2. Направления и задания производственной практики -

Les directions et les objectifs de la pratique de production.

1. К числу направлений производственной практики относятся: “Управление объектом обследования”, “Управление финансами”, “Управление производством”, “Управление маркетингом” и др. По каждому из них ниже приведены примерные задания. – Parmi les directions de la pratique de production il y a « la Gestion de l`objet en recherche», « la Gestion des finances», « la Gestion de la production», « la Gestion du marketing». Au-dessous on en presente les conignes approximatives.  

2. Примерные задания для студентов по направлению «Развитие менеджмента». – Les conignes approximatives pour les etudiants sur la direction « L`evolution du menagement». 

1. Эволюция концепций менеджмента на примере отрасли, к которой принадлежит организация. – L`evolution de la conception du menagement sur l`exemple de l`industrie a laquelle appartient l`entreprise.

2. Эволюция подходов к организации, менеджменту на примере организации. – L`evolution des analyses de l`organisation du menagement sur l`exemple de l`entreprise.

3. Анализ ситуации в организации, выявление проблем и систематизация подходов, концепций управления полезных для их разрешения. – L`analyse de la situation dans l`entreprise, la revelation des problemes et la systematisation des conceptions de la gestion utiles pour leur reglement.

2.3.Примерные задания для студентов по направлению «Анализ методологических основ управления и менеджмента и их использование». – Les conignes approximatives pour les etudiants sur «L`analyse des bases methodologiques de la gestion et du menagement et leur utilisation».

1. Основные категории менеджмента и их использование для анализа объекта. – Les principales categories du menagement et leur utilisation pour l`analyse de l`objet.

2. Системный подход в управлении и возможности его использования для анализа и описания объекта. – Approche de systeme a la gestion et les opportunites de son utilisation pour l`analyse et la discreption de l`objet.

3. Цели управления объектом. – Les objectifs de la getion de l`objet.

4. Принципы управления и возможности их использования при построении системы управления объектом. – Les principes de la gestion et les possibilites de les utiliser pour la creation du systeme de la gestion de l`objet.

5. Функции управления. Анализ функционального управления объектом. – Les fonctions de la gestion. L`analyse de la gestion fonctionnelle de l`objet.

6. Использование методов управления объектом. – L`utilisation des methodes de la gestion de l`objet.

7. Системная характеристика субъекта управления. – La caracteristique de systeme du sujet de gestion.

8. Системная характеристика объекта управления. – La caracteristique de systeme de l`objet de gestion.

9. Анализ объекта, выявление проблемы, оценка степени ее межпредметности и выявление областей знания, которые необходимы для ее разрешения. – L`analyse de l` objet, la revelation du probleme, l`estimation du degre de son etat interdisciplinaire, la revelation des domaines des sciences qui sont necessaires pour son reglement.

4. Примерные задания для студентов по направлению «Компоненты менеджмента и их взаимодействие». – Les consignes approximatives pour le etudiants sur la direction «Les composants du menagement et leur interaction».

1. Организация управления фирмой и анализ использования компонент менеджмента. – L`organisation de la gestion de l`entreprise et l`analyse de l`utilisations des composants du menagement.

2. Анализ принятия управленческих решений в организации с точки зрения менеджмента. – L`analyse de la prise des decisions de gestion dans l`entreprise de point de vue du menagement.

3. Анализ целей, задач и уровней менеджмента организации. – L`analyse des objectifs, des buts et des niveux du menagement de l`entreprise.

4. Анализ целевой, функциональных и обеспечивающих подсистем системы менеджмента организации. – L` analyse de sousystemes de but, de fonction et d`assurance du systeme du menagement et de l`enterprise.

5. Анализ принятого в организации выделения компонент менеджмента. – L`analyse du composant du menagement admis a l`entreprise.

6. Систематизация задач организации в области специальных разделов менеджмента: инновационного, производственного, финансового, стратегического, социального, информационного и т.д. – La systematisation des taches de l`entreprise dans le domaine des parties speciales du production, de finace, de strategie, d`information et social.

7. Анализ организационных отношений в менеджменте на примере организации. – L`analyse des relations d`organisation dans le menagement sur l`exemple de l`entreprise.

8. Изучение составляющих, определяющих эффективность управления организацией. – L`etude des composants qui definissent l`efficacite de la gestion de l`entreprise.

