Планування та цілі кар’єри

Модель планування кар’єри, заснована на циклі Денінга

полягає у послідовному безперервному плануванні у спіралеподібній функції:

1. Бажання

(пристрасть)

Чого я хочу?

Визначення конкретних цілей

Ціль

2. МОЖЛИВОСТІ

(навчання,

вдосконалення)

Що вмію, знаю?

Чому можу навчитися?

4. Робити

(постійне покращення)

Визначення результату.

Контроль та коригування. цілей (корекція планів)

ЦИКЛ КАР'ЄРИ

3. ДІЯТИ

(реалізація)

1. Етап: бажання: Чого я хочу? Визначення конкретних цілей

• амбіційні цілі

• пошук викликів собі (мотиви кар'єри)

• особисті пріоритети

• 100% віданність меті (цілям)

З пристрастю і насолодою дозвольте вашим амбіціям здійснитися.

2. Етап: можливості (навчання, вдосконалення) Що вмію, знаю?Чому можу навчитися?

• здійснити SWOT-аналіз компетентності (де я зараз, чим я володію, як подолаю)

• розробити план реалізації потенціалу

• навчитися вчитися

• визначити бажаний підхід (обрати методи реалізації своїх дій) до бажаної кар'єрної мети

• хотіти = (поки ще) не означає уміти. Головне – спиратися на здоровий глузд!

Модель 5 сил Портера

5 сил Портера (підприємство)	5 сил кар’єрного Поля
загроза нових конкурентів загроза появи товарів-замінників ринкова влада постачальників ринкова влада споживачів суттєва конкуренція у галузі	загроза появи новачків з ринку праці поява претендентів з резерву, інтриганство влада керівника чи власника кадрова політика і корпоративна культура суттєва конкуренція на ринку праці за посадами

Модель (інструмент) силового поля

«Силове поле» - це аналіз факторів або сил, які підштовхують або сприяють змінам чи їх гальмують.

Визначити об'єкт, ціль, задачу, проблему

Активні сили Пасивні сили

Рушійні сили

Сили опору

Сили, що протидіють змінам

Сили, що сприяють змінам

РІВНОВАГА

Если Вы не идете в доход, тогда Вы идете в расход!

Д/З: Визначити активні сили кар'єри:

1- низький ступінь

2- середній ступінь

3 - високий ступінь

Чинники, що сприяють досягненню цілей	Ступінь впливу	Чинники, що гальмують кар’єрний розвиток	Ступінь впливу
Особисті риси
Гарна освіта Компетентність Гарні конкурентноздатні звички Добре продумана карєрна стратегія Здатність до інновацій Тривалий досвід роботи Витримка, готовність до невдач Самомаркетинг Місце кар’єри в системі цінностей людини Оптимізм Цілеспрямованість Бажання досягти успіху Уміння слухати	2 3 3 1	Відсутність ключових навичок або компетенцій Нерішучість Непослідовність у досягненні цілей Застарілі знання Некомунікабельність Відсутність стратегічного плану Пасивність Неорганізованість Нахабство Відсутність сили волі
Зовнішні чинники
Набутий статус Близькість до високопоставлених осіб Везіння (я виявився у належному місці і у належний час) Зв'язки (допомога багатьох гарних людей)		Нестабільна ситуація на ринку праці Незатребуваність професії Відсутність соціальних зв’язків індивіда Національний менталітет Поява серйозного конкурента Несприятлива політика роботодавця Недоброзичливе ставлення колег і начальства