Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР Менеджмент заочники.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
30.08.2019
Размер:
324.1 Кб
Скачать

Часть 3

  1. Может ли организация иметь более, чем одну миссия? Аргументируйте свой ответ.

  2. Вы как предприниматель стоите перед выбором: в каком объеме – 700 ед. или 1400 ед. - закупить партию товара. При покупке 700ед. затраты составят 200 грн., при покупке 1400ед. – 120грн. за единицу. Вероятность розничной продажи 700 ед. товара составляет 0,9, для партии в 1400ед.  0,4. Цена единицы товара 300грн.

К какому виду вы отнесете данное решение: принимаемое в условиях неопределенности, определенности или риска и почему?

Донецкий национальный технический университет

Контрольная работа для студентов заочной формы обучения

Дисциплина: Менеджмент

Вариант№ 5

Часть 1

  1. Назовите и охарактеризуйте процессуальные теории мотивации. Какие практические выводы вы можете сделать из этих теорий как будущий менеджер?

  2. Раскройте сущность понятия «Менеджмент».

  3. Дайте характеристику ситуационных моделей руководства.

Часть 2

1. Экономические методы управления являются:

1)

Активными

2)

Пассивными

3)

Прямо влияющими на объект

4)

Косвенно влияющими на объект

5)

Нет правильного ответа

2. Среди перечисленных типов организационных структур укажите механистические (бюрократичные):

1)

Линейная

2)

Линейно-функциональная

3)

Функциональная

4)

Дивизиональная

5)

Матричная

6)

Бригадная

7)

Нет правильного ответа

3. Миссия организации  это

1)

Четко выраженная причина ее существования

2)

Генеральная цель организации

3)

Философия организации

4)

Система общих целей организации

5)

Нет правильного ответа

4. Укажите среди перечисленных теорий процессуальные теории мотивации

1)

Теория МакКлеланда

2)

Теория Маслоу

3)

Теория ожиданий

4)

Двухфакторная теория Герцберга

5)

Теория справедливости

6)

Теория Портера-Лоулера

5. Укажите причины нежелания руководителя делегировать полномочия

1)

Отсутствие доверия

2)

Боязнь критики

3)

Отсутствие информации и необходимых ресурсов

4)

Отсутствие уверенности в себе

5)

Боязнь риска

6)

Мнение «Я сделаю это лучше»

7)

Все перечисленные ситуации

8)

Нет правильного ответа

6. Подчиненные имеют власть над руководителем, так как он зависит от них в таких вопросах:

1)

Повышение заработной платы

2)

Выполнение рабочего задания

3)

Качество информации, необходимой для принятия решения

4)

Продвижение по службе

5)

Срок получения информации, необходимой для принятия решения

6)

Все перечисленные ответы

7)

Нет правильного ответа

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]