Swot-анализ
Сильные стороны компании |
Слабые стороны компании |
- большой творческий потенциал и энтузиазм молодых работников редакции; - поддержка со стороны региональных властей – Министерства образования и науки Удмуртской Республики, а также Управления дошкольного образования и воспитания города Ижевска; - ориентирование на узкую и одновременно широкую целевую аудиторию; - уникальный контент – отсутствие аналога в Удмуртии. |
- отсутствие опыта в реализации подобных проектов; - отсутствие средств на активное продвижение; - отсутствие четкой политики сбыта газеты: бесплатное распространение части тиража, отсутствие розничной продажи газеты; - отсутствие собственной типографии; - не раскрученный бренд «Малышкины ладошки».
|
Проанализировав таблицу, можно придти к выводу, что сильных и слабых сторон у компании примерно равное количество. Молодые работники редакции обладают большим творческим потенциалом и энтузиазмом, но не имеют опыта в реализации подобных проектов. Редакцию поддерживает региональная власть, но созданный редакцией бренд «Малышкины ладошки» еще «не раскручен» на медиа рынке Удмуртии.
Возможности |
Угрозы |
- контент издания востребован потребителями медиа рынка Удмуртии, эта «ниша» не занята, а значит, есть возможность стать единственным и уникальным изданием для дошкольников и о дошкольниках; - высокая доступность газет (средняя стоимость подписки на газету, бесплатная доставка части тиража), а значит, есть возможность иметь большое количество читателей. |
- небольшое количество рекламных сборов; - увеличение стоимости подписки и платных услуг в связи с неокупаемостью газеты; - высокая конкуренция со стороны федеральных печатных СМИ и других каналов получения подобного рода информации; - появление аналогов.
|
Проанализировав таблицу, можно придти к выводу, что главными возможностями компании станет возможность занять уникальную нишу, стать единственным и уникальным изданием для дошкольников и о дошкольниках. Высокая доступность газет повлечет за собой увеличение количества читателей.
Главной же угрозой станет то, что проект может не окупиться, т.к. у газеты небольшое количество рекламных сборов, высокая конкуренция со стороны федеральных печатных СМИ. В связи с этим может произойти увеличение стоимости подписки и платных услуг, а также появление более доступных аналогов.
Финансовый план
Редакция работает по упрощенной системе налогообложения. Налоговые отчисления будут равны 6% от выручки редакции (согласно статье 346.20 НК РФ УСН 6%).
Финансовые расходы компании
(на первый год работы редакции)
Ресурс |
Описание ресурса |
Стоимость |
Регистрация издания |
|
8 000 руб. |
Помещение редакции |
Редакция находится на территории Строительной базы «Южная». В распоряжении редакции находится одно офисное помещение размером 31 кв.м.
|
Арендная плата помещения за 1 кв.м. составляет 299.50 руб. (арендная стоимость не меняется). Оплата производится ежемесячно и составляет 9284.50 руб. Оплата коммунальных услуг включена в арендную плату. |
Обустройство редакции |
Оборудование: - 2 компьютера в наличии, покупка 1 ноутбука; - 2 стола компьютерных (б/у); - 3 стула (б/у) - многофункциональное устройство «сканер + принтер + копир» - сот.телефон в наличии;
- стеллаж угловой деревянный (777*210*1930). |
- 23 000 руб.;
- 1 000 руб.(1 шт.);
- 300 руб.(1 шт.); - 2 300 руб.;
- расходы на связь 300 руб.(ежемесячно); - 4 500 руб.
|
Типографские услуги |
Набор и верстка будут производиться на собственном оборудовании. Выпуск тиража будет осуществляться по условиям договора в муниципальной типографии г.Сарапул (бумага + краска)(ежемесячно). |
Печать на офсетной бумаге (80 гр/е.м) одного экз. (А4, 8 полос) составляет 7,20 руб. Ежемесячная печать 2 тысяч экз. составит 14 400 руб. |
Дополнительные расходы |
- канцтовары (ежемесячно); - безлимитный доступ в Интернет «Марк-ИТТ» (ежемесячно) |
- 500 руб;
- 500 руб. |
Транспортные услуги |
Услуги осуществляются директор по рекламе и распространению Х.В.Стрелковой на личном автомобиле. Оплату транспортного налога осуществляет сам водитель. |
Расходы на бензин составляют 3 000 руб. (ежемесячно) – не включены в заработную плату. |
Итого: 376 514 руб. |