
- •Тема 1.
- •1.1. Соотношение понятий социологического и маркетингового исследования
- •1.2. Понятие кси. Методика и методология
- •Тема 2. Программа социологического исследования
- •Методологический раздел
- •Методический раздел
- •Организационный раздел, или рабочий план исследования
- •2.2.1. Описание проблемной ситуации, формулирование проблемы исследования
- •2.2.2. Определение цели и задач исследования
- •2.2.3. Выбор объекта и предмета исследования
- •2.2.4. Теоретическая интерпретация понятий и их эмпирическая операционализация.
- •2.2.5. Выдвижение гипотез исследования
- •2.2.6. Особенности разработки методологической части программы при использовании социологических методов для получения маркетинговой информации
- •Тип информации и источники ее получения.
- •Тема 3. Сущность, виды и типы выборки
- •Одноступенчатые выборки.
- •Тема 4. Опросные методы сбора социологической и маркетинговой информации
- •4.4. Опрос методом интервью
- •4.5. Телефонный опрос
- •4.6. Социометрический опрос
- •Социометрический опрос;
- •Опрос экспертов
- •4.1. Анкетирование как разновидность опроса
- •Классификация вопросов
- •4.2.Опрос методом интервью
- •В зависимости от числа респондентов различают индивидуальные и групповые интервью:
- •В зависимости от способа общения между интервьюером и респондентом интервью может быть личным и телефонным.
- •Рабочее место.
- •Квартира респондента.
- •4.3.Телефонный опрос
- •4.5.Социометрический опрос
- •Тема 5. Анализ документов
- •Тема 6. Метод наблюдения в социологических и маркетинговых исследованиях
4.5.Социометрический опрос
Социометрический метод /или метод структурного анализа малых групп/ является не чисто социологическим, а социально-психологическим методом изучения личности как элемента социальной группы. Термин - "социометрия" образован от двух латинских корней “socius” - товарищ, компаньон, “metrum” - измерение.
Социометрический метод - это мeтод сбора первичной социологической информации о межличностных отношениях в малых социальных группах, основанный на количественном измерении.
Социометрический метод позволяет комплектовать группы, совершенствовать структуру группы, усовершенствовать психологическую атмосферу, смягчать конфликты, способствует выработке коллективных решений, что в конечном итоге - повышает производительность и эффективность работы группы.
Социометрический метод решает две задачи:
выявление социометрического статуса отдельных членов группы;
исследование межличностных и межгрупповых неофициальных отношений;
изучения неформального строения малой социальной группы.
Достоинства метода заключены в его задачах. Главным недостатком является субъективность.
Требования к проведению и процедура социометрического опроса.
1. Социометрический опрос можно проводить в группах, члены которых имеют опыт совместной работы не менее 6 месяцев, т.е. времени необходимого для сработанности групп.
2.Размер исследуемой группы не должен превышать 12-15 человек. 3. Выбранный критерий должен однозначно восприниматься всеми членами группы.
4. Опрос должен проводиться посторонним лицом.
Процедура социометрического опроса состоит из пяти фаз.
1. подготовительная:
- определение проблемы, формулировка цели и задач;
- выбор объекта исследования;
-получение сведений о количестве членов группы, социально-демографический состав;
2. фаза социометрической разминки:
- установление контакта с членами группы;
- психологическая подготовка к исследованию;
- определение содержания социометрических критериев;
- подготовка социокарт, списков;
3. собственно опрос:
- инструктаж респондентов;
- раздача социометрических карточек;
- заполнение социометрических карточек;
- сбор карточек;
4. обработка:
- обработка информации;
- проверка ее на достоверность;
5. завершающая:
- получение выводов;
- формулировка рекомендаций.
Социометрические критерии.
Вопрос, задаваемый с целью выяснения взаимоотношений, называется социометрическим критерием. Критерий задает различные ситуации взаимодействия членов группы.
