- •1.1. Создание нового проекта и определение его параметров
- •1.2. Планирование состава, длительности и взаимосвязей работ
- •1.3. Анализ календарного плана
- •2. Планирование ресурсов
- •2.1. Формирование списка ресурсов проекта
- •2.2. Назначение ресурсов на работы проекта
- •2.3. Анализ и выравнивание загрузки ресурсов
- •3. Планирование стоимости
- •3.1. Определение фиксированной стоимости работ проекта
- •3.2. Анализ стоимости проекта
- •4. Составление расписания проекта
ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №1
Разработка и анализ плана проекта
в среде MS Project
1. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ
1.1. Создание нового проекта и определение его параметров
1. Создайте новый проект и сохраните его в своей папке.
2. Произведите первоначальную настройку MS Project следующим образом (Сервис > Параметры…):
Вкладка "Вид":
Денежная единица – "UAH"
Символ валюты – "грн.";
Установить опцию "Показывать суммарную задачу проекта";
Установить опцию "Показывать номера задач ";
Вкладка "Календарь":
День начала недели – Понедельник;
Время начала по умолчанию – "8:00";
Время окончания по умолчанию – "17:00";
Дней в месяце – 22.
Вкладка "Планирование":
Тип задач по умолчанию – "Фикс. трудозатраты".
3. Укажите следующие параметры проекта (Проект > Сведения о проекте…):
Дата начала – 10.01.2010;
Планирование от – "даты начала проекта";
Календарь – "Стандартный".
4. Настройте календари (Сервис > Изменить рабочее время…):
Измените рабочее время для рабочей недели по умолчанию для календаря "Стандартный" – с понедельника по пятницу – с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 17:00;
Укажите в стандартном календаре государственные праздники;
Создайте новый календарь "Рабочие субботы" как копию стандартного календаря и определите для суббот рабочее время – с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 17:00.
5. Определите пользовательские поля задач (Сервис > Настройка > Поля…, Настраиваемые поля):
"Ответственный":
Тип – "Текст";
Настраиваемые атрибуты – "Подстановка…": Ветров С.П., Ларкин В.С., Кузьменко А.К.
"Подразделение":
Тип – "Текст";
Настраиваемые атрибуты – "Подстановка…": Отдел главного конструктора (ОГК), Отдел главного технолога (ОГТ), Отдел капитального строительства (ОКС), Отдел снабжения, Отдел маркетинга, Планово-экономический отдел (ПЭО), Кадровая служба, Производство.
"Фаза":
Тип – "Код структуры";
Настраиваемые атрибуты – "Подстановка…":
Маска кода – два уровня с последовательностью знаков любой длины;
Таблица подстановки – согласно структуре жизненного цикла проекта (сформировать самостоятельно).
6. Добавьте колонки с пользовательскими полями "Ответственный" и "Подразделение", а также кодом структуры "Фазы" в таблицу "Ввод".
1.2. Планирование состава, длительности и взаимосвязей работ
1. Сформируйте следующую структуру декомпозиции работ проекта (WBS):
Код |
Название |
1 |
Разработка |
1.1 |
Предварительные изыскания |
1.2 |
Анализ и обоснование |
1.3 |
Проектирование |
1.3.1 |
Проектирование продукта |
1.3.2 |
Подготовка производства |
2 |
Реализация |
2.1 |
Подготовка производственных площадей |
2.2 |
Подготовка оборудования и инфраструктуры |
2.3 |
Подготовка персонала |
3 |
Эксплуатация |
3.1 |
Испытания и сдача в эксплуатацию |
3.2 |
Текущее обслуживание |
2. Создайте в программе следующие работы с учетом уровня декомпозиции, укажите ограничения, ответственных лиц, подразделения и фазу жизненного цикла (определите самостоятельно). Сформируйте зависимости между работами.
№ |
Наименование |
WBS |
Длит-ть, дни |
Ограничение |
Ответственный |
Подразделение |
Предшеств. |
3 |
Маркетинговые исследования |
1.1 |
10 |
КМР |
Ветров С.П. |
Отдел маркетинга |
|
4 |
Формирование концепции продукта |
1.1 |
5 |
КМР |
Ветров С.П. |
Отдел маркетинга |
3НН+7д |
6 |
Предварительный анализ проекта |
1.2 |
1 |
КМР |
Ветров С.П. |
ПЭО |
4 |
7 |
Разработка технико-экономического обоснования |
1.2 |
5 |
КМР |
Ветров С.П. |
ПЭО |
6;10;13 |
10 |
Концептуальное проектирование продукта |
1.3.1 |
4 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГК |
4НН+2д |
11 |
Рабочее проектирование продукта |
1.3.1 |
12 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГК |
7;10 |
13 |
Концептуальное проектирование технологии |
1.3.2 |
2 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГТ |
10НН+3д |
14 |
Разработка рабочей технологической документации |
1.3.2 |
8 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГТ |
7;13;11НН+6д |
17 |
Демонтаж старого оборудования |
2.1 |
7 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
7 |
18 |
Перепланировка помещения цеха |
2.1 |
14 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
14;17 |
19 |
Подготовка фундаментов под новое оборудование |
2.1 |
5 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
18 |
21 |
Подведение систем энергоснабжения оборудования |
2.2 |
12 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
18 |
22 |
Монтаж оборудования |
2.2 |
3 |
Начало не ранее 13.07.2009 |
Кузьменко А.К. |
- (Подряд) |
19;21 |
23 |
Наладка и доводка оборудования |
2.2 |
2 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
- (Подряд) |
22 |
25 |
Размещение информации о найме персонала |
2.3 |
1 |
КМП |
Ветров С.П. |
Кадровая служба |
14 |
26 |
Проведение собеседования и отбора персонала |
2.3 |
2 |
КМП |
Ветров С.П. |
Кадровая служба |
25ОН+5д |
27 |
Обучение персонала |
2.3 |
8 |
КМР |
Ветров С.П. |
Кадровая служба, подряд |
26;22НН |
30 |
Выпуск пробной партии продукции |
3.1 |
2 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
Производство |
23;27 |
31 |
Сдача в эксплуатацию |
3.1 |
1 |
КМР, Крайний срок – 31.07.2009 |
Кузьменко А.К. |
- |
30 |