
- •Програма виробничої практики
- •Мета і зміст практики
- •Бази практики
- •Організація практики
- •Розподіл функцій при організації практики
- •Підведення підсумків практики
- •Програма практики
- •1. Характеристика й аналіз організаційної структури підприємства, організації, установи
- •Основні економічні показники господарської діяльності підприємства
- •Характеристика доходів підприємства за звітом
- •2. Характеристика персоналу підприємства. Аналіз показників руху персоналу
- •3. Рівень продуктивності та стан оплати праці на підприємстві
- •Співставлення темпів росту продуктивності та оплати праці
- •4. Організація та нормування праці
- •Використання робочого часу одним середньосписковим
- •5. Правове та нормативно-методичне забезпечення системи управління персоналом
- •6. Оцінка діючої системи управління персоналом. Організація кадрової роботи
- •Експертна оцінка ефективності функціонування кадрової служби (за 12-бальною шкалою)
- •7. Шляхи удосконалення діючої системи управління персоналом та покращення економічних показників у сфері праці
- •8. Організація охорони праці на підприємстві, установі, організації
- •Висновки Аналіз проходження практики, пропозиції. Індивідуальне завдання
- •Додаток а
- •Основні положення практики
- •Правила ведення й оформлення щоденника
- •Приклад розподілу балів, що присвоюються студентам за проходження практики
- •Тематика індивідуальних завдань з виробничої практики
- •Загальні вимоги до реферату
- •Вимоги до змісту
- •Основна частина
- •Висновки
- •Список використаної літератури
4. Організація та нормування праці
Організація праці – це сукупність організаційних зв’язків між працівниками та засобами виробництва, що забезпечують певний порядок здійснення трудового процесу й ефективність трудової діяльності. Організаційні відносини та зв’язки формують зміст організації праці.
В даному підрозділі потрібно дати відповіді на такі запитання:
- хто займається організацією праці, нормуванням праці на підприємстві;
- охарактеризувати основні форми організації праці;
- провести аналіз стану та рівня нормування праці на підприємстві. Така оцінка повинна включати: вивчення якості застосовуваних на підприємстві норм праці та кількісну оцінку досягнутого рівня нормування по підприємству в цілому та у його найбільших підрозділах. Для проведення такої оцінки необхідно мати точну інформацію про: охоплення робіт і працівників нормуванням, рівень виконання норм, використання робочого часу, наявність та якість нормативної бази;
- ознайомитись та вивчити систему норм і нормативів на підприємстві;
- визначити, які умови праці на підприємстві;
- обґрунтувати перспективи удосконалення системи організації праці.
Після кожної таблиці студент аналізує отримані дані та результати.
Таблиця 28
Використання робочого часу одним середньосписковим
працівником у 20___ році
Показники |
План
|
Факт
|
Відхилення |
|
+/- |
% |
|||
Календарний фонд часу, дн. |
|
|
|
|
Вихідні та святкові дні |
|
|
|
|
Номінальний фонд робочого часу, дн. |
|
|
|
|
Неявки на роботу, дн. |
|
|
|
|
У тому числі: |
|
|
|
|
щорічні трудові та навчальні відпустки |
|
|
|
|
хвороби |
|
|
|
|
дозволені законом |
|
|
|
|
з дозволу адміністрації |
|
|
|
|
відпустки за ініціативою адміністрації |
|
|
|
|
цілоденні простої |
|
|
|
|
Реальний фонд робочого часу, дн. |
|
|
|
|
Номінальна тривалість робочого дня. год. |
|
|
|
|
Реальна тривалість робочого дня. Год. |
|
|
|
|
Річний ефективний фонд робочого часу, год. |
|
|
|
|