
- •Ф едеральное агентство по образованию Российской Федерации
- •Функции участников исп.
- •Лекция 2 13.02.08 Особенности строительства.
- •Основные принципы, которые используются при планировании, организации и управлении строительством.
- •Лекция 3 20.02.08 Организация проектно-изыскательских работ ( пир).
- •Задачи проектирования:
- •Принципы проектирования:
- •Стадии проектирования.
- •Лекция 4 27.02.08 Состав двухстадийного проекта:
- •Разработка организационно-технологической документации (отд).
- •Календарные планы на возведение объектов или комплексов.
- •1. Общие положения.
- •2. Виды кп
- •Формы представления кп
- •Формы представления календарных планов (кп).
- •Виды связей , используемых в календарном планировании.
- •Использование матриц в календарном планировании.
- •Методы организации работ (мор)
- •1. Последовательный мор
- •2. Параллельный мор
- •3. Поточный мор
- •Ритмичные потоки.
- •Разноритмичные потоки
- •Расчет неритмичных потоков с непрерывным освоением фронтов работ (ноф).
- •Расчет неритмичных потоков с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей
- •Параллельно–поточный метод организации работ (ппмор)
- •Оценка вариантов календарных планов на возведение объекта.
- •Основные дифференциальные критерии:
- •Комбинированные потоки.
- •Использование сетевых графиков в календарном планировании.
- •Условные обозначения и порядок расчета
- •Над стрелкой между событиями указывается наименование работы и место ее выполнения.
- •Календарные планы в составе ппр
- •Последовательность разработки кп в составе ппр
- •Рекомендации по некоторым разделам кп.
- •Рекомендации по назначению состава бригад.
- •Рекомендации по назначению сменности.
- •Определение продолжительности отдельных видов работ.
- •Рекомендации по представлению кп на графике
- •Рекомендации по построению графика движения рабочих
- •Краткие сведения о технологических картах.
- •II Семестр
- •Лекция 1 02.09.08
- •Сройгенплан
- •Виды СтройГенплана.
- •Принципы разработки сгп
- •Исходные данные для разработки сгп:
- •Этапы разработки сгп:
- •Принципы разработки сгп:
- •Проектирование временных зданий
- •Расчет бытовых помещений
- •Рекомендации по размещению временных зданий
- •Проектирование складского хозяйства.
- •Определение площади склада
- •Рекомендации по организации складского хозяйства:
- •Проектирование временного водоснабжения.
- •Расход воды на строительные нужды:
- •Проектирование временного электроснабжения.
- •Проектирование временных дорог.
- •Размещение кранов на строительной площадке.
- •Технико –экономические показатели сгп.
- •Подготовка строительного производства.
- •Организационная подготовка
- •Техническая ( инженерная) подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Бизнесплан инвестиционного строительного объекта
- •Фазы исп
- •Бп строительно-монтажной организации
- •Отличие бп смо от пэп смо:
- •Состав СтройБизнесПлана смо
- •Планирование работы на уровне производственных подразделений.
- •Оперативное планирование:
- •Оперативно – диспетчерское управление.
- •Требование предъявляемые к главному диспетчеру:
- •Функции оду
- •Структура Строительно-Монтажной Организации
- •Принципы:
- •Системы управления.
- •Примерная структура смо типа общестроительного треста
- •Функции отдельных служб:
- •Организация эксплуатации машин и механизмов.
- •Обновление парка машин и механизмов.
- •Методы контроля:
- •Управление качеством на базе стандартов исо 9000-2000.
- •Для разработки и функционирования смк необходимо:
- •Принципы качества:
- •Организация работы по внедрению системы смк
- •Документация смк. Распределяется по трем уровням:
- •Исполнительная документация в строительстве.
- •Разделы:
- •Специальные журналы:
- •Приёмка и Сдача Объекта в Эксплуатацию
- •Список используемой литературы:
- •1. Дикман л.Г.»Организация и планирование строительного производства», м-88
Использование сетевых графиков в календарном планировании.
МКР может быть сформирован и рассчитан не только на матрицах, но и на сетевом графике.
Сетевой график позволяет в большей мере по сравнению с матрицей отразить организационно-технологические взаимосвязи между отдельными работами.
Сетевой график- это график, основными элементами которого являются события и работы.
События как правило обозначаются кружком, а работа- линией со стрелкой.
Работы могут быть:
Реальные( действительные)- требуют затрат вреени и ресурсов.
Ожидание – требуют времени, но не требуют ресурсов.
Фиктивные- указывают технологическую или фиктивную связи.
Правила построения сетевых графиков:
Работы, которые требуют затрат и времени, и ресурсов или только времени, показывают сплошной линией. Фиктивные- показывают пунктирной линией слева направо.
Работы желательно располагать горизонтально.
По возможности избегать пересечений.
Параллельный работы совмещаются во времени.
В сетевом графике не должно быть замкнутых контуров, тупиков и хвостов.
При большой продолжительности выполнения какого-либо вида работ и при возможности выделения отдельных участков для их выполнения ( фронтов или захваток) этот вид работ разделяют на захватки. Работа на каждой захватке имеет свое обозначение.
Условные обозначения и порядок расчета
Над стрелкой между событиями указывается наименование работы и место ее выполнения.
Под стрелкой –продолжительность выполнения работы.
[ ]- общий резерв времени.
( )- частный резерв времни.
- - - - фиктивная работа.
Критические работы – это работы, у которых ранние и поздние сроки одинаковы или у которых общий резерв времени Rij = 0
Критические работы составляют критические пути –пути от начала до окончания работ, которые определяют продолжительность комплекса работ.
Частный резерв времени
Общий резерв времени
Лекция 13 30.04.08
Календарные планы в составе ппр
Исходные данные для календарного планирования в составе ППР:
1. КП в составе ПОС.
2. Конкретные данные о подрядчике.
3. Нормы затрат труда по отдельным видам работ (ЕНИР)
4. Проекты – аналоги в составе ППР.
Степень детализации должна быть такой, чтобы из нее стало ясно ЧТО? ГДЕ? КОГДА? выполняет каждая специализированная бригада с точностью до одного дня.
При разработке КП в составе ППР предусматривают выполнение работ поточным методом.
Последовательность разработки кп в составе ппр
Сбор, обработка исходных данных по объекту( анализ объемно-планировочных и конструктивных решений).
Обоснование или ознакомление с технологией производства работ.
Определение объемов работ.
Определение трудоемкости работ:
/8,
чел-дн.
где V – объем работ, НВР – норма времени, чел-час/шт.
Формирование комплексов работ.
Определние состава бригад по каждому комплексу.
Определение числа смен работы в сутки.
Определение продолжительности выполнения комплексов работ.
Формирование матрицы исходных данных и расчет различных вариантов календарных планов (НИР, НОФ, МКР).
Сравнение вариантов КП, рассчитанных для различных вариантов организации работ и выбор рационального с учетом конкретных условий строительства.
Представление КП на графике в масштабе времни.
Разработка интегрального графика движения рабочих, графика работы основных бригад и механизмов.