Часть 3
1. Могут ли быть делегированы полномочия и ответственность?
2. Вам как менеджеру необходимо обосновать, при каком объеме производства и реализации продукции фирма обеспечит безубыточность производственно-сбытовой деятельности. Цена реализации продукции 70 грн. Переменные затраты составляют 15грн. на единицу продукции. Условно постоянные затраты равны 250 тыс.грн. Какую прибыль получит предприятие при реализации 10тыс. единиц продукции? К какому виду относится данное решение: запрограммированному или незапрограммированному; общему или специальному.
Донецкий национальный технический университет
Контрольная работа для студентов заочной формы обучения
Дисциплина: Менеджмент
Вариант№ 9
Часть 1
Назовите и охарактеризуйте принципы управления.
Дайте определение понятию «лидерство». В чем заключается различие между формальным и неформальным лидером?
Каких принципов следует придерживаться, чтобы повысить эффективность делегирования?
Часть 2
1. Среди перечисленных типов оргструктур управления назовите органические |
|
1) |
Линейная |
2) |
Функциональная |
3) |
Линейно-функциональная |
4) |
Матричная |
5) |
Дивизиональная |
6) |
Бригадная |
7) |
Ориентированная на поиск нового |
2. Представители какого подхода к управлению сформировали принципы управления, которые до сих пор используются в управлении организации: |
|
1) |
Процессный подход |
2) |
На основе выделения различных школ |
3) |
Системного подхода |
4) |
Ситуационного подхода |
5) |
Все ответы правильные |
6) |
Нет правильного ответа |
3. Укажите, в какой последовательности удовлетворяются потребноси человека в соответствии с теорией А. Маслоу: |
|
1) |
Потребность в самовыражении |
2) |
Физиологические потребности |
3) |
Социальные потребности |
4) |
Потребности в защите и безопасности |
5) |
Потребности в уважении |
4. Какой стратегической альтернативы придерживается фирма, которая в настоящий момент действует в одной отрасли промышленности, если в предыдущий период ее действие могло быть охарактеризовано как диверсификация : |
|
1) |
Роста |
2) |
Уменьшения |
3) |
Умеренного роста |
4) |
Соединение всех трех стратегий |
5) |
Стратегия конгломерации |
6) |
Стратегия дифференциации |
7) |
Нет правильного ответа |
5. К факторам внутренней среды организации относятся |
|
1) |
Задачи |
2) |
Профсоюзы |
3) |
Технологии |
4) |
Нормы общественной жизни |
5) |
Цели |
6) |
Организационная структура |
7) |
Люди |
6. Укажите среди перечисленных содержательные теории мотивации |
|
1) |
Теория МакКлеленда |
2) |
Теория Маслоу |
3) |
Теория ожидания |
4) |
Теория Герцберга |
5) |
Теория справедливости |
6) |
Теория Портера-Лоулера |