 
        
        - •«Микроэкономика»
- •«Экономическое управление организацией»
- •«Теория организации»
- •«Менеджмент и маркетинг», «Управление персоналом»
- •«Основы обеспечения качества»
- •«Всеобщее управление качеством»
- •«Средства и методы ук»
- •«Управление процессами»
- •«Технология и организация производства продукции и услуг»
- •«Ук в отраслях материального производства»
- •«Экологический менеджмент»
- •«Ук в сфере услуг»
- •«Аудит смк»
- •«Сертификация смк»
- •«Метрология, стандартизация, сертификация»
Перечень вопросов к государственному экзамену
по специальности 220501–65 «Управление качеством»
«Введение в экономическую теорию и макроэкономика»
- Неоинституционализм: современная экономическая теория. 
- Экономическое содержание собственности. Теория прав собственности. 
- Экономическая природа товара и его свойства. Теории стоимости. 
- Сущность и функции денег. 
- Государственное регулирование экономики. Инструменты государственного регулирования. 
- Макроэкономические показатели (национальное богатство, национальный доход, ВВП, ВНП, качество и уровень жизни, индекс человеческого развития). 
- Модель Р.Солоу: влияние научно-технического прогресса на экономический рост. 
- Инвестиции и их роль в макроэкономике. Влияние инвестиций на национальный доход 
- Бюджетно-налоговая политика. 
- Кредитно-денежная политика государства. 
- Теория циклического развития экономических систем. 
«Микроэкономика»
- Рыночный механизм. Понятие равновесной цены. 
- Эластичность спроса и предложения. 
- Понятие полезности товара. Предельная полезность. Закон убывающей предельной полезности. 
- Равновесие потребителя. 
«Экономическое управление организацией»
- Экономические ресурсы предприятия. 
- Понятие и структура издержек фирмы. 
- Доход предприятия. Управление прибылью предприятия. 
- Виды экономической эффективности и показатели ее оценки. 
«Теория организации»
- Процессы организации и самоорганизации в природе и обществе. 
- Понятие «система». Системные элементы. Сущность системного подхода. 
- Общие законы организации и характер их проявления. 
- Социальная организация как система. Системные модели социальной организации. 
- Модель организации как полной системы. Структура переменных внутренней среды организации. 
- Структура переменных внешней среды организации. Модели внешней среды. 
- Особенности социального управления. Концептуальные модели систем социального управления. 
- Виды организационной эффективности и методы ее оценки. 
«Менеджмент и маркетинг», «Управление персоналом»
- Сущность и характерные черты управленческой деятельности. Роли менеджера в организации. 
- Функции менеджмента в организации. 
- Эволюция концепции маркетинга. Особенности маркетинга в России. 
- Структура комплекса маркетинга. 
- Персонал организации как объект управления. Структура персонала организации. 
- Технология управления персоналом. 
- Управление организационной культурой. 
- Методы управления персоналом. 
- Предпосылки возникновения CRM. Понятие, типы и стратегические структуры CRM 
- Понятие, признаки и типы лояльности клиентов. Методы оценки удовлетворенности и лояльности. 
«Основы обеспечения качества»
- Структура документации СМК в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2008. 
- Характеристика требований к группе процессов, связанных с управлением ресурсов в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2008. 
- Характеристика требований к группе процессов жизненного цикла продукции в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2008. 
- Характеристика требований к группе процессов управленческой деятельности в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2008. 
- Характеристика требований к группе измерения, анализа и улучшения в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2008. 
- Понятие, структура и характеристика модели системы менеджмента качества организации. 
- Организация управления качеством в организации. 
- Управление затратами на качество в организации. 
«Всеобщее управление качеством»
- Эволюция научных подходов к управлению качеством в мировой практике. 
- Современные тенденции управления качеством. 
- Основные положения концепции Всеобщего управления качеством. 
- Системный подход к управлению качеством. 
- Формирование системы взаимовыгодных отношений с поставщиками. 
- Концепция постоянного улучшения. 
- Лидерство руководителя в процессе управления качеством. 
- Вовлеченность персонала в процесс управления качеством. 
- Управление взаимоотношениями с потребителями. 
