Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ Управление затр.нов.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
22.08.2019
Размер:
175.62 Кб
Скачать

Некрасова И.Ю. Методические указания к изучению дисциплины «Управление затратами и контроллинг» и выполнению курсовой работы для студентов специальности «ПМ» дневной формы обучения.

Содержание

1Общие положения

4

2Методические указания к изучению дисциплины

5

3Методические указания к выполнению контрольной работы

6

4Контрольные задания

10

5Требования к оформлению контрольной работы

14

6СОДЕРЖАНИЕ тем ДИСЦИПЛИНЫ

15

7Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине

17

8Список литературы

18

Приложение

19

  1. Общие положения

Основная цель преподавания дисциплины “Управление затратами” состоит в том, чтобы дать студентам необходимый объем современных теоретических знаний в области управления затратами на предприятии и научить их практическим методам выполнения разнообразных аналитических и экономических расчетов, позволяющих повысить обоснованность принимаемых решений.

Задачи изучения дисциплины заключаются в привитии студентам навыков самостоятельного принятия решений в области управления затратами и обеспечении эффективного использования полученных профессиональных знаний в практической деятельности.

Место дисциплины в учебном процессе определяется целевой направленностью подготовки специалистов в области управления затратами на предприятии. В соответствии с учебным планом дневной формы обучения, она изучается на 1-ом курсе в качестве общепрофессиональной дисциплины, устанавливаемой вузом.

В результате усвоения учебного материала по дисциплине “Управление затратами” студент должен:

Знать:

основополагающие категории, термины, понятия в области управления затратами, систему экономических, финансовых, технических показателей, используемых для оценки эффективности затратных процессов, состав основных процедур, связанных с созданием системы управленческого учета, выбором систем калькулирования, а также методы выполнения соответствующих аналитических расчетов; методы и способы всесторонней социально-экономической оценки последствий принимаемых управленческих решений в области управления затратами.

Уметь:

обосновывать объем затрат на реализацию проектов и мероприятий; организовывать процесс управления затратами и их документирование; осуществлять анализ и обоснование затрат на предприятии;

владеть навыками квалифицированного анализа затрат и их влияния на результаты деятельности организаций; выполнения необходимых экономических расчетов, связанных с планированием затратных процессов; определения количественных и качественных оценок эффективности принимаемых решений в области ценообразования.

Изучение дисциплины заканчивается экзаменом (зачетом), для студентов заочной формы обучения предусматривается выполнение контрольной работы.

  1. Методические указания к изучению дисциплины

Поскольку предметом дисциплины является методология управления затратами на предприятии, изучение дисциплины следует начать с ознакомления со структурой ресурсов предприятия. Особое внимание следует обратить на место проблемы управления затратами в системе экономического управления. Для этого следует ознакомиться с задачами, функциями и регламентом систем финансового, налогового и управленческого учета. Рабочей программой дисциплины предусматривается 8 тем, по которым будут читаться лекции и проводиться практические занятия.

Изучение дисциплины опирается на знание следующих учебных дисциплин:

экономика организаций (предприятий);

экономическая теория;

бухгалтерский учет;

организация деятельности предприятий по отраслям и сферам народного хозяйства и некоторые другие.