Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент шпоры.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
296.96 Кб
Скачать

1Вопрос. Банковская политика.

Банковская политика - комплекс целей, базовая концепция функционирования банка. Основные вопросы, на которые должна отвечать банковская политика:

  1. «зачем» - общие целевые установки, во имя чего предпринимаются те или иные действия;

  2. «что» - какие именно действия необходимо предпринимать;

  3. «кто» - организационные структуры, сотрудники;

  4. «как» - конкретные схемы, по которым должны осуществляться те или иные действия.

Составными частями банковской политики является:

  1. кредитная политика. Главный документ, который ее регламентирует, - кредитный меморандум, где указаны: величина процентных ставок; распределение полномочий по выдаче ссуд; пределы кредитов; как проводится кредитный мониторинг и т.д.

  2. депозитная политика -разрабатывает цели и ограничения по привлечению кредитных ресурсов, включая предпочтения вкладчиков и определенные виды вкладов.

  3. инвестиционная политика - включает набор и предпочтения инвестиционных инструментов, отраслей

  4. процентная политика – определение приоритетных направлений в области установления процентных ставок;

  5. ценовая политика - определяет сумму и величину оплаты за предоставляемые банковские услуги

  6. политика рисков - включает перечень рисков, анализ которых необходимо проводить; степень рисков, которую может принимать на себя банк, методы управления и оптимизации рисков

  7. работа с проблемными клиентами – порядок взыскания просроченной задолженности с должников

  8. учетная политика – правила ведения бухгалтерского учета в кредитной организации

  9. санкции - свод мер, применяемых при нарушениях.

К основным задачам банковской политики относят:

  1. Постановка главных задач, выделение основной цели существования банка

  2. Разработка комплексных программ и проектов, обеспечивающих достижение основных целей существования банка

  3. Разработка методологии управления деятельностью банка

  4. Разработка организационной структуры банков в соответствии с выбранной политикой развития банка

  5. Стратегия управления персоналом банка в области организации работы персонала; в области определения эффективности работы персонала; в области мотивации персонала; в области стимулирования инновационного потенциала персонала; в области продвижения персонала.

Подводя итог нужно отметить что деятельность банка на сегодняшний день не возможна без понимания им своих задач, целей и приоритетов на рынке, а следовательно банк должен составлять четкую и продуманную политику для обеспечения условий для успешного существования.

2Вопрос Банковский менеджмент

Банковский менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, связанный с управлением банковским делом и персоналом занятым в банковской сфере, направленный на достижение конкретных целей путем рационального использования банковских и трудовых ресурсов.

Содержанием банковского менеджмента: планирование, анализ, регулирование и контроль.

Планирование - цели, масштабы и результаты деятельности.

Результатом планирования является разработка бизнес-плана, а также оперативных планов по отдельным направлениям деятельности

Анализ направлен на оценку деятельности банка в целом и по отдельным направлениям, выявление положительные и отрицательные тенденции в развитии банка.

Система внутрибанковского регулирования направлена на:

1.соблюдение требований и нормативов, установленных органами государственного надзора; 2.совершенствование организационной структуры банка; 3.разработку новых и совершенствование действующих инструктивных и методических материалов, позволяющих повышать качество управления банковской деятельностью; 4.корректировку целей, приоритетов и методов осуществления банковской политики; 5.принятие конкретных мер по ограничению объемов рисков по отдельным направлениям банковской деятельности.

Контроль в банковской деятельности подразделяется на внешний и внутренний- это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка труда и учет результатов работы организации.