9. Анализ интеграционных процессов в менеджменте организации. – L`analyse des processus d`integration dans le menagement de l`entreprise.

2.5. Примерные задания для студентов по направлению «Внутренняя среда организации». – Les consignes approximatives pour les etudiants sur le theme: « L`Ambiance interieure de l`entreprise ».

2.5.1. Систематизация и анализ внутренних переменных организации. – La systematisation et l`analyse de variables interieures de l`entreprise.

2.5.2. Описание и анализ внешней среды организации. – La description et l`analyse de l`ambiance interieure de l`organisation.

2.5.3. Анализ коммуникаций в менеджменте организаций. – L`analyse des communications dans le menagement de l`entreprise.

2.5.4. Изучение и анализ подходов, используемых в организации к принятию решений. – L`etude et l`analyse des approches, utilises pour prendre les decisions dans l`entreprise.

2.6. Примерные задания для студентов по направлению «Функциональная структура в менеджменте». – Les objectifs approximatives pour les etudiants sur le theme: «La structure fonctionnelle dans le menagement »

2.6.1. Анализ состава функций, прав и обязанностей на разных уровнях менеджмента в организации. – L`analyse du contenu des fonctions, des droits et des devoirs aux niveaux defferents du menagement dans l`entreprise.

2.6.2. Анализ системы стратегического планирования. – L`analyse du systeme de planification srtategique.

2.6.3. Анализ системы тактического планирования. – L`analyse du systeme de planification tactique.

2.6.4. – анализ организационной структуры, принципов ее построения. Оценка альтернатив. – L`analyse de la srtucture d`organisation, des principes de sa construction. L`estimation des alternatifs.

2.6.5. Мотивационный механизм в менеджменте организации. – Le mecanisme de motivation dans le menagement de l`organisation.

2.6.6. Регулирование и контроль в менеджменте организации. – La reglementation et le controle dans le menagement de l`entreprise.

2.7. Примерные задания для студентов по направлению «Руководство и лидерство в менеджменте». – Les objectifs approximatifs pour les etudiants sur le theme: « La gestion et la position dominante dans le menagement».

2.7.1. Анализ системы кадрового обеспечения менеджмента в организации. – L`analyse du systeme du maintien sauvgarde des cardes dans l`entreprise.

2.7.2. Анализ системы руководства в организации. – L`analyse du systeme de gestion dans l`entreprise.

2.7.3. Изучение управления конфликтными ситуациями в организации. – L`etude du reglement des situations conflictuelles dans l`entreprise.

2.7.4. Изучение места социальной ответственности в организации. – L`etude du role de la responsabilite sociale dans l`entreprise.

2.7.5. Оценка стиля менеджмента в организации. – L`estimation du style du menagement dans l`entreprise.

2.8. Примерные задания для студентов по направлению «Организационные формы менеджмента». – Les consignes approximatives pour les etudiants sur le theme: «Les formes orgasitionnelles du menagement ».

2.8.1. Анализ организации на основе классификации организаций. – L`analyse de l`entreprise basee sur la clasification des entreprises.

2.8.2. Изучение сферы деятельности организации. – L`etude du domaine d`activite de l`organisation.

2.8.3. Анализ системы управления производством в организации. – L`analyse du systeme de la gestion de production dans l`entreprise.

2.8.4. Изучение финансовой политики в организации. – L`analyse de la politique financiere de l`entreprise.

2.8.5. Использование консалтинга в деятельности организации. – L`utilisation de l`activite de conseil dans le travail de l`entreprise.

2.9. Примерные задания для студентов по направлению «Совершенствование форм и методов в менеджменте». – Les consignes approximatives pour les etudiants sur le theme: «Le perfectionnement des formes et des methodes dans le menagement ».

2.9.1. Исследование методических подходов к оценке уровня конкурентоспособности организации. – L`analyse des approches methodologiques sur l`estimation du niveau de competitivite de l`entreprise.

2.9.2. Анализ принципов работы с партнерами организации. – L`analyse des principes du travail avec les partenaires de l`entreprise.

2.9.3. Анализ принципов корпоративного управления в деятельности организации. – L`analyse de principes de la gestion corporative dans les activites de l`entreprise.

2.9.4. Изучение практики международных отношений в деятельности организации. – L`etude de la pratique des relations internationnales dans les activites de l`entreprise.

2.9.5. Оценка эффективности менеджмента в организации. – L`estimation de l`efficacite du menagement dans l`entreprise.