- •Министерство культуры Российской Федерации
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы управления инновационной деятельностью..4
- •Глава 2. Разработка и обоснование инновационного проекта………………..14
- •Глава 3. Документальное оформление инновационного проекта……………34
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы управления инновационной деятельностью
- •Понятие инноваций и их классификация
- •1.2 Значение инновационной деятельности для предприятий
- •1.3 Ценообразование на инновации
- •Глава 2. Разработка и обоснование инновационного проекта
- •2.1 Выбор и обоснование объекта исследования
- •Классификация инноваций
- •2.2 Результат проекта
- •2.3 Определение этапов проведения работ по разработке инновации
- •Работы:
- •2.4 Составление сметы затрат по этапам и сметы совокупных затрат Расчет затрат на этапе внедрения
- •Раздел 1. Капитальные затраты
- •Раздел 2. Материальные затраты
- •Раздел 3. Услуги сторонних организаций
- •Раздел 4. Заработная плата административного персонала
- •Раздел 5. Заработная плата основного персонала
- •Раздел 6. Заработная плата вспомогательного персонала
- •Раздел 7. Начисления на заработную плату
- •Раздел 8. Стоимость электроэнергии
- •Раздел 9. Дополнительные расходы
- •Раздел 10. Сводная смета затрат на период внедрения
- •Текущие расходы на год Материальные расходы на 1 изделие
- •Раздел 3. Услуги сторонних организаций
- •Раздел 4. Заработная плата административного персонала
- •Раздел 5. Заработная плата основного персонала
- •Раздел 6. Заработная плата вспомогательного персонала
- •Раздел 7. Начисления на заработную плату
- •Раздел 8. Стоимость электроэнергии
- •Раздел 9. Дополнительные расходы
- •Амортизация
- •Раздел 9. Сводная смета затрат на год
- •2.5 Выявление и оценка рисковых составляющих инновационного проекта
- •2.6 Расчет эффективности реализованного инновационного проекта
- •Глава 3. Документальное оформление инновационного проекта
- •3.1 Краткая аннотация проекта
- •3.2 Техническое задание
- •3.3 Календарный план выполнения работ
- •Затраты по календарному плану:
- •План доходов План доходов от реализации инновационного проекта
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Глава 1. Теоретические основы управления инновационной деятельностью
Понятие инноваций и их классификация
Инновация - это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.
Термин «инновация» происходит от латинского «novatio», что означает «обновление» (или «изменение») и приставке «in», которая переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в направлении изменений». Само понятие innovation впервые появилось в научных исследованиях XIX в. Новую жизнь понятие «инновация» получило в начале XX в. в научных работах австрийского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа «новационных комбинаций», изменений в развитии экономических систем[1].
Инновация — это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей системы.
Существует множество вариантов классификации инноваций, рассмотрим некоторые из них. Инновации классифицируются:
По степени новизны:
радикальные (базисные) инновации, которые реализуют открытия, крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники и технологии;
улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла;
модификационные (псевдоинновации), направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии, организации производства.