1.3. Анализ календарного плана

1. Проанализировать состав, последовательность выполнения и временные параметры работ при помощи сетевого графика:

• установить масштаб 75%;

• отобразить верхние два уровня и проверить правильность построения WBS-структуры;

• отобразить панель "Сетевой график" и включить отображение надписей связей;

• проверить правильность построения всех связей (в случае необходимости отключить автоматическое расположение рамок в настройках макета и расположить их вручную);

• произвести группировку задач по признаку критичности;

• проанализировать критический путь и резервы времени выполнения некритических работ (добавить поле "Временной резерв окончания" в шаблон данных по некритической работе: Формат > Стили рамок – Другие шаблоны…, сделать копию стандартного шаблона, применить новый шаблон для некритических работ);

• создать и применить новую группировку по временному резерву окончания с интервалом 3 дня;

• проверить правильность установки временных ограничений работ (применить фильтр "Задачи с фиксированными датами");

• создать и применить новый фильтр для просмотра всех работ, за которые ответственен Ветров С.П.;

• создать и применить новую группировку работ по подразделениям;

2. Проанализировать расписание при помощи диаграммы Гантта:

• отобразить критический путь на диаграмме при помощи Мастера диаграмм Ганта;

• отобразить линии резерва времени выполнения некритических работ (Формат > Стили отрезков…);

• добавить колонку резерва в таблицу ввода данных по работам;

• проанализировать календарный план, применяя группировки и фильтры, созданные для сетевого графика.

2. Планирование ресурсов

2.1. Формирование списка ресурсов проекта

1. Сформируйте в таблице ресурсов следующий список:

№	Название	Тип	Доступ-ность	Стандартная ставка	Ставка сверхурочных
1	Маркетолог	Трудовой	200%	10,00 грн./ч	15,00 грн./ч
2	Руководитель отдела сбыта	Трудовой	100%	20,00 грн./ч	30,00 грн./ч
3	Коммерческий директор	Трудовой	100%	50,00 грн./ч	75,00 грн./ч
4	Экономист	Трудовой	100%	10,00 грн./ч	15,00 грн./ч
5	Финансовый менеджер	Трудовой	100%	15,00 грн./ч	22,50 грн./ч
6	Главный бухгалтер	Трудовой	100%	30,00 грн./ч	45,00 грн./ч
7	Конструктор	Трудовой	100%	15,00 грн./ч	22,50 грн./ч
8	Технолог	Трудовой	100%	15,00 грн./ч	22,50 грн./ч
9	Инженер отдела кадров	Трудовой	100%	10,00 грн./ч	15,00 грн./ч
10	Монтажно-строительная бригада	Трудовой	100%	100,00 грн./ч	150,00 грн./ч
11	Бригада основных рабочих	Трудовой	100%	200,00 грн./ч	300,00 грн./ч
12	Учебный класс	Трудовой	100%	50,00 грн./ч	50,00 грн./ч
13	Компьютер	Трудовой	800%	0,50 грн./ч	0,50 грн./ч
14	Принтер	Трудовой	100%	0,10 грн./ч	0,10 грн./ч
15	Строительные материалы для перепланировки	Материаль­ный		150 000,00 грн.
16	Материалы под фундаменты	Материаль­ный		45 000,00 грн.
17	Комплектующие под системы энергоснабжения	Материаль­ный		230 000,00 грн.
18	Технологическое оборудование	Материаль­ный		1 200 000,00 грн.
19	Сырье и материалы для выпуска пробной партии продукции	Материаль­ный		15 000,00 грн.

2. Создайте новый код структуры ресурсов – RBS структуру. Количество уровней – 3 (знаки любой длины). Самостоятельно сформируйте таблицу подстановки исходя из списка используемых ресурсов.

3. Добавьте в таблицу ресурсов колонку с созданным кодом структуры ресурсов. Заполните значения кода для каждого ресурса.

4. Применить к таблице ресурсов группировки по типу ресурса и по коду структуры ресурсов (предварительно создать).