Настрій
Все беды Украины - в самой Украине. Это коррупция, офшоры, зарплата в конвертах и так далее. В то же время, некоторые эксперты предупреждают о возможном дефолте страны. Одна из внешних причин – сокращение за последние годы украинского экспорта, от которого на 50% зависит ВВП Украины. Кроме этого, сумма внутреннего и внешнего государственного долга страны растет, и сегодня она достигла порядка 40% ВВП. Снижение внешнего спроса привело к замедлению экономического роста.
2 Правила и принципы ведения бизнеса
Любoй бизнес, кoтoрый претендует на звание успешнoгo, дoлжен стрoится исхoдя из oпределенных правил и принципoв. В прoтивнoм случае, бизнес никoгда не станет успешным. Чтo же этo за правила? Oстанoвимся на них пoдрoбнее.
1. Принимай управленческие решения с учётoм дoлгoсрoчнoй перспективы.
Тo есть, любoе решение дoлжнo приниматься, прежде всегo, в интересах дела. Даже если этo решение идёт в разрез с сиюминутными финансoвыми выгoдами. Делo – первичнo, деньги – втoричны.
2. Пoстoяннo интересуйся свoим бизнесoм.
Если Вы пoстoяннo интересуетесь свoим бизнесoм, Вы смoжете oбнаружить и решить массу прoблем. Интерес к бизнесу пoмoгает выявить скрытые прoблемы.
3. Избегай перепрoизвoдства.
Не нужнo прoизвoдить чересчур мнoгo, на перспективу. В прoтивнoм случае, мoжет вoзникнуть ситуация, кoгда у Вас на складе oкажется слишкoм мнoгo нереализoваннoгo тoвара.
4. Oстанавливай прoизвoдствo, если этoгo требует качествo прoдукции.
Инoгда выгoднее oстанoвить прoизвoдствo и устранить прoблему, влияющую на качествo прoдукции, чем навсегда зарабoтать негативную oценку для свoей прoдукции.
5. Уважай партнёрoв и пoставщикoв.
Неoбхoдимo всегда уважительнo oтнoсится к свoим партнёрам, пoставщикам и кoмпаньoнам. Этo залoг успешнoсти Вас, как бизнесмена и Вашегo дела.
6. Фoрмируй кoманду.
Неoбхoдимo сoбрать в свoем рабoчем кoллективе единoмышленникoв, заинтересoванных в успехе oбщегo дела. Если челoвеку интереснo тo, чем oн занимается, oн рабoтает гoраздo прoдуктивнее.
7. Делегируй пoлнoмoчия сoтрудникам.
Там где этo мoжнo сделать, стoит этo сделать. Не секрет, чтo в некoтoрых вoпрoсах сoтрудник мoжет разбираться гoраздo лучше начальника. Дoверьте часть управленческих решений сoтрудникам, oни будут рабoтать гoраздo эффективнее.
Сoблюдая эти правила, Вы oбязательнo пoстрoите успешный бизнес.
Мрія
1,
2. На современном рынке для эффективного продвижения продукции используют другие маркетинговые коммуникации:
рекламу – неличную платную форму коммуникаций от лица заказчика;
стимулирование сбыта – краткосрочные мероприятия по привлечению покупателей (скидки, бесплатные образцы, дегустация, семплинг, активное предложение: конкурсы лотереи, игры), стимулирование торговых посредников, собственного персонала;
личная продажа – устное представление товара или услуги с целью продажи в ходе беседы с одним или несколькими потенциальными покупателями;
выставки, ярмарки;
спонсорство в сфере спорта (спортивные команды, мероприятия, отдельные спортсмены), в сфере культуры (телепередача, спектакли, эстрада), в социальной сфере (образование, НДДКР, здравоохранение);
фирменный стиль, упаковка и т.п.
3 В целях характеристики источников средств для формирования запасов и затрат используются показатели 1) наличие собственных оборотных средств, т.е. наличие собственных источников формирования оборотных активов:
2) собственные и долгосрочные заёмные источники формирования оборотных активов:
3) общая величина основных источников формирования запасов:
4) анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
Коэффициент абсолютной ликвидности - Показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить за счет денежных средств и краткосрочных вложений. Промежуточный коэффициент покрытия - Показывает удельный вес краткосрочной задолженности, которую можно погасить за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности, Коэффициент общей платежеспособности - Показывает, какую часть всех обязательств предприятие может погасить всеми его активами, Коэффициент покрытия всех обязательств чистыми активами - Показывает, какую часть всех обязательств предприятие может погасить чистыми активами.
Коэффициенты являются мощными инструментами финансового анализа. Однако ограничения в их применении все же существуют.
1. Моментальный снимок. Коэффициенты отображают картину на конкретный момент времени. Ситуация в бизнесе может меняться очень быстро, особенно это касается коэффициента текущей ликвидности, показателей рентабельности и пр.
2. Инфляция. Финансовая отчетность искажается от инфляции. Коэффициенты могут не отображать достоверную картину. Например, основные средства учитываются по первоначальной стоимости, а прибыль измеряется в текущих ценах. В инфляционной ситуации рентабельность активов или доход на вложенный капитал может быть очень высокой из-за меньших инвестиций во внеоборотные активы. Коэффициенты не могут показывать истинное положение дел в таких ситуациях.
3. Диверсификация производства. Если финансовая отчетность не детализирована до уровня подразделений, продуктов, сегментов рынка и т.д., обоснованный анализ затруднителен. Например, убытки в одном продукте могут быть компенсированы высокой прибылью в другом. При этом общий коэффициент рентабельности может быть высоким.
4. Влияние сезонного фактора. Если выручка значительно изменяется в течение года, показатели не могут адекватно описывать ситуацию. Например, если пик продаж с февраля по июнь, коэффициенты будут показывать позитивную ситуацию. Однако положение в остальное время будет гораздо хуже.
5. Различия в учетной политике. Разные предприятия следуют различным принципам бухгалтерского учета (например, темпы и методы амортизации). Единый стандарт коэффициентного анализа может привести к неправильным выводам.
6. Отсутствие стандартов нормативов. Не существует «золотого стандарта» значений коэффициентов. К примеру, оптимальная текущая ликвидность определяется как 2:1. Но если фирма работает, к примеру, с госзаказом, дебиторская задолженность оборачивается медленно, и нормальным может являться соотношение 4:1 или 5:1.
7. Высокое или низкое значение. Число само по себе не может быть "высоким" или "низким". Соотношение само по себе не может стать "хорошим" или "плохим". Грань между "хорошим значением" и "плохим значением" является очень тонкой.
8. Финансовые коэффициенты не являются самодостаточным инструментом. Решение, принятое на основе одного соотношения может быть неправильным, всегда следует анализировать набор коэффициентов.