- •Предисловие
- •1. Предмет, задачи и методы дисциплины
- •1.1. Сущность, закономерности и задачи организации производства
- •Элементы
- •Преобразования
- •Полезные продукты
- •Элементы производства
- •Рабочая сила
- •1.2. Предмет и содержание дисциплины
- •1.3. Методы дисциплины
- •2. Предприятие как хозяйствующий субъект и как производственная система
- •2.1. Понятие предприятия, его признаки и задачи как хозяйствующего субъекта
- •2.2. Предприятие как производственная система, его признаки и функции
- •2.3. Классификация предприятий
- •2.4. Содержание основных этапов развития предприятия
- •3. Организация предпринимательства
- •3.1. Сущность и основные признаки предпринимательства
- •3.2. Субъекты и формы предпринимательской деятельности
- •3.3. Организация и выбор области предпринимательства
- •4. Организация создания, регистрации, деятельности и ликвидации предприятия.
- •4.1. Последовательность создания и критерии выбора организационной формы коммерческой организации
- •4.2. Регистрация коммерческой организации
- •4.3. Организация деятельности предприятия
- •4.4.Стратегия развития предприятия
- •4.5. Ликвидация предприятия
- •5. Организационно-правовые формы предприятий
- •5.1. Классификация и характеристика организационно-правовых форм
- •5.2. Организационно - экономические основы и управление хозяйственных обществ
- •5.3. Организационно- экономические основы и система управления унитарных предприятий
- •6. Реорганизация предприятия как коммерческой организации
- •6.1. Сущность, формы и способы реорганизации
- •6.2. Функциональная модель реструктуризации предприятия
- •6.3 Методика комплексной оценки эффективности реструктуризации предприятий
- •7. Механизм приватизации государственных унитарных предприятий
- •7.1. Сущность приватизации государственного имущества
- •7.2. Способы, формы и механизм приватизации государственных унитарных предприятий
- •8. Продажа предприятий как имущественных комплексов
- •8.1. Продажа на аукционе
- •8.2. Продажа по конкурсу
- •9. Оценка стоимости предприятия как имущественного комплекса
- •9.1 Регулирование оценочной деятельности в Республике Беларусь
- •9.2 Оценка стоимости предприятия как имущественного комплекса
- •9.3 Оценка стоимости зданий и сооружений
- •9.4 Оценка стоимости машин и оборудования
- •9.5 Оценки стоимости транспортных средств
- •9.6 Оценка стоимости нематериальных активов
- •9.7.Оценка стоимости деловой репутации организации
- •9.8. Оценка стоимости земельных участков
- •9.9. Оценка части предприятия, акции, пакета акций, доли в уставном фонде юридического лица
- •9.10 Особенности оценки стоимости имущества в процедуре экономической несостоятельности (банкротства)
- •10. Концессия предприятия в системе привлечения инвестиций
- •10.1. Правовая основа концессионной деятельности
- •10.2. Порядок и механизм передачи объектов государственной собственности в концессию отечественным и иностранным частным инвесторам
- •11. Аренда предприятия как имущественного комплекса
- •11.1 Понятие и сущность аренды
- •11.2. Арендная плата за производственные здания и сооружения
- •11.3. Определение размера арендной платы за оборудование и транспортные средства.
- •Алгоритм расчета арендных платежей за здания и сооружения**)
- •11.4. Особенности аренды предприятия в целом как имущественного комплекса
- •12. Доверительное управление предприятием в контексте либерализации имущественных отношений
- •12.1. Сущность доверительного управления
- •12.2. Доверительное управление ценными бумагами
- •12.3. Доверительное управление предприятием как имущественным комплексом
- •13. Организационно-экономические основы объединения предприятий
- •13.1. Понятие и мотивы объединения предприятий в зарубежных странах
- •13.2. Организационно-правовые основы объединения организаций в Республике Беларусь
- •Финансово- промышленная группа
- •13.3. Организационно-экономические основы ассоциаций (союзов)
- •14. Производственная структура предприятия
- •14.1. Понятие производственной структуры предприятия и факторы, воздействующие на нее
- •14.2. Структура основного, вспомогательного и обслуживающего производства
- •14.3. Организация предприятия в пространстве и условия его построения
- •14.4. Показатели и пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •15. Организация производственного процесса на предприятиях
- •15.1. Составные части процесса производства и его структура
- •15.2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •15.3. Время производства и производственный цикл
- •15.4. Виды движения предметов труда в пространстве
- •15.5. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •16. Организация основного производства
- •16.1. Задачи организации основного производства
- •16.2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •16.3. Методы организации производства
- •16.4. Виды поточных линий
- •16.5. Параметры поточных линий и их расчет
- •16. 6. Виды заделов в поточном производстве и их расчет
- •17. Производственная мощность предприятия
- •17.1. Понятие производственной мощности предприятия
- •17.2. Факторы, определяющие производственную мощность и ее использование
- •17.3. Методика расчета производственной мощности
- •17.4. Резервы использования производственной мощности и порядок их выявления
- •18. Организация ремонтного хозяйства
- •18.1 Задачи, значение и состав ремонтного хозяйства
- •18.2. Организация ремонта и технического обслуживания оборудования
- •18.3. Нормативная база и планирование ремонтных работ
- •18.4. Пути совершенствования организации ремонта и технического обслуживания
- •19. Организация энергетического хозяйства
- •19.1 Значение и задачи энергетического хозяйства
- •19.2. Состав, структура и функции энергетического хозяйства
- •19.3. Энергообеспечение и энергосбережение на предприятии
- •19.4. Планирование потребности в энергии
- •20. Организация транспортного хозяйства
- •20.1 Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •20.2. Организация внутризаводского транспорта
- •20.3. Планирование работы внутрихозяйственного транспорта
- •20.4. Пути совершенствования транспортного хозяйства
- •21. Организация складского хозяйства на предприятии
- •21.1 Задачи и функции складского хозяйства
- •21.2. Организация складского хозяйства предприятия
- •21.3 Тарное хозяйство
- •21.4. Совершенствование деятельности складского хозяйства
- •22. Организация технико-химического контроля качества продукции
- •22.1. Понятие и показатели качества продукции
- •22.2. Элементы системы управления качеством продукции
- •22.3 Сертификация продукции
- •22.4 Организация технико-химического контроля
- •23. Организация материально-технического обеспечения предприятия.