Типы критериев:
а) производственные и непроизводственные
Производственные - используется при исследовании межличностных отношений в производственной, учебной и т.д. деятельности. Например: "Кого бы Вы выбрали напарником при выполнении какого-либо вида работ?"
“С кем из коллектива Вы бы хотели создать новый творческий проект?”
“К кому Вы обратитесь за профессиональной помощью?”
Непроизводственный критерий используется при выяснении межличностных отношений, не связанных с производственной деятельностью. Пример: "С кем бы Вы пошли в турпоход (на рыбалку)?” “К кому Вы обратитесь за помощью в трудной жизненной ситуации?”
б) коммуникативные и гностические
Коммуникативный – описывает, замеряет реальные отношения в группе. Пример: "Кого бы Вы выбрали старостой группы, руководителем?”
Гностический - отражает представление человека о том, как он оценивает свою роль, позицию в группе, кто, по мнению субъекта, выберет его для совместного решения, действия и т.п. Пример: "Кто из членов Вашей группы назвал бы Вас в качестве старосты?"
в) прямые и косвенные:
Прямые начинаются со слов "Кто..., С кем ....." Косвенные - "Если бы Вам предстояло решить вопрос о назначении на руководящую должность…?” “Предположим ...” и т.д.;
г) положительные и отрицательные:
Положительные - предполагают, ситуацию выделения членов группы, с которыми респондент хотел бы заниматься совместной деятельностью, фиксируют положительное отношение, реакцию.
Отрицательные - фиксируют негативное отношение одного человека к другому.
д) критерий ранжирования. Пример: “Укажите по порядку, с кем бы Вы хотели совместно выполнять работу в первую очередь, во 2-ю, в 3-ю?”
е) двойные и одинарные. Двойной - "Кого бы Вы выбрали и кого бы ни выбрали ..."
Социометрический критерий должен удовлетворять общим требованиям, предъявляемым к вопросам социологической анкеты, но есть и свои правила.
Правила выработки критериев:
1. в содержании социометрического критерия должны отражаться взаимоотношения между членами коллектива;
2. в социометрическом критерии должна воспроизводится ситуация выбора;
критерий не должен ограничивать возможности выбора;
применяемые критерии должны быть значимыми для исследуемой группы;
критерий должен описывать конкретную ситуацию, близкую данной группе;
критерий должен быть вежливо и корректно сформулирован. Он должен быть конкретным и однозначным;
число применяемых критериев зависит от того, насколько давно члены группы знают друг друга, от степени организации взаимоотношений, от опыта общения. Не рекомендуется свыше семи-восьми критериев.
Социометрические карточки.
Для сбора социологической информации методом социометрии применяются социометрические карточки. Социометрическая карточка, как и любая социологическая анкета, начинается с обращения, в котором объясняются цель опроса, его смысл и формулируется просьба об участии в опросе. Далее излагается информация о том, как заполнять карточку, есть или нет ограничения на выбор.
Поскольку социометрию невозможно проводить анонимно, следует обязательно предупредить опрашиваемых о практической пользе и необходимости, о научном характере опроса, гарантировать сохранение в тайне его ответов.
Различают большое множество карточек, в зависимости от оформления. Обязательно надо выдавать список членов социометрируемой группы. Для удобства работы фамилии членов группы кодируются.
Заполнение социометрических карточек предполагает выполнение трех процедур: выбора, отклонения, игнорирования.
Выбор - желание сотрудничать, выполнять действия и т.д. ("+"- обозначение).
Отклонение /отрицательный выбор/ - нежелание сотрудничать " - "
Игнорирование - оставление одного индивида другим без внимания "0".
Социоматрицы.
После заполнения респондентами карточек социолог приступает к обработке. Обработка включает заполнение социоматриц, составление социограмм, расчет индексов.
Результаты опроса заносятся исследователем в социоматрицу, компактно представляющую первичную информацию.
