3 Определение перспективы специализации города на примере муниципального образования «Город Кирово-Чепецк»

3.1 Анализ проблем производственной сферы мо «Город Кирово-Чепецк»

Производственная сфера муниципального образования «Город Кирово-Чепецк» представлена следующими отраслями материального производства: промышленность, транспорт, связь, жилищно-коммунальные услуги, торговля и общепит. Характеристика материального производства за 2010 г. представлена в таблице 3.

Таблица 3 – Характеристика материального производства за 2010 г.

Отрасли материального производства	Объем выпуска товаров, услуг, работ (тыс.руб.)	Удельный вес в %
Промышленность	25 501692	77,0
Жилищно-коммунальные услуги	1 093794	3,3
Торговля, общепит	6 149673	18,6
Транспорт	216930	0,6
Связь	144519	0,4
Всего	33 106608	100

Анализ работы производственной среды за 2008 – 2010 гг. показал, что прирост объема промышленной продукции в 2010 г. составил 103% к 2009 году, но не достиг показателей 2008 года – 79,1%.

На 01.01.2010 на территории города зарегистрировано 1213 организаций, относящихся к субъектам малого предпринимательства и 2304 индивидуальных предпринимателей. Наибольшую долю малых предприятий составляют предприятия оптовой и розничной торговли (44%), обрабатывающих производств (17,7%), строительства (10,6%).

По объемам производства наибольшая доля принадлежит химической промышленности (70,9%). Кроме химической промышленности, наиболее значимые весовые доли принадлежат следующим отраслям пищевой (7,3), мебельной (11,6), машиностроение (2,4), электроэнергетика (2,2), электронное оборудование (1,6) и др.

Основной вид экспорта – это продукция химического производства.

Благоприятным оказалось экономическое положение пищевой промышленности, которая продемонстрировала в 2010 году рост в базовых секторах – производстве молочных, мясных продуктов и хлебобулочных изделий. Данный результат является показателем высокого уровня конкурентоспособности и обеспеченности сырьем пищевой промышленности города.

На территории кирово-чепецкого района находится ООО «Абсолют-Агро», которое является крупнейшим поставщиком мясной продукции в Кирово- Чепецке и входит в ряды лидеров хозяйств области.

Для реализации областной целевой программы в части содействия развитию малого предпринимательства и самозанятости (организации собственного дела) безработных граждан г.Кирово-Чепецк имеет готовую и эффективную инфраструктуру поддержки начинающих предпринимателей – в городе работает муниципальный фонд поддержки предпринимательства, бизнес-центр, бизнес-инкубатор.

Таким образом, анализ работы производственной сферы города (таблица 1) показал, что в 2010 году произошло снижение достигнутого экономического уровня по сравнению с 2008 г. В городе накопился ряд нерешенных проблем:

- на рынки города продолжает поступать продукция из других районов области, регионов;

- из-за недостаточного привлечения средств населения остается низким рост жилищного строительства;

- отсутствие целевых программ по развитию производственной сферы.

Сопоставление выявленных сильных сторон, имеющих значительно и умеренное влияние на развитие города, и возможных угроз, имеющих высокую и среднюю вероятность реализации, позволило определить наиболее явные стратегические преимущества при выборе специализации города:

- наличие инвестиционно привлекательного фонда земли и муниципальной собственности будут оказывать значительное влияние на развитие территории, при этом угроза потери привлекательности имеющегося фонда имеет самую низкую вероятность. В свою очередь, органам управления необходимо создать условия для реализации потенциала и привлечения инвестиционных средств при жестком контроле со стороны государства за использованием собственности и соблюдением соглашений.

- обеспеченность Кирово-Чепецка материальными и трудовыми ресурсами создает предпосылки для развития производств по переработке имеющихся природных ресурсов (мебельное, сельскохозяйственное производство). Для города развитие этих предприятий возможно только в виде предприятий малого бизнеса;

- развитая сеть образовательных учреждений базового образования, средних специальных и высших учебных заведений; наличие системы подготовки и переподготовки кадров на ведущих предприятиях города;

- наличие различного рода спортивных сооружений, Ледового Дворца.

С учетом вышесказанного можно сформулировать наиболее вероятный сценарий развития города: «Формирование новой функциональной специализации, органически связанной с прежней».