- •23.1 Состав и функции материально-технического обеспечения на предприятии
- •23.2 Организация поставок материальных ресурсов на предприятие
- •23.3 Организация снабжения производственных подразделений
- •23.4. Управление производственными запасами
- •24. Организация сбыта продукции на предприятии
- •24.1. Служба сбыта на предприятии и организация ее деятельности
- •24.2 Принципы сбытовой деятельности и экономическое значение каналов сбыта
- •24.3. Стратегия организации сбыта
- •24.4. Стимулирование сбытовой деятельности
- •25. Организация труда
- •25.1. Понятие, сущность и задачи рациональной организации труда
- •25.2. Разделение и кооперация труда
- •25.3. Виды производственных бригад
- •25.4. Способы совершенствования приемов и методов труда
- •25.5. Показатели эффективности организации труда и резервы роста его производительности
- •25.6. Планирование роста производительности труда
- •25.7. Планирование численности работников предприятия
- •26. Нормирование труда
- •26.1. Роль технического нормирования и норм труда
- •26.2. Методы нормирования и классификация затрат рабочего времени
- •26.3. Назначение и методика проведения хронометража и фотографии рабочего дня
- •26.4. Виды норм труда и методы их установления
- •27. Организация оплаты труда
- •27.1. Принципы организации оплаты труда
- •27.2. Тарифная система оплаты труда
- •27.3. Сдельная и повременная формы оплаты труда
- •27.4. Организация основной заработной платы
- •27.5. Организации премирования работников
- •27.6. Оплата труда руководителя организации
- •28. Коммерческий и хозяйственный расчет на предприятии
- •28.1. Сущность коммерческого и хозяйственного расчета
- •28.2. Принципы коммерческого и хозяйственного расчета
- •28.3. Организация внутризаводских отношений
- •28.4. Планирование производственной деятельности на внутризаводском уровне
- •28.5. Экономические взаимоотношения при внутризаводском расчете
- •Литература
27. Организация оплаты труда
27.1. Принципы организации оплаты труда
Оплата труда занимает важное место в системе экономического стимулирования производства. Через оплату труда экономические стимулы доводятся до первичных трудовых коллективов и непосредственных работников. Дальнейшее развитие предприятий промышленности, рост производительности труда и снижение себестоимости продукции во многом зависит от правильной организации оплаты труда.
Основными принципами оплаты труда на промышленных предприятиях являются:
оплата по количеству и качеству труда, вложенного в производство. Данный принцип означает, что оплата производится с учетом продолжительности, интенсивности и сложности труда и зависит от объема производства продукции. Чем полнее оплата отражает количество и качество труда, затраченного каждым исполнителем, тем больше заинтересованность всех работников предприятия в увеличении выхода продукции, улучшении ее качества и повышении эффективности производства;
правильное соотношение между ростом оплаты и производительностью труда. Повышение оплаты труда должно сопровождаться опережающим ростом его производительности. Это обеспечивает расширенное воспроизводство в промышленности, создает правильные пропорции между потреблением и накоплением;
гарантийность оплаты. Рабочие и служащие перерабатывающих предприятий получают заранее фиксированную денежную заработную плату по установленным тарифным ставкам и должностным окладам;
материальная заинтересованность. Размер оплаты труда должен находиться в зависимости от результатов работы как личной, так и коллектива, в составе которого человек трудится, а также предприятия в целом;
простота и ясность систем и форм оплаты. Применяемые системы и формы оплаты труда должны быть доступны пониманию каждого рабочего и служащего. В противном случае материальные стимулы к труду будут ослаблены.
Правильное использование отмеченных принципов организации оплаты труда возможно при государственном руководстве и инициативе предприятий в разработке и применении разных систем и форм материального стимулирования.
