Результати розрахунків раціональної заробітної плати працівників ТзПв Кристал.

Посадові особи.

Чисельність чол.

Посадовий оклад, грн..

Надбавки, доплати.

Премії

Величина місячної заробітної плати одного працівника, грн.

Характер

Величина,грн., (%)

Характер

Величина грн.

(%)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Директор

1

1015

За високі досягнення у праці.

507

50%

За перевищення планових показників.

507

50%

2029

Начальник планового відділу.

1

1011

Інженери

3

700

За підвищення якості обслуговування.

280

40%

980

Архітектори

3

700

За підвищення якості обслуговування.

280

40

980

Відділ з розробки проектної документації

4

1005

Головний бухгалтер

1

980

За економію фінансових ресурсів.

490

50%

1470

Спеціалісти з постачання.

2

980

980

Заступник директора з питань будівництва.

1

980

За внесення нових пропозицій у проекти будівництва.

490

50%

1470

Заступник із загальних питань

1

1020

1020

Відділ з проведення інженерно розвідувальних робіт.

4

1050

1050

Місячний ФОП, грн

23230

Середня заробітна плата, грн..

1106.06

Види контролю та ресурсів.

Характеристика процесу контролю.

Характеристика впливу контролю на посадових осіб і підрозділи організації.

Служби і посадові особи, які відповідають за результати контролю.

1.

2

3

4

ПОПЕРЕДНІЙ КОНТРОЛЬ

Трудові

Реалізується в організації за рахунок аналізу ділових та професійних якостей претендентів на роботу, кваліфікації, рис особистого характеру, які задовольняють організацію та необхідні для виконання певних робіт. При цьому встановлюється відповідність рівню вимог до працівників, який стосується професійної освіти, досвіду роботи, навичок тощо.

Цей вид контролю забезпечує набір висококваліфікованих претендентів на роботу за рівнем освіти, досвідом роботи, навичок.

Директор.

Інформаційні

Зовнішня та внутрішня інформація, яка надходить з усіх можливих інформаційних каналів, перевіряться на достовірність та об’єктивність. Для цього формується система збору, оброблення та перевірки інформації.

За допомогою цього виду контролю формується достовірне та об’єктивне інформаційне забезпечення підприємства. Що дає змогу реагувати на позитивні та негативні зміни, і приймати відповідні управлінські рішення.

Директор, головний бухгалтер, юрист.

Фінансові

Перевіряються усі грошові надходження та видатки підприємства, їх відповідність фінансовій документації, терміни надходження чи виплат.

Відповідне використання фінансових ресурсів підприємства.

Директор, головний бухгалтер, юрист.

Матеріальні

Перевірка якості та кількості отримання від постачальників необхідних матеріальних ресурсів відповідно до укладених договорів та критерій, що у них зазначені.

Формує матеріально-сировину базу для здійснення відповідних видів діяльності підприємства.

Спеціалісти з постачання, заступник директора з питань будівництва.

ПОТОЧНИЙ КОНТРОЛЬ

Трудові

Реалізується у процесі безпосереднього здійснення виробничо-господарської діяльності. Здійснюється у формі регулярних перевірок роботи працівників, обговорення проблем, що виникають в процесі роботи, періодичної атестації працівників.

Регулярні перевірки роботи працівників забезпечить запобігання прогулів, неякісному виконанню робіт.

Директор.

Інформаційні

Перевіряється робота системи обробки інформації, її класифікації, групування, виділення першочергової та другорядної, термінової та нетермінової інформації, її розподілу в межах організації.

Формує якісну систему передавання інформації в межах організації.

Працівники організації.

Фінансові

Передбачає перевірку поточної роботи фінансових структур організації, використання фінансових надходжень організації, формування видатків, відповідності фінансової документації та фінансових операцій підприємства нормам чинного законодавства.

Відповідність фінансової документації, формування видатків забезпечить запобігання зловживання та крадіжкам фінансових ресурсів.

Директор, юрист, головний бухгалтер.

Матеріальні

Перевіряється ефективність використання наявних матеріальних ресурсів у процесі діяльності усіх підрозділів організації. Контролюються норми використання ресурсів, виявляються відхилення і установлюються їх причини.

Забезпечує ефективне використання обмежених ресурсів у процесі діяльності усіх підрозділів організації.

Спеціалісти з постачання, заступник директора з питань будівництва.

ЗАВЕРШАЛЬНИЙ КОНТРОЛЬ

Трудові

Перевіряється відповідність кваліфікації працівників посаді, їх продуктивність, здатність до постійного удосконалення професійних навичок.

Результати такого контролю є базою для застосування відповідних санкцій до працівників.

Усі керівники підприємства.

Інформаційні

Перевіряється повнота, достовірність та об’єктивність інформації, що відображає рівень виконання поставлених завдань.

Створює умови для забезпечення достовірною інформацією усіх працівників підприємства.

Директор

Фінансові

Перевіряються фактичні фінансові результати та порівнюються із запланованими.

Формує базову інформацію щодо прийняття управлінських рішень які стосуються фінансових ресурсів.

Головний бухгалтер

Матеріальні

Перевіряються обсяги використання нормованих матеріальних ресурсів.

Формує інформаційну базу щодо існування запасів матеріальних ресурсів.

Відділ з постачання.