Часть 1

1. К решениям, принимаемым в условиях риска, относятся:

1)

Решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна

2)

Решения, результаты которых являются неопределенными и невозможно оценить вероятность потенциальных результатов

3)

Все перечисленные решения

4)

Нет правильного ответа

2. Среди перечисленных видов вознаграждения укажите виды внутреннего вознаграждения:

1)

Повышение заработной платы

2)

Предоставление бесплатной (льготной) путевки в санаторий

3)

Продвижение по службе

4)

Благодарность в приказе

5)

Удовлетворение от успешного удовлетворения работы

6)

Все ответы правильные

7)

Нет правильного ответа

3. Выберите среди перечисленных ниже причины нежелания руководителей делегировать полномочия:

1)

Отсутствие доверия

2)

Боязнь критики

3)

Отсутствие информации и необходимых ресурсов

4)

Заблуждение «Я это сделаю лучше»

5)

Отсутствие уверенности в себе

6)

Боязнь риска

7)

Все ответы правильные

8)

Нет правильного ответа

4. Бюджет  это:

1)

Финансовый план организации

2)

Метод распределения ресурсов

3)

Способ реализации стратегии организации

4)

Текущий план организации

5)

Все ответы правильные

6)

Нет правильного ответа

5. Укажите, какой стратегической альтернативы придерживается крупная фирма, активно действующая в нескольких отраслях:

1)

Умеренного роста

2)

Сокращения

3)

Роста

4)

Сочетания этих трех альтернатив

5)

Нет правильного ответа

6. Одной из характеристик формальной организации является разделение труда. Разделение всей работы на составляющие элементы относится к:

1)

Вертикальному разделению труда

2)

Горизонтальному разделению труда

3)

Конгломератному разделению труда

4)

Не является характеристикой формальной организации