- •Тесты: тест 1: методология стратегического планирования
- •9.1. Стратегия развития продукта, усиления позиции на рынке и развития рынка;
- •12.1.Концентрированного роста;
- •14.1. Ликвидация;
- •Тест 2: методология тактического планирования
- •Тест 3: планирование производства и реализации продукции
- •3.15. Какой из показателей хозяйственной деятельности промышленного предприятия не участвует в оценке эффективности производства:
- •Тест 4: планирование потребности в персонале
- •4.1. Трудовые ресурсы – это:
- •4.8. Когда рекомендуется использовать коэффициент стабильности кадров?
- •4.9. Натуральный метод измерения производительности труда характеризует:
- •4.10. Эффективный фонд рабочего времени – это:
- •Тест 5: планирование средств на оплату труда
- •5.2. В чем состоит экономическое содержание заработной платы:
- •5.4. Размер мзп устанавливается на основе:
- •5.5. Минимальный потребительский бюджет характеризуется как:
- •Тест 6: планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •6.6. При планировании производства новой продукции, для которой не установлены нормы расхода материалов, потребность в них рассчитывается по формуле:
- •Тест 7: планирование издержек
- •Тест 8: планирование финансов
- •8.13. Укажите правильную последовательность расчетов при составлении финансового плана:
- •8.19. Нормирование оборотных средств предприятия методом коэффициентов это:
Тест 3: планирование производства и реализации продукции
3.1. Укажите раздел, который не входит в структуру производственной программы:
План производственной продукции в натуральном выражении.
План производства продукции в стоимостном выражении.
Баланс производственной мощности.
ОТВЕТ: 3
3.2. Укажите, что не входит в план производства продукции в стоимостном выражении:
Реализованная продукция.
Товарная продукция.
Продукция из давальческого сырья.
Валовая продукция.
Чистая (условно-чистая продукция).
ОТВЕТ: 3; 5
3.3. Производственная программа устанавливает:
Объем производства продукции, соответствующий по номенклатуре и качеству требованиям плана продаж.
Задания по вводу в действие новых производственных мощностей.
Потребность в материально-сырьевых ресурсах.
Задания по выпуску конечной продукции финишным цехам.
Задания по выпуску продукции промежуточным цехам.
ОТВЕТ: 1
3.4. Укажите наиболее полный набор процедур планирования производственной программы:
Анализ выполнения плана производства и реализации продукции в предплановом периоде – анализ портфеля заказов – расчет производственной мощности – планирование выпуска продукции в натуральном выражении – то же в стоимостном выражении – планирование выполнения программы.
Анализ выполнения плана производства и реализации продукции в предплановом периоде – анализ портфеля заказов – расчет производственной мощности – планирование выпуска продукции – оценка программы – разработка мер по реализации программы.
ОТВЕТ: 2
3.5. Что не входит в показатели анализа плана производства:
Оценка выполнения плана по ассортименту.
Ритмичность производства.
Качество продукции.
Резервы роста объемов производства.
Остатки готовой продукции.
Соответствие объемов и структуры портфеля продукции потребностям рынка.
ОТВЕТ: 5; 6
3.6. Планирование производственной мощности не включает определение:
Входной мощности.
Среднегодовой мощности.
Выходной мощности
Максимальной мощности.
Степени использования.
Период освоения проектной мощности.
ОТВЕТ: 4
3.7. Приведите в соответствие типы производства (1, 2) и методы расчета производственной мощности (3, 4):
Непрерывное производство.
Дискретное производство.
Расчет по производительности оборудования.
Расчет по трудоемкости изготовления.
ОТВЕТ: 1-3; 2-4
3.8. Какие фонды времени не используются при расчете мощности:
Календарный.
Плановый (эффективный, действительный).
Режимный (номинальный). 4. Фактический.
ОТВЕТ: 4
3.9. По каким показателям не определяется производственная мощность участка (цеха):
Важнейшие профилирующие виды продукции.
Изделия-представители.
Наборный комплект изделия.
Кооперированные поставки.
ОТВЕТ: 4
3.10. Коэффициент загрузки оборудования не рассчитывается:
В целом по структурному подразделению.
По инвентарному номеру оборудования.
По технологической группе оборудования.
ОТВЕТ: 2
3.11. Приведите в соответствие типы производств (1, 2) и методы расчета коэффициента загрузки оборудования (3, 4):
Непрерывное производство.
Дискретное производство.
Отношение станкоемкости годовой программы к действительному годовому фонду времени работы оборудования.
Отношение годового выпуска продукции к годовой производительности оборудования.
ОТВЕТ: 1-4; 2-3
3.12. Производственная программа формируется на основе:
Сезонного изменения спроса.
Госзаказа.
Заказов потребителей.
Тенденции изменения доходов населения.
Потребительского спроса.
Цикличности появления конкурентов.
Изменений в технике и технологии.
ОТВЕТ: 2; 3; 5
3.13. Баланс производственной мощности отражает:
Входную, выходную и среднегодовую мощность.
Ввод и вывод мощностей.
Входную, выходную, среднегодовую мощность, а также ввод и вывод мощности.
Среднегодовую мощность и коэффициент ее использования.
ОТВЕТ: 3
3.14. Эффективность производственной программы оценивается путем определения:
Цен реализации и полной себестоимости.
Фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности продукции, продаж, капитала, относительной экономии основных производственных фондов, удельных капиталовложений на один рубль прироста продукции.
Прироста объема выпуска продукции в плановом периоде, изменения глубины и широты ассортимента.
Соответствия производственной программы потребности рынка и производственной мощности.
ОТВЕТ:2