- •Вопросы к государственному итоговому междисциплинарному экзамену по дисциплине «История, теория и практика связей с общественностью»
- •Сущность, определение и задачи pr.
- •1. Сущность, определение и задачи pr.
- •Интегрированные маркетинговые коммуникации как идеология паблик рилейшнз: принципы, специфика, маркетинговые возможности.
- •Морально-этические основы деятельности pr-специалиста. Кодексы профессионального поведения и Декларации профессиональных принципов pr-специалиста.
- •Имидж pr-специалиста как ресурс профессиональной успешности: структура, профессиональные, морально-нравственные и социально-личностные атрибуты. Профессиональное образование в сфере pr.
- •Паблик рилейшнз как система маркетинговых коммуникаций: субъекты, формы, предмет коммуникации.
- •1.Организация мероприятий для журналистов
- •2. Организация мероприятий для внутренних аудиторий
- •Паблик рилейшнз как коммуникационная практика. Понятия коммуникационной сети и feed-back.
- •Эффективность.
- •7.Международные объединения pr-специалистов: ipra, euprera, cerp (миссия, идеология, направления деятельности).
- •8.Российские профессиональные организации pr-специалистов: миссия, идеология, направления деятельности. Расо.
- •9.История и идеология паблик рилейшнз в американской и европейской практике.
- •Различия между целевыми функциями пр и пропаганды
- •11.Анализ ситуации.
- •12.Позиционирование как pr-технология: сущность, специфика, ресурсы, объекты.
- •14.Имидж организации: структура, этапы и технологии разработки и формирования.
- •16. Символизация в имиджмейкинге: маркетинговые возможности, методы применения.
- •17. Социально-культурные технологии как ресурс pr-коммуникации.
- •19. Аудитория pr-кампании: состав, критерии определения и характеристики.
- •21. Ресурсное обеспечение пр-кампании: понятие, классификация, технологии конвертирования.
- •23.Корпоративный pr: понятие, цели, предмет, направления деятельности.
- •25.Фирменный стиль организации: структура, этапы и технологии разработки.
- •26 Антикризисные pr-кампании: понятие, виды кризисов, методики диагностики, технологии разрешения кризисных ситуаций.
- •32.Понятие, сущность, функции и формы паблисити.
- •Принципы и технологии : Формируйте информационный поток
- •Знайте, как работают сми
- •1. Информационное обеспечение
- •2.Организационное обеспечение
- •3. Бюджет и источники финансирования акции
- •Корпоративный event. Цель - укрепление корпоративной культуры внутри организации. Целевая аудитория - сотрудники организации. Формат: вечеринки, праздники, корпоративный отдых, team-building
- •Социальные мероприятия. Развлекательные и просветительские мероприятия для конкретных групп людей. Примеры: детские праздники, спортивные мероприятия, Дни пенсионеров.
- •34Паблисити на телевидении и радио: формы, специфика, целевые аудитории. Критерии и методы определения эффективности. Pr-коммуникации в электронных сми.
- •Формы паблисити на телевидении. Новости, сюжеты и видео-нъюс-релиз. Классификация видеоспотов. Паблисити на tv
- •Дайте им то, от чего они не смогут отказаться, - новости
- •Сделайте новость
- •Смотрите на все под местным углом зрения
- •Ищите новости, которые могут повлиять на жизнь людей вокруг вас
- •Станьте экспертом в своей области
- •Репортаж с места событий в прямом эфире
- •Лучшее для вас - ток-шоу
- •Что вы хотите сказать или продать
- •Обрамление" аудиоспота другой рекламой, музыкой или сообщением
- •Структура аудиоспота
- •36 Этапы подготовки и реализации pr-акций.
- •38 Новостные материалы: функции и технологии создания. Понятие «информационного повода».
- •7. Образные и проблемные статьи
- •39. Интернет как среда pr-коммуникаций. Ресурсы и формы взаимодействия с целевой аудиторией. Интернет в пр
- •1. Сайт, как pr-инструмент (представительская функция)
- •2. Сайт как генератор обращений новых клиентов, партнеров и покупателей (информационная функция).
- •3. Сайт, как инструмент по обслуживанию существующих покупателей (коммерческая функция).
- •4. Дополнительные функции сайта, косвенно влияющие на продажи и прибыль (коммуникационная и рекламная функция).
- •40. Брифинг как информационная pr-акция: цели, аудитория, методика подготовки.
