Контрольные вопросы

1. Роль и значение дисциплины в эффективности производства.

2. Предмет и метод курса «Основы производственного менеджмента».

3. Содержание работы по организации производства.

Тема 2. Производственный процесс и основы его управления

Понятия о производственном процессе, его стадиях. Принципы организации производственного процесса. Особенности построения управления в зависимости от типа производства. Организации производственного процесса во времени. Производственная структура предприятия, цеха. Организация производственного процесса в пространстве. Виды производственных структур управления предприятием, его аппарат. Общие и конкретные функции управления. Функциональные структурные подразделения в аппарате управлением предприятием. Методы управления предприятием.

Контрольные вопросы

1. Что такое производственный процесс и из каких стадий он состоит?

2. Назовите принципы организации производственного процесса.

3. Как реализуется принцип ритмичности производства?

4. Что такое тип производства и как классифицируются типы производства?

5. Как классифицируются типы массового и серийного производства?

6. Укажите особенности построения управления в зависимости от типа производства.

7. Что такое цикл производственного процесса и его структура?

8. Назовите виды движения предметов труда в производстве и раскройте их сущность.

9. Как рассчитывается длительность операционного цикла при параллельно-последовательном виде движения предметов труда в производстве и как строится его график?

10. Как рассчитывается длительность операционного цикла при параллельном виде движения предметов труда в производстве и как строится его график?

11. Что такое сложный производственный процесс и как рассчитывается длительность его цикла?

12. Что такое производственная структура предприятия?

13. Назовите формы специализации цехов и охарактеризуйте их.

14. Что такое организационная структура управления предприятием, цехом?

15. Что составляет аппарат управления предприятием?

16. Назовите общие функции управления предприятием и охарактеризуйте их.

17. Назовите методы управления предприятием.

Тема 3. Организационно-управленческие аспекты поточного производства

Общая характеристика поточного производства. Классификация основных видов поточных линий. Основы расчета поточных линий. Управление непрерывно-поточным производством. Особенности управления работой прерывно-поточных и многопредметных линий.

Автоматическое поточное производство.

Контрольные вопросы

1. Что такое поточное производство?

2. Назовите виды поточных линий.

3. Как определяется такт и ритм непрерывной поточной линии?

4. Что такое синхронизация операций в поточном производстве и ее этапы?

5. Что такое шаг конвейера и как определяется скорость конвейера?

6. Как определяется число рабочих мест на операциях в поточном производстве и загрузка рабочих мест?

7. На чем основывается управление прерывно-поточным производством?

8. На чем основывается управление автоматическим производством?