Социоматрица №
№ п/п |
Кто выбирает |
Кого выбирают |
Число отданных выборов |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
+ |
- |
Всего |
|||
1. |
Алексеев |
|
- |
+ |
+ |
- |
- |
0 |
2 |
3 |
5 |
|
2. |
Бондарев |
0 |
|
0 |
+ |
0 |
+ |
+ |
3 |
0 |
3 |
|
3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число полученных + 2 Выборов - 0 Всего 2 |
Содиоматрица уже показывает, как члены группы выбирают и кого, кто более активно выбирается, кто чаще отвергается. Наиболее наглядным является графический метод анализа данных.
Графическое изображение взаимоотношений в коллективе называется социограммой.
При построении социограмм употребляется следующая символика:
положительный выбор
отрицательный выбор
в
заимный
положительный выбор или
в заимный отрицательный выбор или
Ожидаемый
выбор (Кто Вас выберет?)
Ожидаемое отклонение
- член группы - мужчина
-
женщина
Форма социограммы может быть разной - например, круговой.
Можно представить подгруппы. Типичные подструктуры (подгруппы)
Звезда
Цепь Круг
Триада
Тетрайдер
Форма социограммы может быть разной - например, круговой. Если структура связей сложная, можно разбить на несколько социограмм.
Социометрические индексы.
Социометрический индекс или коэффициент также как социоматрица дает наглядную, обобщенную количественную характеристику отношениям в группе.
Различают две группы индексов:
Персональные:
1.Индекс социометрического (положительного и отдельно отрицательного) статуса – характеризует величину престижа каждого работника в различных ситуациях
n + -
Ci
=
å
(Ri
+ Ri)
i=1 N-1 , где
Ri – число полученных положительных или отрицательных выборов; N - число членов группы
2.Индекс экспансивности – характеризует отношение члена группы ко всей группе
n + -
Е = å (Ri + Ri)
i=1 N-1 , где
Ri – число cделанных положительных, отрицательных выборов
Групповые:
1. Индекс социометрической когерентности. Он характеризует меру связности группы по критерию, частоту выбранных взаимных контактов, но без учета их знака.
К
=
количество
отданных (или полученных) выборов ,
где
N(N-1)
N – численность группы
2. Индекс положительной взаимности – измеряет сплоченность группы,
проявляющуюся в количестве положительных взаимных связей
G = количество взаимных положительных связей .
N(N-1)
3. Индекс референтности – показывает степень ответных и безответных выборов положительных связей.
R = количество взаимных положительных выборов
к оличество положительных выборов
Недостатки метода:
Критерии (вопросы) могут оказаться недостаточно значительными для правильного понимания структуры группы, могут проявиться лишь второстепенные тенденции и взаимосвязи. Большое влияние феномена “первых эмоциональных ответов”. Эмоциональность увеличивает число случайных ответов, неискренность. Неудачное сочетание критериев может исказить фактическую картину. Выборы не мотивированы, трудно оценить устойчивость предпочтений в различных ситуациях. При изменении состава группы существенно изменяется ее социометрическая структура, несопоставимы результаты опроса разных групп, ограничены возможности обобщения выводов.
4.7. Экспертный опрос
Экспертный опрос – разновидность опроса, в ходе которого респондентами являются эксперты.
Эксперт – компетентное лицо, имеющее специальные знания и опыт в области, непосредственно связанной с объектом исследования.
В подготовке и проведении экспертного опроса участвует монитор – специалист по проведению экспертных опросов. Основная цель монитора – обеспечить репрезентативность получаемой от экспертов информации.
Экспертный опрос применяется для выявления существенных, важных аспектов исследуемой проблемы, для повышения надежности, обоснованности информации.
Основные нормативные требования к экспертному опросу:
Тщательность подбора экспертов с помощью обязательной оценки их компетентности.
