Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
База для отчета.docx
Скачиваний:
58
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
55.15 Кб
Скачать

Заключение

Выпускная квалификационная работа посвящена исследованию теоретических и практических аспектов персонала предприятия: численности, структуры, оборота и путей улучшения использования.

Объектом исследования выступало Общество с Ограниченной Ответственностью «Синтез - Продукт» в г.Уфе Республики Башкортостан.

В первой главе были рассмотрены теоретические основы управления персоналом предприятия.

Управление представляет собой централизованное воздействие на коллектив людей с целью организации и координации их деятельности в процессе производства. Необходимость управления связана с процессами разделения труда на предприятии. Главной задачей управления является обеспечение роста эффективности производства на основе постоянного совершенствования технического уровня, форм и методов управления, повышение производительности труда как важнейших условий получения и наращивания доходов предприятия. 

Функции, структура и задачи управления персонала тесно связаны с характером развития экономики, пониманием руководством предприятия (организации) роли персонала в выполнении целей и задач, стоящих перед производством (организацией). В условиях ориентации экономики на использование экстенсивных методов кадровая служба была представлена чаще всего немногочисленным отделом кадров, отделом подготовки кадров (технического обучения), службой быта. Функции отдела кадров на предприятии сводились в основном к найму и увольнению рабочей силы, ведению делопроизводства. Это низвело отдел кадров до второстепенного структурного подразделения, фактически выполняющего лишь указания руководства предприятия и заказы руководителей структурных подразделений в отношении набора рабочей силы со стороны.

Во второй главе дипломной работы приведен обзор практической организационной работы с персоналом на предприятии Общество с Ограниченной Ответственностью «Синтез-Продукт», а также предложены пути повышения эффективности деятельности предприятия в работе с персоналом.

Общество с ограниченной ответственностью «Синтез-Продукт» (далее именуемое так же или предприятие) зарегистрировано в 2004г. Основным направлением Общества с Ограниченной Ответственностью «Синтез-Продукт» является деятельность по производству и продаже химических материалов.

Основной проблемой на предприятии при наборе кандидатов является несоответствие будущей работы ожиданиям кандидата. Но генеральный директор ООО «Синтез-Продукт» прилагает все усилия, чтобы как можно ближе ознакомить будущего работника с его будущей работой, как с ее положительными сторонами, так и с отрицательными.

Основной проблемой на предприятии при наборе кандидатов является несоответствие будущей работы ожиданиям кандидата. Но генеральный директор ООО «Синтез-Продукт» прилагает все усилия, чтобы как можно ближе ознакомить будущего работника с его будущей работой, как с ее положительными сторонами, так и с отрицательными.

Чтобы определить общие существующие проблемы и недоработки в работе с персоналом в вопросах организационной структуры, оборота, численности персонала - мною была разработана и предложена анкета, по улучшению работы с персоналом.

Анкета позволила получить первичную информацию об уровне удовлетворенности работников с позиций долговременности их отношений с данным работодателем, возможностей их развития и состояния социальной политики организации. Анкетирование проходили все работники организации ООО «Синтез-Продукт».

В кадровой структуре система делопроизводства управления персоналом не автоматизирована, поэтому я предлагаю использовать программу «1С: Предприятие 8.0. Зарплата и управление персоналом»

Для отдела менеджеров я предлагаю ввести курсы повышения квалификации «Эффективные продажи. Искусство клиентооринтированного подхода».

В целом расчеты на приобретение программ и курсов повышения квалификации показали, что финансовые результаты деятельности предприятия возрастают уже на втором полугодии планируемого года. То есть, уже на втором планируемом полугодии Общество с Ограниченной Ответственностью «Синтез-Продукт» повысит качество работы своих сотрудников, чем еще больше повысит финансовый результат своей деятельности.