- •Курсовая работа
- •Введение
- •1. Организация работ в службе (отделе) компании.
- •1.2. Организационная структура службы (отдела), задачи по организации перевозок. Структурная схема отдела маркетинга.
- •Основные задачи компании по организации доставки грузов.
- •1.3. Взаимодействие службы (отдела) с другими службами (отделами) компании по планированию и организации доставки грузов. Основные задачи логистического отдела:
- •Организация взаимодействия логистического отдела при планировании доставки груза
- •2. Разработка технологического процесса и построение технологического графика перевозки груза по маршрутам.
- •2.1. Анализ выполнения комплекса работ по этапам и отдельным операциям перевозочного процесса. Исходные данные Грузоотправитель, груз и его характеристики
- •Грузополучатель, правила изменения тарифов
- •Авиаперевозки цветов
- •2.2. Разработка технологического графика выполнения работ.
- •Транспортный пакет - укрупненная грузовая единица, сформированная из нескольких грузовых единиц в результате применения средств пакетирования. Транспортный пакет формируется на поддоне.
- •1)Пылесосы.
- •Укладка груза в контейнеры.
- •Укладка груза в автомобиль.
- •Еврофура
- •Авиаперевозка. Самолет ту-154, 154а
- •Геометрические параметры багажно-грузовых отсеков
- •Геометрические параметры багажно-грузовых отсеков ту-154
- •Размеры загрузочных люков самолета ту-154
- •2) Цветы (тюльпаны). Формирование транспортного пакета.
- •Укладка груза в контейнеры.
- •Укладка груза в автомобиль.
- •Авиаперевозка цветов
- •Самолет ту-154, 154а
- •Геометрические параметры багажно-грузовых отсеков геометрические параметры багажно-грузовых отсеков ту-154
- •Размеры загрузочных люков самолета ту-154 Размещение груза в грузовом отсеке самолета:
- •2.3. Выбор и обоснование рационального маршрута перевозки.
- •1.Пылесосы.
- •Расстояние от г.Брюссель до г.Петрозаводск: 2796 км
- •Стоимость перевозки:
- •2.Склад 1- Склад 3
- •Расстояние от г.Брюссель до г.Псков:2084 км.
- •Стоимость перевозки:
- •2.Цветы. Склад 1- склад 2
- •Расстояние от г.Брюссель до г.Петрозаводск: 2796 км
- •Стоимость перевозки:
- •2.Склад 1- Склад 3
- •Расстояние от г. Брюссель до г.Псков: 2084 км
- •Стоимость перевозки:
- •Для выбора рационального маршрута перевозки сделаем вывод в виде таблиц: Пылесосы.
- •Документооборот
- •3. Документальное оформление перевозки грузов.
- •3.1. Договор на транспортно-экспедиторское обслуживание. Договор
- •1. Предмет Договора
- •2. Общие условия договора
- •3. Обязанности Сторон
- •4. Ответственность Сторон
- •5. Форс-мажорные обстоятельства
- •6. Разрешение споров
- •7. Конфиденциальность
- •8. Заключительные положения
- •9. Срок действия Договора
- •10. Реквизиты и подписи Сторон
- •3.2 Договоры с перевозчиками. Договор
- •1. Предмет Договора
- •2. Права и обязанности Сторон
- •3. Расчеты за перевозку
- •4. Ответственность Сторон
- •5. Срок действия договора
- •6. Реквизиты и подписи Сторон
- •3.3. Заявки на перевозку груза. Заявка на перевозку грузов
- •Заявки на перевозку грузов
- •3.4 Предложения и рекомендации по совершенствованию перевозочного процесса.
- •Заключение
- •Библиографический список
- •2. Http://www.Metier.Ru/page_3.Html#tnjdp- авиа тариф
- •3. Http://www.Elitetrans.Ru/price.Php- тарифы на хранение и терминальную обработку
- •Приложение
- •Приложение 2. Авиатариф:
- •Приложение 4. Тарифы на таможенное оформление
- •Приложение 5. Тарифы на морской фрахт
- •20 Футовый стандартный контейнер
- •Приложение 7. Стоимость погрузки/выгрузки груза в/из а/м
- •Приложение 8. Образцы документов на авто перевозку
1.2. Организационная структура службы (отдела), задачи по организации перевозок. Структурная схема отдела маркетинга.
Руководитель
отдела
Зам.начальника
по маркетингу
Группа маркетинговых
продаж
Группа маркетинговых
исследований
Основные задачи компании по организации доставки грузов.
При организации доставки грузов, компания решает следующие задачи:
предложение и расчет транспортно-экспедиционных схем доставки для каждого клиента;
консолидация, хранение и обработка грузов на транзитных складах ;
расчет таможенных платежей;
оформление внешнеторговых контрактов и паспортов сделок с максимальным учетом пожеланий;
подтверждение таможенной стоимости товаров в уполномоченных органах оценки и экспертизы;
оформление разрешительных документов, необходимых для ввоза продукции.
1.3. Взаимодействие службы (отдела) с другими службами (отделами) компании по планированию и организации доставки грузов. Основные задачи логистического отдела:
- получение заказов на поставку продукции и его эффективная обработка;
- планирование, организация и управление процессами перевозки;
- комплектация, упаковка, подготовка товарных потоков к перевозке;
- организация отгрузки;
- управление доставкой и контроль над выполнением транспортных операций.
Организация взаимодействия логистического отдела при планировании доставки груза
Директор компании
1.
Задание на разработку плана
Логистический
отдел
Финансовый
отдел
Отдел
маркетинга
3. 2.
4. 5. 6.
Транспортный
отдел
Административный
отдел
Другие отделы,
службы компании
Структура взаимосвязей при организации доставки грузов
Номер связи |
Наименование и краткая суть связи |
Ожидаемые результаты |
1 |
Постановка задачи руководством компании логистическому отделу по планированию доставки груза со СКЛАДА1 на СКЛАД2 |
Постановка логистическим отделом плана доставки груза с использованием других отделов. |
2 |
Постановка задачи логистического отдела маркетинговому, с целью изучения товара, рынка, конкурентов, для организации рекламы и товародвижения. |
Изучены характеристика товара, рынок, спрос, организована реклама организации. |
3 |
В отношении финансового отдела, логистический ставит такие задачи, как: участие в составлении плана реализации продукции в денежном выражении, обеспечение финансированием затрат, входящих в план. |
Составлен план реализации данной продукции. |
4. |
Перед транспортным отделом выдвигаются следующие задачи: разработка маршрутов движения, утверждение графиков работ, рациональное использование транспортных средств, составление отчетов выполнения планов грузопереработок, оформление транспортной документации |
Составлены отчеты о выполнении планов грузопереработок, оформлена транспортная документация. |
5. |
Перед административным отделом стоит задача в составлении структуры взаимодействия ТЭК, административной документации, должностных инструкций. |
Составлена структура взаимодействия ТЭК, административная документация составлена. |
6. |
Перед другими отделами компании, такими как: юридического, отдела продажи логистических услуг, логистический отдел ставит следующие задачи: юридическая защита интересов организации, поиск, сбор нормативно-правовых документов, необходимых для осуществления деятельности организации, разработка и составление структуры взаимодействия отделов ТЭК. |
Документы организации юридически защищены, |