти меры официально не ставят целью регулирование внешней торговли, но порой оказывают на нее существенное влияние.

14.Классификация и характеристика фирм, действующих на внешних рынках

Фирма с точки зрения субъекта ВЭД представляет собой главное действующее лицо на микроуровне ВЭД.

Во внеш рынке фирма – хоз единица, зарегистрированная и действующ в соответствии с правовыми нормами и по законодательству страны местонахождения, осуществляющ свою коммерч деят-ть как в стране регистрации, так и за ее пределами. Во ВЭД в Рос положение фирмы на внеш рынке в ходе либерализации ВЭД произошли существ изменения: каждая организация зарегистрированная как участник ВЭД может заниматься этой деят-ью в независимости от своей организац-правовой формы или формы собственности.

На сегодняш день в мире насчитывается более 50-ти млн. фирм.

Классификация фирм:

Критерии	Виды
1) по виду хозяйств деят-ти и характеру операций, осуществляемых фирмой	-промышленные -сельскохозяйственные -торговые -транспортные -страховые -инжиниринговые -лизинговые
2)по характеру собственности	-государственны е -гос-частные -корпоративные -частные
3)по принадлежности	-национальные -смешанные -международные
4) по организационно-правовым формам	-индивидуальные фирмы -объединения (товарищества и общества)
5) размер предприятия	-малые -средние -крупные
6) положение фирмы в системе ВЭД	-производители-экспортеры (являются производителями экспортной продукции и осуществляет прямой (без посредников) экспорт) Это крупнейшие компании; малые фирмы и организации, связанные с партнерами по кооперации; предприятия и организации, работающие в приграничных зонах. -посредники на рынке Это трейдинговые компании и дилерские сети, дистрибьюторские сообщества, торговые дома, простые посредники в разном статусе (они продвигают товар) - содействующие фирмы (содействуют связями с партерами в разных аспектах) Торгово-промышленная палата; фирмы по организации ярмарок, выставок; консалтинговые фирмы.

15.Организация и управление вэд фирмы

Предпосылкой успешной деят-ти каждого предприятия явл хорошо продуманная функциональная структура и рациональная система управления, а эффективность зависит от выбора организационной структуры.

Организацион структура представ собой сравнительно устойч связи, существующ между элементами организации, на основе кот реализуется процесс управления фирмой

Управление - это воздействие на людей, а через них на результаты их деятельности.

Процесс организации управления на предприятии предполагает воздействие на каналы власти и коммуникации м/д его различ административн службами, а также на информационные потоки в рамках этих каналов.

Управленческая деят-ть предприятия охватывает следующ сферы: производство; качество; персонал; проведение НИОКР; финансы и инвестиционная деят-ть; снабженческо-сбытовую деят-ть; складское и транспортное хозяйство.

В целом организационная система управления должна обеспечивать маневренность пр-ва, необходимость которой может быть обусловлена изменениями уровня спроса или действиями конкурентов, снижением цен, падением доли фирмы на рынке и т.п.

Управление ВЭД предприятия - это воздействие на процессы подготовки и реализации ВЭО, ориентированное на получ прибыли, повышение рентабельности посредником участия в МРТ.

Сущность управления проявляется в функциях, выражающих направление или стадии осуществления целенаправленного воздействия на связи и отношения людей в процессе управления:

1)планирование вэд, предполагающие разработку плана пр-ва и реализации экспортной продукции, валютных потоков

2)организация вэд - выбор оптимальной организационной структуры управления

3)координация - корректирующее целенаправленное воздействие на специалистов, осуществляющих отдельные операции по реализации ВЭД

4)стимулирование - материальное и моральное поощрение работников, их мотивация.

Контроль - систематическое наблюдение за деятельностью специалистов, сопоставление плановых и реальных результатов ВЭД