Существуют следующие методы оценки компетентности потенциального эксперта:
а) Объективные:
документальные (анализ объективных документальных фактов: специальность, тип образования, имеющиеся знания, должность, стаж работы в данной исследуемой области и т.д. – выбираются в зависимости от предмета исследования);
экспериментальные (оценка по результатам решения задач, сходных с задачами опроса).
б) Субъективные:
самооценка;
взаимные оценки кандидатами в экспертном опросе друг друга.
Данными методами оценивается пригодность к участию в опросе потенциальных экспертов.
Набор и степень выраженности качеств, которыми должен обладать эксперт, определяется в зависимости от целей и задач исследования.
Основные качества:
профессиональная компетентность – уровень осведомленности эксперта в данной области;
умение раскрыть содержание оценок, переводить их в доступную для окружающих форму;
умение аргументировать свои суждения, выслушивать чужое мнение и в случае необходимости корректировать свое.
Дополнительные качества:
эрудиция в смежных областях;
креативность – способность решать творческие задачи, метод решения которых неизвестен;
интуиция – способность делать заключения об объекте без осознания логического пути движения мысли;
предикативность – способность к предвидению;
конструктивность – способность находить реальные пути решения проблемы;
независимость – способность противостоять мнению большинства4
всесторонность – умение анализировать проблемы с различных точек зрения.
Учет факторов, влияющих на суждения эксперта, в частности, факторов валидности.
Валидность – это доверие, которое заслуживают суждения экспертов. Зависит от компетентности экспертов и трудности решаемой задачи.
Существует множество причин, по которым эксперт не может реализовать свой потенциал. Например, психологические причины, относящиеся к экспертным оценкам в совместно работающей группе экспертов:
Неустойчивость формирующегося мнения.
Характерна для большинства экспертов на этапе знакомства с объектом и первичного обдумывания оценок. Высказанное в этот момент необоснованное или неверное суждение может быть воспринято остальными экспертами группы как подсказка, ориентирующая в поиске нужного варианта. Поэтому на первом этапе необходимо организовать информационную изоляцию экспертов.
Стремление к доминированию.
Может возникать у членов экспертной группы, не являющихся признанными лидерами. Это потенциальный источник конфликта. Следует избегать включения экспертов с повышенной тягой к лидерству и не являющихся фактически лидерами в опросы с режимом непосредственного взаимодействия.
Центростремительное давление.
Возникает из-за свойственного большинству людей смещения своих суждений в сторону нейтральной середины. Установлено: чем выше самооценка компетентности эксперта, тем сильнее диапазон высказываний и тем выше устойчивость суждений. Поэтому необходим особо тщательный отбор экспертов и переход к индивидуальной обратной связи.
Идентификация суждения с личностью его высказавшей.
Другими экспертами информация воспринимается не в чистом виде, а оценивается с учетом восприятия личности – источника информации. Снимается при заочном контакте экспертов. Если группа работает в режиме очного взаимодействия, не следует включать в нее начальников, подчиненных, друзей; лучше, чтобы экспертная группа состояла из специалистов одного ранга.
Четкое обоснование необходимости применения соответствующей методики экспертного опроса.
Экспертный опрос может быть осуществлен с помощью:
экспертизы – процедуры получения информации от экспертов в ходе самостоятельного решения поставленных перед ними задач. Характерна свободная форма выработки решения.
экспертных оценок – суждений экспертов, предполагающих процедуру сравнения объектов, их свойств по выделенным критериям.
Существуют следующие виды экспертных суждений:
балльная оценка – эксперт приписывает объектам числовые значения (баллы) из предложенной шкалы;
ранжирование – эксперт упорядочивает объекты по возрастанию – убыванию признака, присваивая каждому ранг;
классификация – эксперт делит всю совокупность объектов на классы, группы;
парные сравнения – из совокупности объектов составляются пары, и для каждой эксперт указывает, какой объект более предпочтителен в соответствии с критериями;
множественные сравнения – из объектов составляются наборы (тройки, четверки), и внутри каждого они упорядочиваются по предпочтительности.
