Часть 3
Может ли предприятие разрабатывать одновременно несколько стратегий развития на один и тот же период их действия?
На предприятии наблюдается значительная текучесть кадров. Вам поручено определить коэффициент текучести кадров и предложить меры по стабилизации состава трудового коллектива, используя данные таблицы.
1. Списочная численность работающих на начало года, чел. |
6714 |
2.. Выбыло в течение года, чел. В том числе по причинам |
525 |
Неудовлетворенность заработной платой |
226 |
Неудовлетворенность работой |
55 |
Неудовлетворенность условиями работы |
75 |
Неблагоприятный психологический климат |
29 |
Удаленность работы от места жительства |
30 |
Отсутствие мест в детских дошкольных учреждениях |
50 |
Донецкий национальный технический университет
Контрольная работа для студентов заочной формы обучения
Дисциплина: Менеджмент
Вариант№ 4
Часть 1
Что понимается под конфликтом? Охарактеризуйте типы и причины конфликтов.
Что понимается под коллективным решением? Назовите методы коллективного творчества. Всегда ли коллективное управление оправдывает себя?
Назовите и охарактеризуйте основные типы бюрократических оргструктур.
Часть 2
1. Укажите последовательность этапов разработки стратегического плана предприятия |
|
1) |
Определение целей |
2) |
Реализация стратегии |
3) |
Формирование миссии |
4) |
Оценка стратегии |
5) |
Выбор стратегических альтернатив |
6) |
Анализ внешней среды |
7) |
Оценка стратегических альтернатив |
8) |
Обследование внутренней среды предприятия |
2. Покажите, чем определяются границы полномочий руководителя одного из подразделений предприятия |
|
1) |
Правилами, установленными организацией |
2) |
Конституцией Украины |
3) |
Законами Украины |
4) |
Уставом предприятия |
5) |
Должностными инструкциями |
6) |
Все ответы правильные |
7) |
Нет правильного ответа |
3. Укажите, в какой последовательности удовлетворяются потребности человека в соответствии с теорией А. Маслоу: |
|
1) |
Физиологические потребности |
2) |
Потребности в уважении |
3) |
Социальные потребности |
4) |
Потребности в самовыражении |
5) |
Потребности в защите и безопасности |
4. К факторам внутренней среды организации относятся: |
|
1) |
Оргструктура |
2) |
Профсоюзы |
3) |
Технология |
4) |
Цели |
5) |
Нормы общественной жизни |
6) |
Законы |
7) |
Нормативы расходования материально-технических ресурсов |
8) |
Все ответы правильные |
9) |
Нет правильного ответа |
5. Укажите, какая форма власти наиболее целесообразна как механизм влияния в условиях растущей сложности технологии для организации большого размера |
|
1) |
Власть, основанная на принуждении |
2) |
Эталонная власть |
3) |
Власть, основанная на вознаграждении |
4) |
Законная власть |
5) |
Экспертная власть |
6) |
Все перечисленные формы власти |
7) |
Нет правильного ответа |
6. Менеджмент это: |
|
1) |
Интегральный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организацию и управляют ею в результате постановки целей и разработки способов их достижения; |
2) |
Вид деятельности |
3) |
Наука, отрасль знаний про управление |
4) |
Определенная категория людей, аппарат управления |
5) |
Процесс реализации функций планирования, организации мотивации и контроля |
6) |
Искусство управления |
7) |
Все ответы правильные |
8) |
Нет правильного ответа |