- •Менеджмент
- •1. Заполните пропуск
- •2. Заполните пропуск
- •3. Заполните пропуск
- •4. Заполните пропуск
- •5. В менеджменте биологический подход к понятию мотивации гласит о том, что…
- •45. Заполните пропуск
- •47. К навыкам лидера при творческой организационной культуре относятся…
- •57. Заполните пропуск
- •62. Заполните пропуск.
- •64. Заполните пропуск
- •99. Заполните пропуск
- •100. Управление конфликтами и стрессами относится к следующим функциональным подсистемам управления персоналом…
- •101. Укажите правильный порядок нарастания дискомфорта у работников при реализации трехфазной модели к.Левина:
- •103. Заполните пропуск
Менеджмент
1. Заполните пропуск
В менеджменте под___________ данными, понимаются данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени.
избыточными
релевантными
прогнозными
допустимыми
2. Заполните пропуск
В менеджменте к __________ относится совокупность лиц, занятых оказанием услуг, не связанных с основной деятельностью предприятия (дворники, курьеры и т.п.).
рабочим
специалистам
младшему обслуживающему персоналу
служащим
3. Заполните пропуск
В процессе реализации управленческой функции _________предполагается использование последовательности взаимозависимых категорий потребности – интересы-мотивы деятельности-действия людей.
администрирования
контроля
планирования
мотивации
4. Заполните пропуск
Такой инструмент системы управления персоналом как ________ предполагает оснащение рабочих мест техническими, эргономическими и организационными вспомогательными средствами с учетом потребностей работников.
система участия
«job» - факторы
организация рабочего места
регулирование рабочего времени
5. В менеджменте биологический подход к понятию мотивации гласит о том, что…
ценности и обычаи отдельного общества определяют действия людей в этом обществе
ключ к истинным причинам поступков человека - подсознание
нужно изучать конкретные поступки человека
воздействия людей зависят от физиологических потребностей
6. В менеджменте Мак-Клеланд не рассматривает в своей теории мотивации мегапотребность в (во) …
власти
успехе
причастности
самовыражении
7. В менеджменте ______ представляет собой определение специализации образования, выбор будущей профессии и места её получения ( вуза и др. учеб. заведений)
профориентация
карьерограмма
профконсалтинг
карьеризм
8. В менеджменте согласно межличностному подходу к разрешению конфликтов Блейка- Моутона, компромисс это…
принятие точки зрения другой стороной, но лишь до некоторой степени
избегание возникновения конфликта
позиция, согласно которой проблему не стоит рассматривать в силу её несущественности
попытка одного из конфликтующих заставить принять свою точку зрения любой ценой
9. В менеджменте под термином «уровень самоуправления в организации» понимают организационный параметр …
характеризующий степень хозяйственной самостоятельности в финансовой возможности реализации решений
характеризующий степень административной автономности в принятии решений
позволяющий оценить свойства организации
характеризующий территориальное и функциональное разделение труда в организации
10. В менеджменте под методами управления понимают способы воздействия …
субъекта управления на управляющую подсистему
субъекта управления на объект управления
объекта управления на субъект управления
объекта управления на подсистему управления
11. В менеджменте в рамках подхода к построению организации выделяют такие типы организационных структур управления, как…
простейшая функциональная
матричная
простейшая линейная
дивизиональная
12. В практике менеджмента процедура формирования структуры службы управления персоналом включает следующие этапы…
минимизация инфрафункций
определение целей и функций
формирование состава подсистем и установление связей между подсистемами
выявление приоритетных по оплате подсистем
13. В практике менеджмента организации бизнес-план включает описание…
общей экономической ситуации
трудовой ситуации в регионе
продукта и его преимуществ
целей бизнеса
В практике менеджмента кадровая служба предприятия при разработке и реализации кадровой политики руководствуется…
нормами трудового законодательства
локальными интересами кадровой службы
интересами организации
типовыми методами и принципами
15. В практике менеджмента контроль закупок предполагает контроль…
технологии производства партии поставки
режим труда предприятия-поставщика
качества поставки
сроков поставки
16. В практике менеджмента к “расточителям” времени относят следующие…
стремление сделать всё сразу
ранжирование в распределении рабочего времени
ежедневное планирование работ
неумение оценить время; откладывание дел
17. В практике менеджмента в процессе контроля производят сравнение текущих показателей с показателями…
плановыми, прогнозными
мировыми
предшествующих периодов
типичными
18. В практике управления персоналом заключительный этап процесса адаптации персонала “функционирование” характеризуют следующие утверждения…
освоение нового статуса
знакомство с обязанностями и требованиями
переход к стабильной работе
завершение преодоления производственных и межличностных проблем
19. В процессе реализации управленческой функции ______________ предполагается использование
последовательности взаимозависимых категорий: потребности – интересы – мотивы деятельности – действия людей.
планирования
контроля
администрирования
мотивации
20. В соответствии с теорией менеджмента основными этапами принятия управленческих решений являются…
выявление и анализ проблемы
корректирующие действия
контроль ситуации
разработка вариантов и выбор решения
21. В процессе реализации управленческой функции _______ предполагается использование последовательности взаимозависимых категорий: потребности – интересы – мотивы деятельности – действия людей.
