- •З дисципліни
- •Частина і. Загальна теорія організації
- •1.2. Еволюція теорії організації
- •1.3. Основоположні ідеї теорії організації
- •1.4. Сучасна теорія організації
- •1.5. Моделі теорії організації
- •Питання для самоконтролю
- •2.2. Генезис організації
- •2.3. Властивості організації
- •2.4. Принципи організації
- •2.5. Система законів організації
- •Питання для самоконтролю
- •3.1. Поняття організаційної системи.
- •3.2. Життєвий цикл організації
- •3.3. Соціальна організація
- •3.4. Внутрішнє середовище організаційної системи. Підсистеми організації
- •3.5. Зовнішнє середовище організаційної системи
- •3.6. Класифікація організацій
- •3.7. Еволюція соціальних організацій
- •Питання для самоконтролю
- •4.2. Принципи статичного та динамічного стану організації
- •4.3. Порівняльний аналіз принципів дії динамічних і статичних організацій
- •4.4. Організація як система процесів
- •Питання для самоконтролю
- •5.2. Система управління організацією
- •5.3. Технології управління організацією: теоретичні засади
- •Питання для самоконтролю
- •6.2. Універсальні погляди на проект організації
- •6.3. Етапи організаційного проектування
- •6.4. Методи проектування організації
- •6.5. Чинники проектування організації
- •7.2. Формальна та неформальна організаційна структура
- •7.3. Елементи структури та зв’язки в організації
- •7.4. Концепції організаційних структур
- •7.5. Підходи до формування організаційної структури
- •7.6. Характеристики організаційної структури
- •Питання для самоконтролю
- •8.2. Функції організаційної культури
- •8.3. Класифікація організаційної культури
- •8.4. Система методів підтримки культури організації
- •8.5. Зміна організаційної культури
- •Питання для самоконтролю
- •9.2. Технології інформаційної діяльності в організації
- •9.3. Інформаційна система організації
- •9.4. Сучасні інформаційні технології організаційної культури
- •Питання для самоконтролю
- •Поняття ефективності діяльності організації.
- •Чинники ефективності організації.
- •10.1. Поняття ефективності діяльності організації.
- •10.2. Чинники ефективності організації
- •10.3. Критерії організаційної ефективності та види ефектів
- •10.4. Оцінювання ефективності діяльності організації
- •10.5. Оцінювання ефективності організаційних систем
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література
Питання для самоконтролю
Які спільні та відмінні риси мають поняття «організація» і «система»?
У чому полягає сутність системного підходу до організації? Чому доцільно розглядати організацію як систему?
Які системні властивості має організація?
Що таке життєвий цикл організації? Назвіть стадії життєвого циклу організації.
Що мається на увазі під соціальною системою? Назвітьїї основні структурні елементи.
Охарактеризуйте рівні соціальних систем.
Дайте визначення організації як соціальної системи.Що таке соціальна організація?
Чи можна автомобіль назвати соціальною організацією? Якщо так, то чому?
Назвіть основні цілі соціальних організацій.
Яка залежність характеризує сутність соціальної організації. Чи можна ототожнювати соціальну організацію та колектив організації?
Що таке внутрішнє середовище організації? Назвіть його елементи.
Що таке цілі? Які цілі бувають в організації?
Який взаємозв’язок структури організації та розподілу праці в ній?
Чому сфера контролю здійснює істотний вплив на структуру організації?
Чому завдання розробляються відповідно до розподілу праці в організації?
Який вплив спеціалізації завдань на продуктивність?
Охарактеризуйте теорію «діамант» Г. Лівітта.
Які внутрішні змінні виокремлюють в підході «7-8»?
Назвіть підсистеми внутрішнього середовища організації. Яку роль в їх функціонуванні відіграє управлінська підсистема?
Які чинники зовнішнього середовища впливають на сучасну організацію?
Яка відмінність між чинниками прямого та опосередкованого впливу?
Назвіть характеристики стану зовнішнього середовища організації.
Які підходи використовують при аналізі зовнішнього середовища?
Охарактеризуйте сутність ПЕСТ-аналізу для оцінки чинників макросередовища організації.
Чи є взаємозв’язок між внутрішніми та зовнішніми чинниками організації»?
Назвіть основні підходи до класифікації організацій.
Яка відмінність між приватними, комунальними та державними організаціями?
Що таке формальні і неформальні організації?
Охарактеризуйте зміст та особливості ділової організації.
Які особливості еволюції соціально-економічних систем?
Розділ 4.ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ПРОЦЕС
Статика та динаміка організаційних систем.Динамічна організація.
Принципи статичного та динамічного стану організації.
Порівняльний аналіз принципів дії динамічних і статичних організацій.
Організація як система процесів.
4.1. Статика та динаміка організаційних систем. Динамічна організація
4.1 Статика та динаміка організаційних систем.Динамічна організація.
Для розгляду організації як процесу використовують поняття, запозичені з механіки:
статика — врівноважений стан організаційної системи, в якому вона знаходиться незалежно від змін (як позитивних, так і негативних), що відбуваються в зовнішньому середовищі. Організація, в якій немає змін, тобто тривалий час параметри її ункціонування залишаються незмінними, приречена на деградацію та поступове руйнування, оскільки відсутні перспективи розвитку;
динаміка — розвиток організації та її рух до нових цілей під впливом, як внутрішнього, так і зовнішнього середовища. Для організації, що розвивається, характерними є прагнення постійно нарощувати темпи свого розвитку, освоювати нові технології та розширювати коло завдань, що вирішуються.
Говорячи про статику та динаміку організації, доречно буде пригадати закони механіки, сформульовані Ньютоном. Відповідно до першого закону Ньютона — закону інерції — об’єкт, на який не діють сили, знаходиться в стані спокою або рівномірного руху; змінити цей стан може тільки дія сили. Це твердження можна за аналогією перенести на діяльність організації, якій, як і будь-якій матеріальній системі, властива інерція. Для подолання інерційності потрібні значні зусилля з боку керуючої частини організаційної системи.
Статичний і динамічний стани організації визначаються етапами її життєвого циклу. Будь-яка організація проходить деякі або всі етапи життєвого циклу. Етапи можна об’єднати в дві групи — статичну і динамічну. Статичний стан характеризується нечутливістю. До статичних належить етап ліквідації (утилізації), коли організації займаються вирішенням внутрішніх проблем, причому внутрішні і зовнішні відносини розглядаються окремо. Динамічна група включає етапи народження, зростання, зрілості, старіння і відродження. Вони характеризуються вирішенням зовнішніх та внутрішніх проблем організації у взаємозв’язку.
Процес є послідовністю певних явищ та подій. Явища за своєю природою є об’єктивними, а події мають суб’єктивне забарвлення. Таке розуміння визначає об’єктивну, змішану та суб’єктивну природу організації.
Динамічна (процесуальна) організація як процес становить послідовність змін, що відбуваються. Іншими словами динамічна організація є послідовністю, яка об’єднує дії, операції, стадії, етапи, фази, цикли в загальний процес. Теорія організації визначає елементи процесу, що характеризуються такими критеріями: дія — первинність, однозначність, завершеність; операція — орієнтація та спеціалізація; стадія — функціональна однорідність та послідовність; етап — проміжна результативність та керованість; фаза — період у розвитку організації та виокремленість за характерними ознаками; цикл — послідовність та періодична повторюваність.
Організацію як процес поділяють на:
випадкову та цілеспрямовану;
послідовну та паралельну;
орієнтовану та програмовану;
тимчасову та постійну;
спонтанну та очікувану;
загальну та часткову.
Теорія організації виокремлює принципи статичної та динамічної організації.