3.3 Поставщики, потребители и конкуренты предприятия.

Поставщики – предприятия, фирмы, отдельные лица обеспечивающие предприятие и его конкурентов необходимыми материальными ресурсами, трудовыми и другими видами услуг.

Поставщиками товара в магазин «Либерти» №5 являются производственные, оптовые и частные предприятия.

Главный поставщик магазина – ИП Гордеева Т.М. оптовая база Либерти. Она снабжает свои торговые точки (их всего 8) товаром со склада. Также ИП Гордеева Т.М. имеет поставщиков и за пределами Бурятии, это такие города как Омск, Томск, Москва, Иркутск, Ангарск, Новосибирск, Санкт – Петербург.

Мастными поставщиками являются:

1. «Бурят Хлеб Пром» - хлеб и хлебобулочные изделия

2. «Сибирь хлеб» - хлеб и хлебобулочные изделия

3. «Бурятмясопром» - колбасы разного вида, полуфабрикаты и другие мясные изделия.

4. ИП Дашиева Н.М. «Ангарский мясокомбинат» поставляет те изделия, которых нет у «Бурятмясопром», т.е. сало, различные виды колбасных изделий.

5. ЧП Бигодаев «Иркутская колбаса»

6. ЧП Кеин «Московская колбаса»

7. ЧП Салимов – фрукты и овощи

8. ОАО «Молоко Бурятии» г. Улан – Удэ – молоко и молочная продукция

9. Птицефабрика г. Улан – Удэ

10. ОАО «Хлеб» - торты пирожные

11. ЗАО «Мост» - рыбные изделия.

12. «Макбур» – макаронные изделия

13. ООО «Пепси»

14. «Амта»

15. «Пиво Сибири»

16. «Байкалфарм» - вино водочная продукция.

При этом учитывается ассортимент товаров, размер магазина, объем товарооборота. ИП Гордеева заключила со всеми организациями договоры поставок так, что выбор поставщиков возложен на само предприятие, а не на ее филиалы.

Потребителями являются конечные пользователи купленного товара, т.е. жители г. Улан – Удэ.

Конкуренцию можно определить как соперничество между отдельными организациями, в какой либо сфере деятельности.

Предметом является товар, посредством которого соперники стремяться завоевать потребителя.

Главными конкурентами магазина «Либерти №5» являются магазин «Титан», «Абсолют». Магазин «Абсолют» находится рядом с магазином «Либерти №5», цены в данном магазине ниже и поэтому магазин «Абсолют» является главным конкурентом.

Приведем наглядное сравнение цен между магазинами «Абсолют» и «Либерти №5».

Либерти	Цена	Абсолют	Цена
Хлеб	16,5 рублей	Хлеб	16 рублей
Сахар	34 рубля	Сахар	32,5 рублей
Мука В/С	15 рублей	Мука В/С	13 рублей

Заключение.

В ходе написания данной курсовой работы я изучил организационную структуру предприятия, организационно – правовую структуру, провел анализ конкурентов, поставщиков и потребителей, провел анализ товарооборота. Укрепил свои знания, полученные в процессе обучения, выявил основные проблемы и предложил пути их решения.

Главным достоинством магазина является то, что магазин самообслуживания, это позволяет потребителю выбрать тот товар, который ему необходим без барьеров, свободный доступ потребителя к товарам. Самообслуживание позволяет ускорить операции по продаже товаров, расширить объем реализации товаров.

Главными недостатками магазина является то что оборудование на котором производят контрольно – кассовые операции устарело, в магазине всего 2 кассира, из которых только один на рабочем месте. Почти полностью отсутствует реклама, т.к. магазин расположен в жилом районе, далеко от дороги, отсутствует вывеска в местах скопления людей. Из–за недостатка рекламы потребители возможно и не знают о существовании магазина в данном жилом районе.

Пути решения данных недостатков. Во-первых, нужно установить рекламный щит, указать в нем адрес, режим работы, несколько видов товара, который пользуется спросом. Во-вторых обновить оборудование, в частности контрольно – кассовые машины. Проследить руководству за тем, чтобы в магазине работали все кассиры. Постараться снизить издержки и тем самым снизить цену на товар.