Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплоний проект.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
209.86 Кб
Скачать

Характеристика основних факторів, що формують макросередовище

Назва групи

факторів

Перелік факторів певної групи

Демографічні

Динаміка чисельності населення – 1млн. 787тис. мешканців.

Віковий і статевий склад : жін.-53,7%; чол. – 46,3% населення.

  1. 0-14років становить 14,2% населення;

  2. 15-59р. – 61,4% населення;

  3. понад 60 років – 24,4% населення.

Співвідношення міського і сільського населення:

  • міське – 67,2%; сільське – 32,8%

Рівень міграції населення:

  • міграційний приріст на 1000 осіб – (+0,3%).

Сімейний стан населення:

  • середній коефіцієнт шлюбності на 1000 осіб – 6,9.

  • середній коефіцієнт розлучуваності на 1000 осіб – 3,2.

Економічні

Динаміка валового внутрішнього продукту – 78,3%;

Рівень зайнятості і доходів населення - 58,5%.

Рівень інфляції – 8,3%

Купівельна спроможність населення - на 15% зростання.

Рівень цін та товари і послуги – зросли на 4%.

Попит на послуги підприємств гостинності – зросли на 20%.

Природні

Кліматичні умови: помірно континентальні

Екологічний стан регіону:

  • індикс забруднення атмосферного повітря – 3,9.

Рекреаційні особливості регіону складають з лісів, сільськогосподарськогоугіддя .

Туристична привабливість регіону – висока, оскільки комплекс знаходиться при транспортній магістралі траси Київ -Харків

Соціально-культурні

Соціальні правила і духовні цінності – відкритість, щирість, традиційність.

Національні особливості і традиції – співучіть.

Науково-технічні

Новітні технології, сучасне технологічне обладнання розвиток системи управління готелем.

Інтеграція комп’ютерної техніки і засобів телекомунікацій швидкість в обслуговуванні клієнтів

Використання комп’ютерних систем централізованого управління готельними комплексами

Політико-правові

Законодавчо-правові акти, які регулюють готельно-ресторанний бізнес – Закон України «Про туризм»

Законодавчі і нормативні документи, що стимулюють малий і середній бізнес – Програма розвитку готельно-ресторанного бізнесу в Україні.

Рівень політичної стабільності – досить низький, оскільки наближаються вибори, проведення реформ.

При дослідженні економічного середовища ( Табл. 1.1.) проекту слід звернути увагу на циклічні коливання економічного розвитку, вплив інфляції на макрополітику та економіку країни за короткий і довгостроковий періоди, зміни рівня зайнятості. Економічна характеристика середовища передбачає високий впливу на проект, але врахувавши, що попит на послуги підприємств гостинності зросли на 20% та підвищена підтримка розвитку готельно-ресторанного бізнесу в Україні, то можна розраховувати на високу прибутковість даного підприємства.

Другим етапом маркетингових досліджень ринку є встановлення бізнес-оточення, який включає аналіз ринків, конкурентних умов, каналів розподілу і поставок.

Наріжним каменем аналізу ситуації в галузі та конкурен­ції в ній є ретельне вивчення конкурентної боротьби, що спо­стерігається в галузі. Визначення її джерел та оцінка ступе­ня впливу конкурентних сил. Цей крок аналізу особливо ва­жливий, бо важко розробити повноцінну стратегію без гли­бокого розуміння характеру конкуренції в галузі [5].

Стан кон­куренції мотелю на 70 місць категорію *** за п'ятьма конкурент­ними силами М. Портера:

1. Суперництвом між підприємствами всередині галузі: досить велика кількість конкурентів ( ГРК: «У сестер», «У тещі», «Каспій», «Маєток» та інші малі заклади ресторанного господарства, які також встановлюють конкурентну боротьбу на локальному ринку).

2. Спроби підприємства інших галузей завоювати клієнтів своїми товарами-субститутами.

3. Можливістю появи нових конкурентів всередині галузі ( така загроза на 2012 рік відсутня).

4. Здатність постачальників диктувати свої умови фірмі ( оскільки, комплекс знаходиться у вигідному географічному положенні, на перетині великої кількості логістичних потоків, то така загроза відсутня).

5. Здатністю споживачів продукції та послуг диктувати свої умови ( так, ця умова можлива, тому що досить велике поле конкурентів, які завоювують споживачів широким спектром надання послуг ).

Таблиця 1.2.