Порівняльний аналіз техніко-економічних показників двох виробів
Визначення режиму роботи цеху
Номінальний річний фонд часу роботи обладнання (Тном) млжна розрахувати за допомогою наступної формули:
,
Де
– кількість календарних днів у році
(прийняти 365);
– Кількість
вихідних днів у році (прийняти 106);
– кількість
святкових днів, які не співпадають з
суботами та неділями (прийняти 7);
– кількість
змін на добу (прийняти 2);
– Тривалість
зміни в годинах (прийняти 8)
Дійсний (розрахунковий ) річний фонд часу роботи обладнання розраховується за формулою:
,
Де
– коефіцієнт, що враховує витрати часу,
які пов’язанні з проведенням планових
ремонтів та всіх видів обслуговування
(0,05);
– Коефіцієнт,
що враховує витрати часу на наладку
обладнання протягом робочих змін (0,07).
Показники |
Базовий варіант |
Проектний варіант |
Кількість календарних днів |
365 |
365 |
Вихідні та святкові дні |
112 |
112 |
Номінальний фонд робочого часу, днів |
253 |
253 |
Невиходи на роботу, днів |
37 |
36 |
з них: |
|
|
відпустки |
21 |
23 |
захворювання |
10 |
9 |
невиходи, що дозволяють законом |
2 |
2 |
з дозволу адміністрації |
1 |
1 |
прогули |
2 |
1 |
цілодобові простої |
1 |
|
Дійсний фонд часу |
216 |
217 |
Середня тривалість робочого дня, годин |
7,95 |
7,9 |
Внутрішньозмінні втрати робочого часу та прстої, годин |
0,45 |
0,3 |
Ефективний фонд часу за рік, годин |
1620 |
1649,2 |
Розрахунок коефіцієнта завантаження робочих місць.
Основним параметром, який характеризує роботу лінії та стає необхідним при подальшому проектуванні є такт. Він розраховується за формулою:
,
Де
– Дійсний фонд часу роботи обладнання;
– Річна
програма випуску виробів (19800), шт.
шт.
Розрахунок кількості робочих місць (обладнання ) на потоковій лінії:
,
Де
– розрахункова кількість робочих місць
на і-тій
операції;
– норм
штучного часу на і-тій
операції, хв.;
– такт
потоку, хв.;
Базовий |
Проектний |
||
Ср1 |
=2,11 |
Ср1 |
=2,48 |
Ср2 |
=2,93 |
Ср2 |
=2,83 |
Ср3 |
=3,25 |
Ср3 |
=3,25 |
Ср4 |
=4,37 |
Ср4 |
=4,56 |
Ср5 |
=3,93 |
Ср5 |
=3,28 |
Коефіцієнт завантаження робочих місць з кожної операції буде дорівнювати:
,
По лінії в цілому:
,
найменування операції |
Тшт, хв/шт |
розрахункова кількість верстатів |
Прийнята кількість верстатів |
Коефіцієнт завантаження робочих місць |
Коефіцієнт завантаження по лінії |
базовий варіант |
|||||
опер.1 |
451440,00 |
2,11 |
2,00 |
1,06 |
|
опер.2 |
625680,00 |
2,93 |
3,00 |
0,98 |
|
опер.3 |
694980,00 |
3,25 |
3,00 |
1,08 |
|
опер.4 |
934560,00 |
4,37 |
3,00 |
1,46 |
|
опер.5 |
839520,00 |
3,93 |
4,00 |
0,98 |
|
всього |
|
16,59 |
15,00 |
|
1,11 |
проектний варіант |
|||||
опер.1 |
530640,00 |
2,48 |
2,00 |
1,24 |
|
опер.2 |
605880,00 |
2,83 |
3,00 |
0,94 |
|
опер.3 |
694980,00 |
3,25 |
3,00 |
1,08 |
|
опер.4 |
974160,00 |
4,56 |
5,00 |
0,91 |
|
опер.5 |
700920,00 |
3,28 |
3,00 |
1,09 |
|
всього |
|
16,41 |
16,00 |
|
1,03 |