Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5 сороковой,лукашова,тарасевич.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
28.08.2019
Размер:
719.87 Кб
Скачать

2 Основная часть проекта

2.1 Особенности и преимущества поточного производства

Поточное производство - одна из форм организации производства. На основе поточ­ного метода осуществляется выпуск продукции в машиностроении, металлургии, радиотехни­ческой промышленности, химии, деревообработке и других отраслях.

Особенности поточного производства следующие:

I. Весь процесс производства разбивается на операции, которые по времени либо равны, ли­бо кратны между собой. Достигается это синхронизацией операций путем проведения ряда организационно-технических мероприятий, которые позволили бы расчленить одну операцию на несколько или, наоборот, соединить несколько в одну.

П. Оборудование и рабочие места располагаются по ходу технологического процесса.

Ш. Передача деталей с одного рабочего места на другое производится при помощи транс­портных средств.

IV. Рабочие места специализируются на выполнении определенных операций. Это позволяет использовать кадры невысокой квалификации, обеспечивает рост производительности труда и исключает большие затраты времени и средств на подготовку рабочих для работы на линии.

V. Организация поточных линий требует определенных режимов работы. Необходимо стро­гое соблюдение установленного технологического процесса, регламентированных скоростей ведения процесса. К участку, выполняющему первую операцию, должны непрерывно пода­ваться материалы.

При использовании поточного метода организации производства достигаются сле­дующие преимущества по сравнению с традиционным:

  • полностью используются оборудование и производственные площади;

  • снижается трудоемкость продукции и повышается производительность труда;

  • сокращается длительность производственного цикла;

  • рациональное использование рабочего времени;

  • сокращаются затраты на транспортировку изделий;

  • снижается себестоимость продукции и повышается рентабельность производства.

2.2 Расчет такта (т) поточной линии

Такт - промежуток времени, протекающий с момента выпуска с линии одного изго­товляемого предмета до выпуска следующего за ним предмета, - служит мерой ритмичности и непрерывности потока. Такт поточной линии рассчитывается по формуле:

Т = (Фсут - Зр) / Nсут ,

где Фсут - суточный фонд времени: (8*2)*60=960 мин., при 8-часовом рабочем дне в 2 смены;

Вр - регламентированные затраты времени на техническое обслуживание станка, Зр = 60 мин.;

Ncyт - суточная программа выпуска, рассчитывается по формуле:

Ncyт = Nгод / Nрд,

где Nr - заданная годовая программа выпуска, шт.;

Nрд - количество рабочих дней в году (253 дня).

Ncут = 55000 : 253= 218 шт

Т = ( 960 - 60 ) : 218 = 4,13 мин/шт.

2.3 Расчет количества оборудования, его загрузки и степень синхронизации операций технологического процесса

Расчет количества оборудования для каждой операции производится по формуле:

npi = tштi / T,

где npi - расчетное число станков на i-той операции;

tштi - штучное время на i-тую операцию, мин.;

Т - такт поточной линии, мин/шт.

Для 1-ой операции

npi = 7,35 / 4,13 = 1,78, тогда nпpi = 2.

Коэффициент загрузки оборудования зi определяем для каждой операции по формуле:

зi = ( npi / nпpi ) * 100%,

где nпpi - принятое (округленное) количество станков, шт.

Для 1-ой операции

зi = 1,78 / 2 = 0,89 или 89%.

Степень несинхронизации рассчитывается по формуле:

Сi = ,

где - рабочий такт на i-той операции;

( )ср - средний рабочий такт поточной линии, который находится по формуле:

( )ср = ,

где m - число операций (m=10)

Например, для 1-ой операции по варианту А:

( )ср = мин/шт

СI =

Результаты расчетов количества оборудования и других показателей представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Расчет оборудования на поточной линии

№ опе­рации

Название операции

tштi, мин

nпpi, шт

npi, шт

зi, %

Степень несин-хронизации, Сi

А

Б

1

Обработка отверстия и торца

7,35

2

1,78

89

3,675

0,29

0,37

2

Протяжка отверстия

2,3

1

0,56

56

2,3

-0,19

-0,14

За

Токарная обработка

11,15

3

2,7

90

3,72

0,13

-

Токарная обработка

4,35

2

1,05

53

2,175

-

0,19

4

Фрезерование торцевой фрезой

5,95

2

1,44

72

2,975

0,05

0,11

5

Сверление отверстия

4

2

0,968

49

2

-0,3

-0,26

6

Слесарная обработка

2,95

1

0,71

71

2,95

0,04

0,1

7

Мытье

2,1

1

0,51

51

2,1

-0,26

-0,22

8

Термическая обработка

5,95

2

1,44

72

2,975

0,05

0,11

9

Внутреннее шлифование

9,8

3

2,37

79

3,27

0,15

0,22

10

Внешнее шлифование

5

2

1,21

61

2,5

-0,12

-0,07

Итого

А

56,55

19

13,688

28,465

Б

49,75

18

12,038

26,92

По результатам таблицы 3 находятся средние коэффициенты загрузки оборудования зсер для каждого варианта по формуле:

зсер =

А) зсер =13,688 / 19 = 0,72

Б) зсер = 12,038 / 18 = 0,67

По степени синхронизации операций на поточной линии определяется тип паточной линии, от которого зависит организация работ и выбор транспортных средств. Линия является синхронизированной непрерывно-поточной, если на всех операциях степень несинхронизации не превышает ±10%. Если хотя бы на одной операции степень несинхронизации превышает указанную величину, то такая линия является прямоточной или несинхронизированной. Наша поточная линия является синхронизированной для обоих вари­антов. По полученным результатам строится график синхронизации операций и график загруженности оборудования.

Рисунок 2.1а – График синхронизации операций

Рисунок 2.1б – График синхронизации операций

Рисунок 2.2а – График загрузки оборудования

Рисунок 2.2б – График загрузки оборудования