25.4. Способы совершенствования приемов и методов труда

Под приемами труда понимаются способы выполнения элементов операций циклической работы, а под методами – способы организации и выполнения трудового процесса на рабочем месте в рамках смены.

В совершенствовании приемов и методов труда имеются два направления: 1) выявление и внедрение передовых приемов и методов труда; 2) рационализация труда.

Основное назначение совершенствования труда путем выявления передовых приемов и методов труда – аккумулирование передового производственного опыта, накопленного самими исполнителями.

Рационализация труда заключается в исследовании применяемых приемов и методов его для отыскания принципиально новых. Она требует подготовленных специалистов и специальных технических средств. Этот путь можно характеризовать как исследовательский.

Для предприятия наибольшее значение имеют выявление и внедрение передовых приемов и методов труда. Их выявляют сопоставлением способов выполнения работы несколькими исполнителями. Выявление передовых методов труда организуется аналогично. Оно наиболее актуально для трудовых процессов рабочих основного производства, в функции которых входит обслуживание оборудования непрерывного действия.

Метод сопоставления при выборе передовых приемов труда основывается на том, что одну и ту же работу рабочие даже в равных условиях могут выполнять разными способами, которые существенно отличаются по затратам времени и энергии. Сравнивая работу нескольких рабочих, можно найти лучшие способы работы, т. е. передовые для данных условий приемы труда. Обучение передовым приемам повышает общую производительность труда.

Выявление передовых приемов труда производится по профессиональным группам рабочих. Основным критерием передовых приемов труда являются затраты времени. Поэтому выявление их сводится к сравнению затрат времени и к выявлению исполнителя, приемы труда которого дают наилучшие результаты. При этом учитывается и качество работы.

Выявление передовых приемов труда методом сопоставления можно представить тремя стадиями: 1) по величине затрат времени на операцию в целом; 2) по элементам операции; 3) по трудовым движениям.

Приемы труда изучают следующими способами:

1) непосредственными замерами затрат рабочего времени на элементы операций (хронометраж);

2) визуальным наблюдением на рабочем месте без измерения затрат времени – для составления описания элементов операции и условий ее выполнения;

3) видеосъемкой.

Рабочее место должно быть в максимальной степени приспособлено для высокопроизводительной, эффективной работы с минимальными затратами времени и усилий.

Под организацией рабочего места понимается технологическая и организационная оснастка, планировка и обслуживание. Работа по организации рабочего места зависит от типа производства и от содержания трудового процесса.

Технологическая оснастка рабочих мест включает приспособления, инструменты, приборы для ведения и контроля технологического процесса.

К организационной оснастке относятся: производственная мебель для размещения и хранения инструментов, вспомогательные приспособления для ухода за оборудованием и площадью, средства механизации вспомогательных операций.

Совершенствование обслуживания рабочих мест предусматривает разработку наиболее рациональных форм разделения и кооперации труда рабочих. При больших объемах операций обслуживания целесообразно выделять их отдельной функцией со специализацией определенных работников. При этом каждому работнику устанавливают оптимальную зону или участок, режим, график и маршрут обслуживания. Существуют три метода технического обслуживания рабочих мест: вызывное (в случае неполадок вызывается специалист); дежурное (ожидание появления и устранения неполадок); планово-предупредительное (активное предупреждение возможных неполадок). Последний метод наиболее эффективен.