мотивации
администрирования
контроля
планирования
22. В структуре системы управления персоналом отдел организации производства и управления имеет двойное подчинение, а именно…
зам. директора по социальным вопросам и быту
зам.директора по кадрам
зам. директора по экономическим вопросам
зам.директора по производству
23. В теории и практике менеджмента к слабоструктурированным относят следующие решения…
составление бухгалтерских отчётов
выход на новый рынок сбыта
совершенствование системы стимулирование персонала
начисление оплаты труда
24 . В теории менеджмента конфликт, обеспечивающий в большей мере реализацию закона, необходимого разнообразия, помогающий найти большее количество перспективных альтернатив, делающий процесс принятия решений более эффективным называется…
межличностным
дисфункциональным
межгрупповой
функциональный
25. В теории менеджмента к производственным критериям эффективности управленческих решений относят следующие критерии…
прирост прибыли организации
внедрение технологических инноваций
увеличение производственных мощностей
планируемый объём инвестиций
26. В теории менеджмента методами творческого поиска альтернатив являются…
индивидуальное решение
анализ документов
“мозговая атака”
Метод Дельфи
27. В теории менеджмента к количественным методам принятия управленческих решений относят…
факторное моделирование
метод Дельфи
анализ статистических рядов
экспертная оценка
28. В теории менеджмента методы принятия управленческих решений в процессе принятия решений предполагает…
выбор альтернатив
организацию выполнения решений
генерацию идей
отслеживание отклонений
29. В теории менеджмента по содержанию и признаку принадлежности к функциональному подразделению управленческие решения разделяют на следующие виды…
экономические
технологические
стратегические
тактические
30. В теории менеджмента планирование как функция менеджмента и стадия процесса управления включает следующие этапы…
определение целей деятельности
анализ причин отклонений фактических значений показателей от плановых
обеспечение ресурсами
составление графика выполнения работ
31. В теории менеджмента методы принятия управленческих решений на основе экстраполяции подразумевают…
формирование банка оригинальных альтернатив
анализ динамических рядов
анализ временных рядов
разработку факторной модели
31. В теории менеджмента к основным задачам прогнозирования относятся следующие из нижеперечисленных:
контроль выполнения установленных плановых заданий
обоснование распределения ресурсов в подразделениях организации
обоснование целесообразности разработки новой или повышения качества выпускаемой продукции
выявление основных, социальных и научно-технических тенденций развития объекта.
32. В теории менеджмента к основным признакам превентивной кадровой политики организации относят….
использование руководством средств прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период
осуществление работы с кадрами путём ликвидации негативных последствий посредством оценки ситуации в целом
выявление в ретроспективе симптомов негативного состояния в работе с персоналом
формирование руководством обоснованных прогнозов развития персонала
33. В теории управления сформулированы следующие законы построения организации…
иерархичности
независимости
дефрагментации
пропорциональности
34. В теории менеджмента к основным признакам превентивной кадровой политики…
Укажите не менее двух вариантов ответа
осуществление работы с кадрами путем ликвидации негативных последствий посредством оценки ситуации в целом
использование руководством средств прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период
выявление в ретроспективе симптомов негативного состояния в работе с персоналом
формирование руководством обоснованных прогнозов развития персонала
35. В теории менеджмента по степени структурированности
(определенности) проблемы управленческие решения разделяют на следующие виды…
Укажите не менее двух вариантов ответа
незапрограммированные, слабоструктурированные
оперативные
запрограммированные
одноуровневые
36. В РЕST - анализе внешней среды рассматриваются…
технологические факторы
культурные факторы
социальные факторы
демографические факторы
37. Выдача части акций работникам предприятия представляет собой метод управления…
•социально-психологический
•организационно-распорядительный
•административный
•экономический
38.Выделение управленческих функций в теории менеджмента является результатом…
горизонтального и вертикального разделения управленческого труда
интенсификации производственных процессов
снижения информационных потоков между подразделениями
39. Деятельность по выработке планов организации относится к группе ____________ функций управления.
специальных
•доминирующих
•общих
•частных
40. Деятельность по формированию структуры организации и обеспечению всем необходимым для ее нормальной работы относится к группе _________ функций управления.
• Доминирующих
• Специальных
• Частных
• Общих
40. Деятельность по формированию структуры организации и обеспечению всем необходимым для ее нормальной работы относится к группе _________ функций управления.
• Доминирующих
• Специальных
• Частных
• Общих
41. Для оценки эффективности управленческого решения могут применяться ________ критерии.
тактические
оперативные
экономические
социальные
42. Для стратегических управленческих решений характерно то, что они …
принимаются оперативно и регулярно
принимаются высшим руководством и требуют высокой квалификации лица, принимающего решения
учитывают динамику внешней среды
относятся к типу высокоструктурированных
43. Если поведение подчинённых, ориентировано на контроль, то они должны…
сфокусировать внимание на том, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности
ориентироваться на занижение цели
выполнять задания, которые контролёры знают досконально
ориентироваться на завышение цели
44. Если управленческое решение принимается в условиях неопределенности, руководитель может предпринять следующие два действия…
попытаться получить дополнительную информацию о проблеме
действовать на основании опыта и интуиции
делегировать решение проблемы другому лицу
отказаться от решения проблемы