2.Общие требования к курсовому проекту.

Задачей курсового проектирования является проведение комплексного анализа реальной управленческой ситуации, формирование альтернативных вариантов управленческих решений, оценка их последствий на базе разработанного комплекса алгоритмов и принятие рационального управленческого решения, обеспечивающего достижение поставленных целей.

Курсовой проект выполняется студентами по индивидуальным заданиям, варианты которого приведены в приложениях №1.

Порядок размещения материала в пояснительной записке следующий:

- титульный лист;

- оглавление;

- управленческая ситуация, подлежащая комплексному анализу;

- введение;

- основные разделы курсового проекта;

- список использованной литературы.

- приложения.

Курсовой проект оформляется в виде пояснительной (расчетно- пояснительной) записки, включающей текстовой, графический, табличный и другой иллюстративный материал:

- пояснительная записка оформляется на бумаге стандартного формата А-4;

- для набора текста используется шрифт Arial №14, междустрочный интервал - «точно» значение 18пт; выравнивание по ширине; первый абзац – отступ; поля: верхнее, нижнее, левое, правое – 2 см;

- таблицы и графический материал должны иметь тематические названия и сквозные порядковые номера. На них в тексте пояснительной записки должны быть ссылки;

- все условные обозначения, входящие в формулы, а также аббревиатуры (при первом их упоминании) должны быть расшифрованы;

- в тексте пояснительной записки обязательны библиографические ссылки на источники цитат, представленные в списке использованной литературы;

- в список использованной литературы включаются все использованные при подготовке курсового проекта источники. Список составляется с учетом требования ГОСТа 7.1-84.

-приложения должны иметь сквозную нумерацию арабскими цифрами и тематические заголовки;

- начиная с «Оглавления», все страницы курсового проекта должны быть пронумерованы.

Титульный лист оформляется по типовой форме (см. приложение №4).

Общий объем курсового проекта – 20 – 30 страниц.

Кроме пояснительной записки, студенты должны подготовить презентацию созданного ими алгоритма разработки, принятия и реализации управленческого решения, используя программу Microsoft PowerPoint.

3. Содержание курсового проекта:

Курсовой проект по разработке и принятию управленческих решений в контексте конкретной управленческой ситуации состоит из следующих разделов:

Введение.

Раздел 1. Исходная управленческая ситуация.

Раздел 2. Теоретическая часть. Подготовка к разработке управленческого решения.

Раздел 3. Проектная часть.

3.1. Разработка управленческого решения.

3.2. Принятие управленческого решения.

3.3.План реализации управленческого решения.

3.4.Порядок контроля и оценки результатов реализации управленческого решения.

Заключение.

Список использованной литературы.

Приложения.

4. Порядок разработки курсового проекта. Введение.

Введение должно быть посвящено обоснованию актуальности темы курсового проекта и ее практической применимости, важности рассматриваемой проблемы для бизнеса.

Объем введения 1-2 страницы.

Раздел 1. Исходная управленческая ситуация.

В данном разделе должна быть приведена и описана исходная управленческая ситуация, определен (смоделирован) объект исследования, указаны цели и задачи курсового проектирования.

В данном разделе необходимо:

1.Объяснить, почему Вы считаете возможным отнести ситуацию к разряду управленческих

2.Исходя из описания ситуации зафиксировать проблему, объяснить с чем Вы имеете дело: симптомами, причинами или следствием.

3.Определить и сформулировать проблему: в чём она заключается на самом деле.

4. Проанализировать, по какому сценарию может развиваться дальше ситуация, если эту проблему проигнорировать.

5.Решить, кто (что) является объектом проблемы, а кто субъектом. Объяснить почему.

6.Описать круг лиц заинтересованных и незаинтересованных в решении проблемы.

Все это позволит в дальнейшем обеспечить качество разработки и реализации управленческого решения в процессе курсового проектирования.

Объем раздела 5-7 страниц.