Предприятиям дано право: 1) устанавливать доплаты в размере до 30 % ставки или оклада не только рабочим, но и ИТР и служащим за совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ; 2) устанавливать доплаты до 30 % оклада цеховым инженерно-техническим работникам за уменьшение численности персонала; 3) производить доплату рабочим-повременщикам за выполнение обязанностей временно отсутствующего рабочего; 4) оплачивать рабочих-повременщиков по тарифным ставкам сдельщиков в случаях их работы по технически обоснованным нормам трудовых затрат (нормированные задания, нормы обслуживания, нормативы численности).
Рассмотренные принципы находят свое реальное воплощение через нормирование труда, тарифную систему, формы и системы заработной платы.
27.2. Тарифная система оплаты труда
Непосредственная организация заработной платы рабочих и служащих на предприятиях промышленности осуществляется с помощью тарифной системы.
Тарифная система – это совокупность правил, имеющих цель обеспечить соответствие уровня оплаты труда различных групп и категорий работников, степени сложности выполняемой работы и конкретным условиям, в которых производится работа. Это достигается применением элементов тарифной системы: а) для рабочих – тарифная сетка, тарифная ставка и тарифно-квалификационный справочник; б) для инженерно-технических работников и служащих – схема должностных окладов и квалификационный справочник должностей. Тарифная ставка, тарифные сетки, схемы должностных окладов устанавливаются Правительством Республики Беларусь.
Тарифная сетка – шкала, при помощи которой устанавливают соотношение в заработной плате работников, имеющих различный квалификационный уровень. В тарифной сетке используются тарифные коэффициенты, которые показывают, во сколько раз тарифные ставки второго и всех последующих разрядов выше ставки первого разряда. Соотношение между тарифным коэффициентом первого, принимаемого за 1, и самого высокого разрядов называется диапозоном тарифной сетки. Диапозон тарифных коэффициентов на уровне предприятия должен быть близким к отношению 1 : 6.
Существующая тарифная сетка включает 28 разрядов. С 1 по 23 разряды тарифицируются работы работников отраслей хозрасчетного сектора экономики страны, а с 24 по 27 – бюджетных организаций. Рабочие по сложности труда распределены на 8 групп (1–8 разряды), технические исполнители – 3 группы (5–7 разряды), специалисты со средним специальным образованием – 5 групп (6–10 разряды), специалисты с высшим образованием – 6 групп (10–15 разряды), руководители функциональных отделов, служб – 5 групп (14–18 разряды), главные специалисты предприятий – 6 групп (17–22 разряды). Линейные руководители выделены в несколько групп: мастера – 11–13 разряды, старшие мастера – 12–14 разряды, начальники участков, смен – 13–15 разряды, начальники цехов – 16–18 разряды, начальники производства – 18–20 разряды, руководители предприятия – 18–23 разряды.
Разрыв между ставками разных разрядов обеспечивает такую организацию заработной платы, при которой работник заинтересован в повышении квалификации с целью более высокой оплаты труда.
Тарифная ставка – норма, определяющая размер оплаты труда работников за единицу рабочего времени – час, день, месяц (часовая, дневная, месячная). Дневная тарифная ставка расчитывается умножением часовой тарифной ставки на установленную продолжительность рабочей смены (зависит от режима рабочей недели), месячная – умножением часовой тарифной ставки на установленную среднемесячную норму рабочих часов.
Основой тарифных ставок является часовая тарифная ставка первого разряда, умножая которую на тарифные коэффициенты получают тарифные ставки всех других разрядов. Она представляет собой оплату самого простого неквалифицированного труда в данной отрасли или группе отраслей. Уровень тарифной ставки первого разряда не может быть меньше минимума, установленного правительством.
Для некоторых рабочих (например, весовщик, вахтер, истопник, уборщик, курьер) взамен тарифных ставок установлены месячные оклады и предусмотрена только повременная оплата.
Тарифно-квалификационный справочник – документ, содержащий перечень профессий, производственные характеристики работ и их квалификационную оценку. В справочнике работы отнесены к определенным квалификационным категориям (тарифным разрядам) в зависимости от степени их сложности и ответственности с учетом уровня требуемых профессиональных знаний и умения.
Имеются два вида тарифно-квалификационного справочника: 1) отраслевой, характеризующий профессии, имеющиеся в данной отрасли, и 2) единый справочник сквозных профессий, т. е. свойственных многим отраслям (например, профессии ремонтных рабочих).
Предусмотренные в тарифно-квалификационном справочнике квалификационные характеристики для каждого разряда состоят обычно из трех разделов: "характеристика работ", "должен знать" и "примеры работ". Правильное применение справочника обеспечивает единство в тарификации, а, следовательно, и в оплате труда рабочих, имеющих одинаковый уровень квалификации или выполняющих одинаковую работу. Тарифный разряд присваивается рабочему администрацией в зависимости от результатов проверки знаний, умения работать, для чего создается специальная квалификационная комиссия.
Единый квалификационный справочник должностей служащих содержит перечень должностей ИТР и служащих, наименование которых соответствует единой для всех отраслей народного хозяйства номенклатуре должностей. Соответствие работников требованиям должностных характеристик определяется квалификационной комиссией.
