2.2 Анализ влияния факторов мезоокружения на деятельность Филиала

Проведем анализ мезосреды Филиала ОАО «МРСК-Волги»-«Мордовэнерго».

Конкурентное окружение Филиал ОАО «МРСК-Волги»-«Мордовэнерго» представлено несколькими предприятиями, осуществляющими свою деятельность на территории Республики Мордовия.

Так, например, ЗАО ТФ «Ватт», являясь оптовым перепродавцом электроэнергии у ОАО «Мордовэнерго», выполняет функции администрирования, передачи электроэнер­гии, ремонта, учета, финансов и сбыта. Администрации г. Саранска совместно с соответственным Управлением коммунальным хозяйством, подобно органам государственного управления реализуют административную функцию.

МП «Тепловые сети» помимо оптовой перепродажи энергоресурсов занима­ется генерацией теплоэнергии через подведомственные котельные, реализуя па­раллельно функции снабжения, передачи тепло энергии, ремонта, учета, финансов, сбыта и администрирования. Рузаевское МУЭП «Электротеплосеть» реализует практически те же функции что и МП «Тепловые сети», но за исключением функ­ций снабжения и производства.

Предприятия ГП Электросети и ГПЭП «Мордовкоммунэнерго» реализуют свои функции в сфере жилищно-коммунального хозяй­ства. В частности снабжения и производства (генерация тепло энергии), передачи, ремонта, учета, финансов, сбыта и администрирования.

Несмотря на сложности внешней и внутренней среды ОАО «Мордовэнерго» Республики Мордовия осуществляет реализацию миссии - обеспечение региона энергетическими ресурсами практически всех секторов экономики и социальной сферы. ОАО «Мордовэнерго» обеспечивает энергоресурсами преимущественно крупных промышленных потребителей электро- и тепло энергии, в том числе и перепро­давцов энергоресурсов. ЗАО ТФ «Ватт», ГП «Электротеплосеть», ГПЭП «Мордовкоммунэнерго» обеспечивают энергоресурсами более мелких потребителей и жи­лищно-коммунальный сектор. МП «Тепловые сети» и Рузаевское МУЭП «Электротеплосеть» осуществляют обеспечение энергией муниципальное хозяйство г. Саранска и г. Рузаевки.

При условии отсутствия явной конкуренции на одной территории осуществ­ляют хозяйственную деятельность ОАО «Мордовэнерго», ЗАО ТФ «Ватт», МП «Тепловые сети», ГПЭП «Мордовкоммунэнерго». Данный факт позволяет выявить структуры, дублирующие принятые управленческие решения. В структу­ре аппарата Правительства РМ - Министерство жилищно-коммунального хозяйст­ва; в структуре управления муниципальным хозяйством - Управление коммуналь­ным хозяйством и непосредственно Администрации г. Саранска. Предприятия ГП «Электротеплосеть», МП «Тепловые сети» и Рузаевское МУЭП «Электротеплосеть» реализуют свою деятельность на уровне локального обслуживания и эксплуатации энергетических коммуникаций, т.е. фактический уровень управления такой же, как у РЭСов Филиала ОАО «МРСК-Волги» - «Мордовэнерго»и участников ГПЭП «Мордовкоммунэнерго».

Для того что бы определить какое воздействие (благоприятное или же нет) оказывает конкуренция в РМ на деятельность Филиала ОАО «МРСК-Волги», построим профиль внешней среды (таблица 2.2).

В таб­лицу профиля среды впишем фактор среды, которому экспертным образом дадим оценку:

• важности для отрасли по шкале: 3 — большая, 2 — умерен­ная, 1 — слабая;

• влияния на организацию по шкале: 3 — сильное, 2 — умерен­ное, 1 — слабое, 0 — отсутствие влияния;

• направленности влияния по шкале: +1 — позитивная, -1 — негативная.

Таблица 2.2 - Профиль внешней среды

Фактор	Важность для отрасли A	Важность для фирмы B	Направление Влияния C	Степень важности D=A*B*C
Конкуренты	+2	+2	+1	+4

По таблице 2.2, можно сделать вывод о том, что степень влияния конкурентов на Филиал ОАО «МРСК-Волги» - «Мордовэнерго» не значительна.

Стремясь к максимальной открытости и информационной прозрачности своего бизнеса, Филиал ОАО «МРСК-Волги» - «Мордовэнерго» строго придерживается в своей деятель­ности основных принципов корпоративной политики, принятых в цивилизо­ванном бизнесе.

Филиал ОАО «МРСК-Волги» - «Мордовэнерго» соблюдает права и защищает интересы акционеров, дорожит своей репутацией, неуклонно следует этическим нормам и правилам честного ведения бизнеса.

В своей деятельности Филиал ОАО «МРСК-Волги» - «Мордовэнерго» руководствуется не только экономическими факторами, но и соображениями социальной ответственности, обеспечивая светом, Республику Мордовия и перевооружение.

Одной из важнейших стратегических задач стоящих перед Обществом является техническое обновление основных фондов, что влияет на конкурентоспособность Филиала «МРСК-Волги»-«Мордовэнерго».

Стремительные темпы старения основных производственных фондов российских электростанций вследствие недостаточных инвестиций в обновле­ние модернизация оборудования, могут привести к серьезным сбоям в функ­ционировании промышленного комплекса и систем жизнеобеспечения населе­ния.

Проблема старения основных производственных фондов осложняется наметившимся в последние годы ростом энергопотребления. Физический и мо­ральный износ оборудования, с одной стороны, и рост энергопотребления в республике - с другой, могут привести к ситуации, когда спрос на электроэнер­гию будет превышать предложение. Для решения этой проблемы необходимы проведение грамотной тарифной политики, учитывающей инвестиционную со­ставляющую, эффективная энергосбытовая работа, предусматривающая рас­шивку неплатежей за потребленную энергию, внедрение программ энергосбе­режения.

Филиал ОАО «МРСК-Волги» - «Мордовэнерго» наряду с прочими дочерними компаниями РАО «ЕЭС России», в отличие от конкурентов активно участвует в процессе реструктуризации российской электроэнергетики. При этом своей задачей, энергокомпания видит формиро­вание инфраструктуры розничного рынка электрической энергии в пределах Мордовской энергосистемы. И создание условий для появления новых субъек­тов предпринимательской деятельности на розничном энергорынке на террито­рии республики.

В ходе реформирования компания намерена решать задачи разделения монопольных и конкурентных видов деятельности путем создания самостоятельных профильных энергетических компаний. Результатами реформирования Мордовской энергосистемы должны стать создание развитой инфраструктуры розничного энергорынка, появление на нем экономически эффективных и фи­нансово устойчивых энергетических компаний, привлекательных для прямых и портфельных инвесторов, развитие энергосбытового бизнеса в регионе при со­хранении государственного и корпоративного контроля за функционированием энергетики Республики Мордовия.

Одной из важнейших задач Филиала является расширение участия Общест­ва в тепловом бизнесе на территории г. Саранска.