- •42.Лоббизм. Основные понятия и виды.
- •43.Презентация как pr-акция: функции, ресурсы, технология проектирования и реализации.
- •46. Public Relations в деятельности государственных структур.
- •50 Социально-культурные акции: маркетинговый потенциал и технологии разработки.
- •1. Определение целей:
- •52. Персональный имидж: структура и технологии формирования.
- •53. Технологии брендинга.
- •54. Позиционирование как технология формирования имиджа.
- •55 Мифологизация как технология имиджмейкинга.
- •56. Бизнес-ритуалы в системе формирования корпоративной культуры.
- •57Имидж руководителя в системе корпоративной культуры: структура и технологии формирования.
- •Слухи и скандалы в pr-коммуникации.
- •3 Источника формирования стереотипов:
- •3 Этапа усвоения стереотипов:
- •60 Product placement: формы и функции.
Смотрите на все под местным углом зрения
Внимательно отслеживайте национальные и международные новости, и если вы выудите из них что-нибудь, что как-то можно соединить с вашей компанией или ее продукцией, связывайтесь со СМИ и предлагайте свою поддержку. Однако поступайте благоразумна. Не приобретите репутацию звонаря, реагирующего на всякий шум. Всегда проверните новости, прежде чем на них реагировать серьезным образом. Это поможет вам сохранить лицо и в ваших отношениях со СМИ, и в бизнесе. Успех здесь заключается в очень хорошем знании всего, что связано с вашим собственным бизнесом. Вы можете прокомментировать какое-то большое событие с точки зрения его влияния на ваш бизнес или на всю промышленность в целом. Если на радио или телевидении прошла новость национального масштаба, затрагивающая ваше дело, позвоните на местные радио- и телестанции и предложите им тему интервью.
Ищите новости, которые могут повлиять на жизнь людей вокруг вас
Представьте, что большая компания, занимающаяся производством компьютеров, попала в беду. Она увольняет тысячи людей. Вы владеете магазином в городе среднего размера, в котором продают компьютеры. Вы продаете компьютеры, которые производятся именно на этой компании. Многие из ваших потребителей зададутся вопросом: а как этот кризис повлияет на вашу деятельность? Будут ли они в состоянии получать необходимые услуги в этой области деятельности? Не устареет ли их оборудование? Смогут ли они наращивать возможности уже купленных компьютеров, приобретая дополнительное оборудование? Только вы сможете отыскать ответы на эти волнующие многих вопросы. Только вы сможете прояснить ситуацию. Только вы сможете снять беспокойство и напряжение этих людей. Вы можете вырезать статью из газеты или журнала, размножить в необходимом количестве для рассылки и приложить комментарий, объясняющий для ваших зрителей и/или слушателей, что происходит и чего следует ожидать. Если ситуация требует действий, вы должны их предпринять.
Станьте экспертом в своей области
СМИ постоянно приглашают экспертов комментировать новости в различных сферах деятельности. Они особенно заинтересованы в тех, кто может изложить свою точку зрения интеллигентно, понятно, просто и кратко. Местные радиостанции также постоянно нуждаются в людях, способных взглянуть на события под местным углом зрения.
Репортаж с места событий в прямом эфире
Сообщение с места событий - хороший способ подачи информации. Такая передача является не менее мощным средством в обеспечении паблисити. Сейчас подобные передачи не редкость, и мы почти не замечаем их особенностей. После слов ведущего: "А сейчас мы с вами отправимся в ..." идут события с места. Режиссеры любят такой сорт передач, они позволяют сменить общую динамику. На 30-50 минут зрители расстаются со своими постоянными собеседниками - дикторами, читающими и рассказывающими им о чем-то. Новая техника - постоянно совершенствуемые небольшие репортажные камеры, видеокамеры и даже видеомонтажные установки - позволяет репортерам показать зрителям прямой репортаж с места событий. Конечно, события, заслуживающие именно такой подачи, каждый день не случаются. И что же телевизионщики будут в этом случае делать? Сидеть в студии и ждать, когда такое событие произойдет? Разумеется, нет. Используйте воображение и предложите нечто, заслуживающее прямого репортажа. Спросите себя, не произошло ли в вашей компании таких событий? Нельзя ли превратить какое-нибудь мероприятие в такое событие? Что позволит показать наши товары или услуги динамично и ярко? Планируйте проведение таких событий, где центром является ваша компания или производимые ею товары и услуги.
