2. Структура и содержание концепции автоматизации процессов управления вмф.

Остановимся кратко на структуре концепции автоматизации и содержании её основных элементов. Более полно положения концепции отражаются в соответствующих нормативных и руководящих документах.

В “Концепции” должны быть отражены наиболее общие взгляды на реализацию всех этапов жизненного цикла АСУ, так как она предназначена для широкого круга участников процесса автоматизации с целью достижения единства взглядов на проблемы и технологические процессы автоматизации.

Исходя из этого, “Концепция” должна включать следующие разделы:

общие положения;

понятие “автоматизированная система управления”;

требования к АСУ и методы оценки её эффективности;

методология автоматизации процессов управления;

организация разработки АСУ;

долгосрочная программа автоматизации;

программа автоматизации на ближайшую перспективу;

организация и программа подготовки кадров по вопросам автоматизации;

организация применения АСУ при управлении силами;

порядок сертификации программных и технических средств автоматизации;

безопасность информации в АСУ;

военно-научное сопровождение автоматизации управления;

особенности автоматизации научно-исследовательской деятельности, военного образования и подготовки военных кадров, военного строительства, видов обеспечения войск, социальной области и права.

В основе построения концепции и внесения в нее изменений должен быть заложен эволюционный подход.

В общих положениях отражаются такие вопросы, как основные руководящие документы, на которых базируется концепция; роль и место автоматизации в управлении силами, для кого она предназначена; кто и с чьим участием разрабатывает концепцию; порядок разработки и внесения изменений; основные направления и принципы автоматизации.

Общие принципы автоматизации управления могут быть сведены в три группы: организационные, методологические и технологические.

К организационным принципам можно отнести:

обязательное наличие в ВМФ целевого органа, отвечающего за управление автоматизацией во всех областях деятельности ВМФ;

централизованное финансирование основных работ по автоматизации управления;

рациональная этапность работ по автоматизации: первоочередное решение задач научного обеспечения, создания инфраструктуры и базовых средств автоматизации;

приоритетная реализация наиболее эффективных (результативных) программ.

Методологические принципы:

комплексный характер автоматизации, охват всех областей деятельности;

системный подход к проблемам автоматизации; учет влияния автоматизации на функционирование систем;

приоритетность функций сбора достоверной информации об обстановке и обеспечения безопасности информации;

первоочередное обеспечение информационных потребностей наиболее важных объектов с учетом ценности информации.

Технологические принципы:

использование мировых достижений в области информатики и информационных технологий;

соблюдение концепции открытых систем;

обеспечение совместимости - стержневое направление развития АСУ;

использование собственных технологий и средств обеспечения безопасности информации в областях, наиболее сильно влияющих на обороноспособность;

первоочередное поэтапное создание (развитие) телекоммуникационной среды, сопряжение ее с системами связи и передачи данных;

широкомасштабное оснащение организаций ВМФ средствами автоматизации и прежде всего ПЭВМ;

разработка и внедрение базовых проблемно-ориентированных комплексов, программных и технических инструментальных средств разработки программных продуктов, построения локальных и глобальных сетей;

развитие видов обеспечения АСУ на принципах, позволяющих осуществлять оперативную адаптацию этих систем к различным условиям и режимам боевого использования АСУ, динамично приспосабливаться к возможным изменениям в организационной структуре управления силами флота, системах вооружения и способах применения сил и средств;

внедрение в АСУ методов представления и логической обработки знаний, возможность использования ЭВМ в качестве интеллектуального советчика при решении разнообразных неформальных задач управления, связанных с неопределенностью и риском.

Безусловно, каждая из приведенных групп может быть дополнена и откорректирована в преломлении к конкретно решаемым задачам автоматизации.

Весьма важным разделом “Концепции” является второй раздел - понятие “автоматизированная система управления”.

Здесь необходимо дать совершенно четкое и ясное определение АСУ, решаемые задачи, классификацию, области применения, структуру АСУ силами.

Необходимость такого раздела обусловлена тем, что до сих пор нет единства взглядов на понятие “АСУ”, без которого вообще не мыслима автоматизация управления.

Необходимость третьего раздела (требования к АСУ и оценка эффективности) также определяется отсутствием единых подходов к выбору показателей эффективности и методов ее оценки. Без такого единства сложно говорить об обеспечении заданного показателя эффективности АСУ силами и совместимости подсистем АСУ.

Один из наиболее важных разделов концепции - методология автоматизации управления. Здесь четко определяются методика постановки задачи на автоматизацию, методики выбора решений по видам обеспечения и их согласованию. Здесь же определяются наиболее важные базовые технические решения и инструментальные средства (редакторы, СУБД, электронные таблицы и т. д.) и стандарты (на технические средства, интерфейсы, средства ОМПО и т. д.).

Организация разработки АСУ определяет головную и заказывающие организации, порядок финансирования и взаимодействия организаций-разработчиков, нормативные документы и ряд других вопросов, связанных с непосредственным “производством” и сдачей флоту АСУ.

Важным разделом “Концепции” является долгосрочная программа автоматизации управления силами. Эта программа должна быть тесно увязана с программой строительства флота и в какой-то степени являться “идеализированной”, рассчитанной на оптимальную организацию всех работ. Это наиболее консервативная часть концепции. Вместе с тем, в рамках долгосрочной программы должна быть разработана программа на ближайшую перспективу, учитывающая сложившуюся вокруг проблемы автоматизации ситуацию.

Организация и программа подготовки кадров по вопросам автоматизации в полной мере базируется на концепции и методологии автоматизации. В этом разделе должны быть приведены основные направления подготовки кадров различных категорий (а возможно и методика определения этих направлений), необходимая материально-техническая база, а также организации, ответственные за подготовку специалистов по автоматизации.

Организация применения АСУ при управлении силами определяет инфраструктуру органов автоматизации, их функции, обязанности должностных лиц по применению АСУ при заданных степенях боевой готовности, раскрывает систему технического обслуживания. Дополнительно даются формы документов, которые разрабатываются на постах применения АСУ (например, план применения АСУ, план оперативно-тактических расчетов, план технического обеспечения, структура АСУ флота и ее состояние и др.).

Достойное место в “Концепции” должны занять организация сертификации программных и технических средств, а также обеспечение безопасности информации в АСУ.

Военно-научное сопровождение (ВНО) автоматизации управления имеет три функции:

- прогнозирование долгосрочных проблем развития АСУ, выявление устойчивых тенденций, определение общих стратегических направлений решения возникающих проблем;

- обоснование принципов совершенствования АСУ и ее основных характеристик, которые должны быть достигнуты в рамках конкретной программы;

- концептуальное проектирование АСУ.

Дополнительными функциями ВНО являются разработка новых информационных технологий, а также их адаптация к системам управления военного назначения. Это, прежде всего, экспертные системы, сетевая технология применения ЭВМ и связанная с ней распределенная обработка и хранение информации, объективно-ориентированное программирование, адаптация современных интегральных сред к нуждам АСУ силами флота.

Автоматизация научных исследований, подготовки кадров и других областей деятельности в ВМФ имеет свои особенности, которые отражаются в последнем разделе “Концепции”.