6

2 . РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ

2.1. Расчёт трудоёмкости обслуживания и ремонта оборудования

Учитывая, что в курсовой работе рассматриваем оборудование одного агрегата («Сим-сайзер») картоноделательной машины, поэтому определяем трудоёмкость его обслуживания, а не штат рабочих.

Годовая трудоёмкость обслуживания определяется по укрупненным нормативам и составит 10% от трудоёмкости текущего ремонта на каждую смену.

Годовая трудоёмкость обслуживания оборудования определяется

по формуле:

(1)

где, – норматив трудоемкости текущего ремонта, чел/час;

– коэффициент сменности;

– количество дней работы оборудования.

Исходя из технической характеристики оборудования, в курсовой работе принимаются дежурные слесари по квалификации:

IV разряд – 50%;

V разряд – 50%.

Расчёт трудоёмкости ремонтов предусмотренных графиком ППР определяется по формуле:

(2)

где, – норматив трудоёмкости определённого вида ремонта;

– количество однотипных ремонтов для данного оборудования.

Расчёт выполнен в таблице №2.

Таблица №2.

Расчёт трудоёмкости ремонтов.

Наименование оборудования	Количество оборудования	Количество ремонтов			Норма трудоёмкости, чел-час			Трудоёмкость ремонтов, чел-час
		Т	Км	К	Т	Км	К
Софткаландр	1	34	1	1	16	80	720	744

Исходя из технической характеристики оборудования, в курсовой работе принимаются слесари-ремонтники по квалификации:

III разряд – 30%;

IV разряд – 40%;

V разряд – 30%.

Таблица №1.

График ппр.

Наименование оборудования

Тип, марка

Место установки

Группа режима установки

Дата последнего ремонта

Межремонтный период

2012 год

Количество ремонтов

Км

К

Т

Км

К

часы

часы

часы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Т

Км

К

Софткаландр

-

накат

-

Октябрь 2011 г.

Октябрь 2009 г.

240

4380

13140

3Т

3Т

3Т

Км 2Т

3Т

3Т

3Т

3Т

3Т

2Т К

3Т

3Т

34

1

1

2.2. Расчёт фонда оплаты труда и отчислений на социальные нужды

Для расчёта фондооплаты труда рабочих составлен баланс рабочего времени одного рабочего на 2012 год, при этом число нерабочих дней принято по календарю для ремонтного персонала и по графикам выхода на работу дежурного персонала.

Номинальный фонд рабочего времени определён разностью между календарным фондом и нерабочими днями.

Продолжительность очередных и дополнительных отпусков принято в соответствии с Законом о труде, остальные невыходы по статистическим данным базового предприятия.

Эффективный фонд рабочего времени в днях определяется разностью между номинальным фондом и всеми невыходами на работу.

Номинальная продолжительность рабочей смены принята по режиму работы предприятия и составляет 8 часов. Внутрисменные недоработки для дежурного персонала не предусмотрены, а для ремонтного персонала приняты в размере 0,2 часа.

Таблица №3.

Баланс рабочего времени одного рабочего на 2012 год.

Наименование	Формулы	Единица измерения	Показатели
			Для 3-х сменного рабочего дня	Для 1-сменного рабочего дня
1. Календарный фонд рабочего времени	Фк	дни	366	366
2. Нерабочие дни – всего	В	дни	98	117
в том числе: праздничные		дни	-	12
выходные		дни	98	105
3. Номинальный фонд рабочего времени	Фн = Фк – В	дни	268	249
4. Невыходы на работу – всего	Н	дни	49	49
в том числе: очередные отпуска		дни	28	28
дополнительные отпуска		дни	16	16
по болезни		дни	4	4
выполнение государственных и общественных обязанностей		дни	0,5	0,5
прочие неявки предусмотренные законом		дни	0,5	0,5
5. Эффективный фонд рабочего времени	Фд = Фн – Н	дни	219	200
6. Номинальная продолжительность рабочего дня	Тсм	часы	8	8
7. Внутрисменные недоработки	Вн.см.н.	часы	-	0,2
8. Эффективная продолжительность рабочего дня	Тэф = Тсм - Вн.см.н.	часы	8	7,8
9. Эффективный фонд рабочего времени	Фэ = Фд · Тэф	часы	1752	1560

Часовые тарифные ставки приняты по данным базового предприятия.

Трудоёмкость работ для дежурного персонала определяется годовой трудоёмкостью обслуживания, а для ремонтного персонала принято по данным таблицы №2.

Таблица №4.