Розділ 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
2.1. Планування.
Характеристику етапів стратегічного планування у ТзПВ Кристал відображено на рис.1.
Рис. 1. Модель стратегічного планування у ТзПВ Кристал
Розглянемо конкретніше зміст кожного із етапів моделі стратегічного планування у ТзПВ “Кристал”.
Етап 1. Інформаційне забезпечення стратегічного планування.
Збір та обробка відповідними підрозділами (відділ з розробки проектної документації) та відповідальними особами (юрист, головний бухгалтер) інформації про фінансовий стан підприємства, ринкові можливості, рівень конкурентно спроможності.
Етап 2. Установлення місії та цілей організації.
Місія – причина існування організації. В даній організації місією є турбота про працівників, задоволення потреб споживачів.
Цілі - Довгострокові (5-10р.) – будівництво доріг.
Середньострокові (1-5р.) – розроблення проектної документації щодо побудови нових мостів. Короткострокові – реконструкція будівель та споруд, реставрація музею
Етап 3. Вибір методів аналізу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища.
У даному випадку доцільно використовувати метод експертних оцінок, за допомогою якого можна дізнатися про сильні та слабкі позиції підприємства, середовище функціонування.
Етап 4. Оцінювання та аналіз факторів зовнішнього середовища.
За допомогою цього етапу, можна розробити методику, яка дозволить кількісно оцінити вплив кожного фактора.
Результати експертного оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на ТзПВ “Кристал”.
Таблиця 2.
Фактори |
Середня експертна оцінка впливу, бали |
Середня вагомість факторів. |
Зважений рівень впливу, бали. |
Споживачі |
+5 |
0.1 |
+0.05 |
Постачальники |
+3 |
0.1 |
+0.3 |
Конкуренти |
-2 |
0.1 |
-0.2 |
Державні органи влади |
-3 |
0.05 |
-0.15 |
Інфраструктура |
-5 |
0.1 |
-05 |
Законодавчі акти |
-3 |
0.08 |
-0.24 |
Профспілки, партії, інші громадські організації |
+2 |
0.04 |
+0.08 |
Система економічних відносин у державі. |
+3 |
0.04 |
+0.012 |
Організації - сусіди |
0 |
0.03 |
0 |
Міжнародні події |
-3 |
0.05 |
-0.15 |
Міжнародне оточення |
+2 |
0.05 |
+0.1 |
Науково-технічний прогрес |
-4 |
0.08 |
-0.32 |
Політичні обставини |
+2 |
0.01 |
+0.03 |
Соціально-культурні обставини |
-2 |
0.05 |
-0.1 |
Рівень техніки та технології |
-3 |
0.07 |
-0.21 |
Особливості міжнародних економічних відносин. |
-4 |
0.03 |
-0.12 |
Стан економіки |
-3 |
0.02 |
-0.06 |