Создание условий для наиболее продуктивного использования работы экспертов в ходе исследования.
Для этого надо правильно выбрать вид экспертного опроса и процедуру его проведения.
Существуют следующие виды экспертного опроса:
В зависимости от привлекаемых экспертов:
Индивидуальный (один эксперт);
Коллективный (несколько экспертов).
В зависимости от формы работы:
Без взаимодействия экспертов;
Предполагающий общение экспертов.
В зависимости от взаимодействия экспертов с организаторами:
Очное;
Заочное.
В зависимости от процедуры сбора данных:
Свободное интервью;
Формализованное интервью;
Анкета.
Процедуры сбора экспертной информации зависят от выбора вида экспертного опроса.
Например, для экспертного опроса с непосредственным взаимодействием экспертов, выделяют два типа процедур:
без обратной связи. Может осуществляться, например, с помощью “мозговой атаки” - совместного заседания экспертов, проводимого по определенным правилам, в атмосфере свободного высказывания суждений с запретом на критику выдвигаемых идей.
с обратной связью. Например, дискуссия за “круглым столом”, когда каждый эксперт может многократно высказать суждения, корректировать свою точку зрения.
Для экспертного опроса без непосредственного взаимодействия экспертов выделяют следующие типы процедур:
без обратной связи – проведение одноразового раздельного опроса не связанных между собой экспертов;
с обратной связью:
метод Дельфи.
Содержание метода: вопросы должны допускать возможность ответа в виде числа. Эксперты располагают достаточной информацией для оценки. Каждая оценка обоснована. Процедура сбора информации имеет многотуровый характер. В каждом туре эксперты решают задачи с сохранением анонимности, заочно. В каждом следующем туре знакомятся с результатами предыдущего, в представленном мониторами виде (средняя оценка по группе, разброс оценок, обобщенная аргументация) и уточняют суждения. Задача мониторов – получение согласованного мнения от заочно работающих экспертов.
метод качественной контролируемой обратной связи.
Похож на метод Дельфи. Отличие состоит в том, что по обратной связи экспертам сообщаются не усредненные количественные оценки, а только обобщенная аргументация суждений.
метод индивидуальной обратной связи.
Содержание метода: критерий надежности оценок – не их совпадение со средней групповой (как в методе Дельфи), а стабильность. Задача мониторов – не согласование мнений, а их стабилизация у каждого эксперта. Для этого в каждом туре эксперты получают не обобщенную информацию по всем экспертам, а обоснование суждений только одного коллеги. Процедура выглядит следующим образом:
первый эксперт дает суждение и его обоснование;
привлекается второй эксперт, дает суждение и его обоснование, затем через монитора он получает информацию первого эксперта, тот информацию – второго;
после этого у обоих запрашиваются их уточненные суждения. На К-м туре вводится К-й эксперт и процедура повторяется.
Процесс останавливается, когда эксперты перестают менять свои суждения на последующих нескольких турах.
Задания к Теме 4.
Определите особенности, преимущества и недостатки применения экспертного опроса.
Попробуйте сравнить особенности экспертного опроса с особенностями массового опроса, а также с другими методами сбора социологической и маркетинговой информации. Выделите характерные отличия информации, получаемой с помощью экспертного опроса.
Проанализируйте классификацию видов экспертного опроса. Какие сочетания видов экспертного опроса возможны? Есть ли виды экспертного опроса, в сочетании которых имеются принципиальные ограничения? Какие это ограничения?
Рассмотрите требования, предъявляемые к экспертам. Укажите, в какой мере и почему выделенные качества необходимы для участия в экспертном опросе? С помощью каких показателей и каких процедур вы можете оценить состояние этих качеств?
Сформулируйте проблему, для решения которой необходимо проведение экспертного опроса. Определите. какой способ сбора экспертной информации наиболее целесообразен в данном случае?