1. Аналіз зовнішнього середовища і прогнозування його розвитку.

2. Оцінювання інноваційного потенціалу підприємства.

3. Визначення інноваційних можливостей підприємства.

4. Формування стратегічних інноваційних цілей.

5. Розроблення інноваційних проектів.

6. Реалізація інноваційних проектів.

7. Усі відповіді правильні.

54. Стратегія, що пов'язана з прагненням фірми досягти лідерства на ринку шляхом створення та впровадження нових продуктів — це стратегія:

1. Традиційна.

2. Ризикова.

3. Наступальна.

4. Стратегія «за нагодою».

55. Стратегія, спрямована на те, щоб утримати конкурентні позиції фірми на вже існуючих ринках — це стратегія:

1. Традиційна.

2. Захисна.

3. Імітаційна.

4. Стратегія «ринкової ніші».

56. Стратегія, заснована на придбанні ліцензій чи інших об'єктів інтелектуальної власності у фірм, що їх створили — це стратегія:

1. Традиційна.

2. Захисна.

3. Імітаційна.

4. Стратегія «ринкової ніші».

5. Наступальна.

6. Стратегія «за нагодою».

57. Зовнішнє середовище — це:

1. Сукупність господарських суб'єктів, економічних, суспільних і природних умов, національних та міждержавних інституційних структур та інших зовнішніх відносно підприємства умов і чинників, що діють у глобальному оточенні.

2. Сукупність господарських суб'єктів, національних та міждержавних інституційних структур, що діють у зовнішньому щодо підприємства оточенні.

3. Сукупність економічних, суспільних і природних умов, зовнішніх відносно підприємства, які тим чи іншим чином впливають на його діяльність.

58. Підпільне, контрабандне винахідництво, потаємна робота над позаплановими проектами — це:

1. Бутлегерство.

2. Внутрішнє підприємництво.

3. Венчурне підприємництво.

59. Продуктово-тематичне планування інновацій включає:

1. Формування продуктово-тематичного портфеля інноваційної діяльності.

2. Підготовку програм і заходів оновлення продукції.

3. Розрахунок потреби у ресурсах для реалізації інноваційного проекту.

4. Удосконалення технології і організації виробництва.

5. Визначення обсягів робіт, що мають бути виконані за кожним інноваційним проектом.

6. Усі відповіді правильні.

7. Правильні відповіді 1, 2 і 4.

60. Методи, що передбачають складання планів-графіків реалізації інноваційного проекту за окремими стадіями (роботами, етапами), контроль за їх дотриманням і ліквідацію відхилень від планів-графіків з метою оптимізації термінів реалізації проекту — це:

1. Мережеві методи управління.

2. Методи управління за цілями.

3. Методи термінової оптимізації.

4. Графічні методи.

Відповіді

1	1	16	2	31	3	46	5
2	4	17	1	32	2	47	1
3	2	18	2	33	4	48	3
4	1	19	2	34	1	49	2
5	3	20	3	35	2	50	4
6	1	21	2	36	3	51	5
7	2	22	1	37	5	52	6
8	4	23	3	38	2	53	6
9	1	24	4	39	1	54	3
10	4	25	1	40	2	55	2
11	2	26	2	41	2	56	3
12	4	27	4	42	4	57	1
13	1	28	1	43	2	58	1
14	4	29	1	44	5	59	7
15	2	30	3	45	1	60	1