- •Тема 5. Планування виробничої діяльності підприємства
- •5.1. Зміст і значення виробничої програми у системі планів підприємства.
- •5.2. Планування виробничої програми у натуральному виразі.
- •5.3. Планування виробничої програми у вартісному виразі.
- •5.4. Системи, принципи та методи планування виробничої діяльності.
- •Зміст і значення виробничої програми у системі планів підприємства.
- •5.2. Планування виробничої програми у натуральному виразі.
- •Показники обсягу виробництва продукції
- •5.3. Планування виробничої програми у вартісному виразі.
- •Методика розрахунку вартісних показників виробничої програми
- •5.4. Системи, принципи та методи планування виробничої діяльності.
- •Основні принципи планування
- •Класифікація методів планування
- •Методи планування виробничої діяльності
- •Питання для самоперевірки:
- •Охарактеризуйте плани підприємства за періодичністю планування.
5.2. Планування виробничої програми у натуральному виразі.
Натуральні показники характеризують виробничу спеціалізацію підприємства та частку на ринку того чи іншого продукту.
Натуральними показниками виробничої програми є обсяг виробництва продукції, у натуральних одиницях (штуки, тонни, метри тощо) по відповідній номенклатурі і асортименту.
Номенклатура - це перелік назв окремих видів продукції.
Асортимент - це різновидність виробів по типах, марках, профілях, рівнях якості в межах даної номенклатури.
Номенклатура виробів підприємства може формуватись двома шляхами – централізованим та децентралізованим. Більш привабливою для підприємства вважається централізована номенклатура виробів оскільки вона формується, як правило, за рахунок державних замовлень. Державне замовлення гарантує підприємству певну стабільність і зменшення конкурентного тиску на період дії замовлення.
Децентралізована номенклатура формується за рахунок угод поста-вок, укладених підприємством з іншими ринковими агентами. Цей шлях формування номенклатури є більш складний оскільки вимагає від підприємства значних витрат зусиль на пошук ділових партнерів і проведення з ними переговорів.
Значення натуральних показників виробничої програми в умовах ринку зростає, оскільки саме вони дають можливість оцінити ступінь задоволення потреб споживачів в певних товарах і врахувати якісні характеристики товарів.
Головна перевага обчислення виробничої програми у натуральних вимірниках полягає у тому, що вона є простою у своєму розрахунку і дає можливість досить точно порівняти ефективність діяльності підприємств однієї галузі, які випускають однорідну продукцію.
У той же час основна вада застосування натуральних показників полягає у тому, що їх складно застосувати для порівняння виробничо-господарської діяльності підприємств різних сфер і галузей виробничої діяльності.
Основні показники обсягу продукції у натуральних вимірниках наведені у таблиці 5.1.
Таблиця 5.1.
Показники обсягу виробництва продукції
у натуральних вимірниках
№ п/п |
Показники |
Складові показників |
Примітка |
1. |
ОВі = ОПі – Зспі + Зскі |
ОВі – обсяг виробництва і-го виду продукції у натуральному обсязі; ОПі – обсяг поставок і-го виду продукції в натуральному вимірі; Зспі , Зскі – запаси на складі і-го виду продукції на початок і кінець планового періоду |
|
2. |
ОПі = ОВі + Зспі – Зскі
Зспі = Зсфі + Ві - ВДі
|
Зсфі – фактичний залишок і-го виду продукції на складі на момент складення плану; Ві , ВДі – очікуваний випуск і відвантаження і-го виду про-дукції за частину поточного періоду (передпланового), що залишився
|
При підвищеному по-питі на продукцію і обмежених можли= востях її випуску вихідним у розра-хунку є максималь-ний обсяг ви-робництва на основі якого визначається обсяг постачання |
3. |
Всдкі = ВДі ∙ tci
|
Всдкі – середньоденний випуск і-го виду продукції наприкінці планового періоду; tci – нормативний час знаход-ження продукції на складі, необхідний для підготовки до відвантаження |
|