2 Основная часть проекта
2.1 Особенности и преимущества поточного производства
Поточное производство - одна из форм организации производства. На основе поточного метода осуществляется выпуск продукции в машиностроении, металлургии, радиотехнической промышленности, химии, деревообработке и других отраслях.
Особенности поточного производства следующие:
I. Весь процесс производства разбивается на операции, которые по времени либо равны, либо кратны между собой. Достигается это синхронизацией операций путем проведения ряда организационно-технических мероприятий, которые позволили бы расчленить одну операцию на несколько или, наоборот, соединить несколько в одну.
П. Оборудование и рабочие места располагаются по ходу технологического процесса.
Ш. Передача деталей с одного рабочего места на другое производится при помощи транспортных средств.
IV. Рабочие места специализируются на выполнении определенных операций. Это позволяет использовать кадры невысокой квалификации, обеспечивает рост производительности труда и исключает большие затраты времени и средств на подготовку рабочих для работы на линии.
V. Организация поточных линий требует определенных режимов работы. Необходимо строгое соблюдение установленного технологического процесса, регламентированных скоростей ведения процесса. К участку, выполняющему первую операцию, должны непрерывно подаваться материалы.
При использовании поточного метода организации производства достигаются следующие преимущества по сравнению с традиционным:
полностью используются оборудование и производственные площади;
снижается трудоемкость продукции и повышается производительность труда;
сокращается длительность производственного цикла;
рациональное использование рабочего времени;
сокращаются затраты на транспортировку изделий;
снижается себестоимость продукции и повышается рентабельность производства.
2.2 Расчет такта (т) поточной линии
Такт - промежуток времени, протекающий с момента выпуска с линии одного изготовляемого предмета до выпуска следующего за ним предмета, - служит мерой ритмичности и непрерывности потока. Такт поточной линии рассчитывается по формуле:
Т = (Фсут - Зр) / Nсут ,
где Фсут - суточный фонд времени: (8*2)*60=960 мин., при 8-часовом рабочем дне в 2 смены;
Вр - регламентированные затраты времени на техническое обслуживание станка, Зр = 60 мин.;
Ncyт - суточная программа выпуска, рассчитывается по формуле:
Ncyт = Nгод / Nрд,
где Nr - заданная годовая программа выпуска, шт.;
Nрд - количество рабочих дней в году (253 дня).
Ncут = 55000 : 253= 218 шт
Т = ( 960 - 60 ) : 218 = 4,13 мин/шт.
2.3 Расчет количества оборудования, его загрузки и степень синхронизации операций технологического процесса
Расчет количества оборудования для каждой операции производится по формуле:
npi = tштi / T,
где npi - расчетное число станков на i-той операции;
tштi - штучное время на i-тую операцию, мин.;
Т - такт поточной линии, мин/шт.
Для 1-ой операции
npi = 7,35 / 4,13 = 1,78, тогда nпpi = 2.
Коэффициент загрузки оборудования зi определяем для каждой операции по формуле:
зi = ( npi / nпpi ) * 100%,
где nпpi - принятое (округленное) количество станков, шт.
Для 1-ой операции
зi = 1,78 / 2 = 0,89 или 89%.
Степень несинхронизации рассчитывается по формуле:
Сi = ,
где - рабочий такт на i-той операции;
( )ср - средний рабочий такт поточной линии, который находится по формуле:
( )ср = ,
где m - число операций (m=10)
Например, для 1-ой операции по варианту А:
( )ср = мин/шт
СI =
Результаты расчетов количества оборудования и других показателей представлены в таблице 3.
Таблица 3 – Расчет оборудования на поточной линии
№ операции |
Название операции |
tштi, мин |
nпpi, шт |
npi, шт |
зi, % |
|
Степень несин-хронизации, Сi |
|
А |
Б |
|||||||
1 |
Обработка отверстия и торца |
7,35 |
2 |
1,78 |
89 |
3,675 |
0,29 |
0,37 |
2 |
Протяжка отверстия |
2,3 |
1 |
0,56 |
56 |
2,3 |
-0,19 |
-0,14 |
За |
Токарная обработка |
11,15 |
3 |
2,7 |
90 |
3,72 |
0,13 |
- |
3б |
Токарная обработка |
4,35 |
2 |
1,05 |
53 |
2,175 |
- |
0,19 |
4 |
Фрезерование торцевой фрезой |
5,95 |
2 |
1,44 |
72 |
2,975 |
0,05 |
0,11 |
5 |
Сверление отверстия |
4 |
2 |
0,968 |
49 |
2 |
-0,3 |
-0,26 |
6 |
Слесарная обработка |
2,95 |
1 |
0,71 |
71 |
2,95 |
0,04 |
0,1 |
7 |
Мытье |
2,1 |
1 |
0,51 |
51 |
2,1 |
-0,26 |
-0,22 |
8 |
Термическая обработка |
5,95 |
2 |
1,44 |
72 |
2,975 |
0,05 |
0,11 |
9 |
Внутреннее шлифование |
9,8 |
3 |
2,37 |
79 |
3,27 |
0,15 |
0,22 |
10 |
Внешнее шлифование |
5 |
2 |
1,21 |
61 |
2,5 |
-0,12 |
-0,07 |
Итого |
А |
56,55 |
19 |
13,688 |
|
28,465 |
|
|
Б |
49,75 |
18 |
12,038 |
|
26,92 |
|
|
По результатам таблицы 3 находятся средние коэффициенты загрузки оборудования зсер для каждого варианта по формуле:
зсер =
А) зсер =13,688 / 19 = 0,72
Б) зсер = 12,038 / 18 = 0,67
По степени синхронизации операций на поточной линии определяется тип паточной линии, от которого зависит организация работ и выбор транспортных средств. Линия является синхронизированной непрерывно-поточной, если на всех операциях степень несинхронизации не превышает ±10%. Если хотя бы на одной операции степень несинхронизации превышает указанную величину, то такая линия является прямоточной или несинхронизированной. Наша поточная линия является синхронизированной для обоих вариантов. По полученным результатам строится график синхронизации операций и график загруженности оборудования.
Рисунок 2.1а – График синхронизации операций
Рисунок 2.1б – График синхронизации операций
Рисунок 2.2а – График загрузки оборудования
Рисунок 2.2б – График загрузки оборудования